berufliche Beziehungen zwischen Menschen. Beziehungen zwischen Menschen: Wie sind sie? Das Problem der Beziehungen zwischen Menschen

„Personalservice und Personalmanagement des Unternehmens“, 2012, N 2

PROFESSIONELLE BEZIEHUNGEN: EINIGE REGELN DER GESCHÄFTSKOMMUNIKATION

Die in diesem Artikel angebotenen Tipps helfen dem Personalreferenten bei seiner täglichen Arbeit, bei der Kommunikation mit Mitarbeitern und dem Management. Sie stehen in direktem Zusammenhang mit seinen Funktionen und Situationen, in denen es sich möglicherweise befindet.

Beginnen wir mit den Fragen, die für die Gestaltung der Geschäftskommunikation von zentraler Bedeutung sind. Auf ihrer Grundlage wird die Ethik der Beziehungen im Team aufgebaut.

Stimmung

Die Ergebnisse der Arbeits- und Leistungsbeziehungen im Unternehmen hängen maßgeblich von der Stimmung seiner Mitarbeiter und des Managements ab. Wie wird man Besitzer guter Laune? Was beeinflusst unsere Stimmung? Oftmals handelt es sich dabei um Umstände, die sich im alltäglichen Leben bereits in den frühen Morgenstunden einstellen, sowie um die Fähigkeit jedes Einzelnen, seine eigene Stimmung zu kontrollieren.

Situation 1. Irina Nernova, Leiterin der Personalabteilung der Firma „LK-Service“

Manchmal gehe ich völlig unmotiviert zur Arbeit. Ich fange an, über die Mitarbeiter zu schimpfen und meine Ansprüche zu äußern. Ich merke sofort, dass ich es vergeblich tue. Das Team arbeitet gewissenhaft und bestehende Probleme werden auf diese Weise nicht gelöst. Aber es ist zu spät, die Stimmung ist bei allen verdorben, alle sind trübsinnig und die Stimmung der Mitarbeiter ist überhaupt nicht die, die Berge versetzen kann.

Was sollte ich zu Beginn eines Arbeitstages beachten?

1. Der Arbeitstag beginnt immer mit einer häuslichen Umgebung: Wie haben Sie es geschafft, sich zu entspannen, wie sind die Beziehungen innerhalb der Familie, ist mit Familienmitgliedern alles in Ordnung usw. Wie Sie den Morgen gut gestalten, damit Sie zur Arbeit gehen können gut gelaunt? Lassen Sie uns einige Ratschläge geben:

Morgengrüße und Lächeln sind starke Stimulanzien für gute Laune in der Familie;

Es ist besser, morgens aufzustehen, wenn Sie berücksichtigen, dass Sie genügend Zeit haben, sich fertig zu machen, alle Vorgänge abzuschließen und ohne Verzögerung mit der Arbeit zu beginnen.

Gönnen Sie sich und Ihrer Familie ein leckeres Frühstück, schauen Sie aus dem Fenster, lächeln Sie einem neuen Tag entgegen.

2. Der Weg zur Arbeit: Transport (Warten, überfüllte öffentliche Verkehrsmittel, Staus), schlechtes Wetter (Matsch, Regen, Eis, Frost) können die Stimmung verderben, Anlass zur Verärgerung geben. Wir verraten Ihnen, wie Sie unter solchen Bedingungen gute Laune bewahren:

Wenn Sie jemanden gedrängt haben, entschuldigen Sie sich zuerst. Der entstehende Streit kann mit einem Witz oder einem Lächeln ausgelöscht werden.

Vergessen Sie nicht, dass das Warten auf den Transport, die Reise Ihr Leben ist dieser Moment. Lernen Sie, in der Gegenwart zu leben und jeden Moment optimal zu nutzen. Schauen Sie sich um, beobachten Sie, meditieren Sie. Freuen Sie sich über das Gewöhnlichste – den Himmel, die Sonne, den Regen, den Laubfall, die Vögel, die Herbstfarben usw.;

Führe dich selbst. Lernen Sie, unter allen Bedingungen mit Ihren Gefühlen und Ihrem Verhalten umzugehen. Dazu genügt es zu verstehen, dass die Wahrnehmung der Welt von unseren Vorstellungen von der Welt, von Überzeugungen und Interessen abhängt. Die Welt kann bunt und erfüllt werden, wenn diese Ideen verändert, erweitert werden. Wir reagieren nicht auf die Realität, sondern auf unsere Vision dieser Realität. Konzentrieren Sie sich auf das Ergebnis und darauf, wie Sie es erreichen können, und nicht auf die damit verbundenen Probleme und Schwierigkeiten. Suchen Sie nicht nach einem Schuldigen für die Schwierigkeiten, mit denen Sie konfrontiert sind.

Fazit: Lernen Sie unter allen Umständen, Ihr Verhalten zu kontrollieren. Seien Sie freundlich, seien Sie höflich. Lächle die Leute an. Bemühen Sie sich, bei sich selbst und Ihren Mitmenschen gute Laune zu bewahren.

Meinung. Anastasia Tropinskaya, Spezialistin des Handels- und Industrieunternehmens „Planeta“

Wenn man schlecht gelaunt zur Arbeit kommt, fängt man an, sich aufzuregen und sich bei jeder Gelegenheit zu ärgern. Sofort entstehen Probleme, die wie ein Schneeball wachsen. In solchen Fällen müssen Sie sich nur beruhigen, auf das achten, was uns umgibt und uns gefällt, und Ihre Einstellung zu den Sorgen ändern. Schritt für Schritt zu einer positiven Einstellung.

Grüße

Vielleicht befand sich jeder von uns im Rahmen seiner beruflichen Tätigkeit und manchmal auch im Privatleben in einer unangenehmen Situation, die mit einer so einfachen Handlung wie einer Begrüßung verbunden war.

Situation 2. Anna Titova, Domoset-Spezialistin

Unsere Arbeitsplätze liegen unterschiedlich weit vom Eingang zum Büro entfernt. Wenn Besucher hereinkommen und Hallo sagen, weiß man nicht, ob man alle grüßen soll oder nur diejenigen, die näher sind. In solchen Situationen gibt es oft Zweifel, wie man das Richtige tut.

Von Kindheit an wird uns beigebracht, Hallo zu sagen, aber die Vielfalt der Lebens- und Berufssituationen lässt uns darüber nachdenken, wie wir richtig Hallo sagen. So geht das:

Betreten Sie den Raum unabhängig von der Position als Erster und begrüßen Sie die Anwesenden als Erster.

Von den Anwesenden antwortet nur derjenige, der näher ist, der sich wohl fühlt. Es sollte nicht sein, alle mit einer Stimme und gleichzeitig zu beantworten.

Wenn man sich mit einer großen Gruppe von Bekannten trifft, sollte man nicht jedem nacheinander die Hand schütteln. Wenn Sie jedoch anhalten und einem Freund die Hand schütteln, der mit ein oder zwei Personen zusammen ist, die Sie nicht kennen, begrüßen Sie alle auf die gleiche Weise und nennen Sie sich so, wie Sie es beim ersten Treffen getan haben.

Der Untergebene ist der erste, der den Chef begrüßt, aber der Chef sollte den Handschlag anbieten. Eine Ausnahme bildet die Situation, wenn der Chef sich mit einem älteren Mann und einer älteren Frau trifft. Der Älteste und die Frau, auch wenn sie seine Sekretärin ist, grüßt zuerst der Chef. Aber hier gibt es eine Ausnahme: Ein junges Mädchen kann selbst die erste sein, die ihrem Chef Hallo sagt.

Fazit: Wenn Sie zur Arbeit kommen, begrüßen Sie Ihre Kollegen. Lassen Sie sie wissen, dass Sie gerne gemeinsam in den Arbeitstag starten, unterstützen und helfen.

Appellieren

Welche Adresse soll man in der Kommunikation mit Mitarbeitern wählen – „Sie“ oder „Sie“? Die Ansprache aller an „Sie“ wird oft mit dem Bild einer einfachen und zugänglichen Person, „der Eigenen“ im Team, verbunden.

Situation 3. Larisa Pronina, Leiterin der Personalabteilung bei Promstroyservis

Ich hatte keine Führungserfahrung, aber als mir die Position des Abteilungsleiters angeboten wurde, habe ich angenommen. Als Chef konnte man Beziehungen im neuen Team aufbauen und die Beziehungen zu den Mitarbeitern waren gut. Wir sind ungefähr im gleichen Alter, und ich denke, wenn man sie anspricht, kann man sich an „Sie“ wenden.

Es muss verstanden werden, dass nicht jeder den Appell an „Sie“ mag und manchmal scheint es ein Ausdruck schlechter Manieren zu sein. Die Art der Kommunikation sollte vor allem vom Zustand der zwischenmenschlichen Beziehungen im Team abhängen. offizielle Position, Alter, Berufserfahrung usw. Die gegenseitige Anrede mit „Sie“ ist angemessen, wenn diese Beziehungen freundschaftlich oder sogar freundschaftlich sind.

Der Appell „Sie“ ist nicht nur Ausdruck der Kommunikationskultur, sondern auch eine Möglichkeit, Arbeitsabstand zu wahren. Wenn wir also über die Anziehungskraft des Chefs auf seine Untergebenen sprechen, müssen wir bedenken, dass die gleiche Anziehungskraft auf alle wie „Sie“ zu einer Verringerung der Genauigkeit und Vertrautheit führen kann. Wenn der Chef einige Mitarbeiter mit „Sie“ und andere mit „Sie“ anspricht, dann scheint es, als hätte er enge Mitarbeiter.

Fazit: Der Umgang zwischen Mitarbeitern hängt vom Zustand der zwischenmenschlichen Beziehungen ab. Der Appell des Chefs an „Sie“ ist notwendig, um Disziplin und normale Dienstbeziehungen aufrechtzuerhalten.

Aufträge

Aufträge werden meist in Form einer Bestellung oder einer Bitte erteilt, aber sind sie immer der Situation angemessen?

Situation 4. Sofya Voronina, Ökonomin bei Stroyresurs

Unsere Abteilung hat einen neuen Leiter. Er erteilt alle Befehle nur in Form einer Anordnung in erhabenen Tönen. Dadurch steht das gesamte Team unter großem Druck. Es scheint, dass er jeden für Penner hält. Die Einstellung der Arbeitnehmer zur Arbeit hat sich verändert und ist gleichgültiger geworden.

Beachten Sie, dass die schriftliche Form, manchmal mit der Androhung einer Strafe, möglich und sogar notwendig ist, wenn wir Folgendes haben:

Verantwortungslose Haltung der Mitarbeiter gegenüber ihren Pflichten;

Der Arbeitnehmer ist ein Faulenzer, hält sich nicht an die Arbeitsdisziplin;

Es droht die Störung einer wichtigen Aufgabe;

Sicherheitsvorschriften werden verletzt;

Weisungen an den Arbeitnehmer, die zu seinen unmittelbaren Pflichten gehören.

Gleichzeitig sollte das Bestellformular nicht zum Hauptbestellformular werden. Mitarbeiter werden nach und nach nicht mehr auf den Ordnungston reagieren – und die Wirksamkeit solcher Anordnungen wird nachlassen. Darüber hinaus sollten Bestellungen immer in höflicher Form erfolgen.

Im täglichen Arbeitsprozess am meisten verschiedene Situationen und es kann schwierig sein, einem unhöflichen Ton zu widerstehen. Aber unter allen Umständen ist es notwendig und möglich, einen sachlichen Ton beizubehalten, der zweifellos nur der Geschäftstätigkeit des Unternehmens zugute kommt.

Das Anfrageformular ist in folgenden Fällen möglich:

Aufträge gehören nicht zum Aufgabenbereich der Arbeitnehmer;

Eine Situation, in der das Interesse und die Reaktion jedes einzelnen Mitarbeiters notwendig sind, die Schaffung einer Atmosphäre der Einheit des gesamten Teams;

Gute zwischenmenschliche Beziehungen im Team;

Der Mitarbeiter ist gewissenhaft, geht stets verantwortungsvoll mit der Ausführung von Aufträgen um, erledigt alles pünktlich.

Und vergessen Sie nicht, dass die Form der Anfrage von den Mitarbeitern positiver wahrgenommen wird und eher erfüllt wird.

Fazit: Bestellungen müssen höflich sein. Es ist notwendig, die Selbstbeherrschung zu bewahren und sich daran zu erinnern, dass Anfragen besser wahrgenommen werden als Befehle.

Anreize und Strafen

Sie können Mitarbeiter beeinflussen und ihre Aktivitäten sowohl durch Belohnungen als auch durch Bestrafungen beeinflussen. Gleichzeitig muss berücksichtigt werden, dass Belohnungen einen größeren Einfluss auf die Aktivität haben als Bestrafungen.

Situation 5. Daria Suvorova, Buchhalterin der Firma Pelican

Wir haben eine freundliche Abteilung. Jeder Mitarbeiter führt seine Arbeit verantwortungsvoll und gewissenhaft aus. Aber das Management nimmt im besten Fall nicht wahr, wie die Leute arbeiten. Von Lob ist keine Rede, von einem freundlichen Wort. Aber die Androhung einer Bestrafung ist immer da. Etwas stimmt nicht – und sofort: „Finden Sie den Täter und bestrafen Sie.“ Gleichzeitig kann alles funktionstüchtig eingestellt und korrigiert werden. Dieser Zustand verringert die Aktivität der Mitarbeiter.

Es ist erwähnenswert, dass es nicht notwendig ist, Bestrafungsmaßnahmen völlig abzulehnen, wenn man Belohnungen zur Priorität macht, sondern dass man unbedingt ethische Standards und einen vernünftigen Ansatz beachten muss. Sie können nicht die gleiche Strafe auf verschiedene Mitarbeiter anwenden. Es gibt Gruppen, innerhalb derer ein differenziertes Vorgehen erforderlich ist:

Mitarbeiter unterschiedlichen Alters;

Mitarbeiter unterschiedlichen Geschlechts;

Mitarbeiter unterschiedlichen Temperaments.

Beispielsweise muss ein älterer Mitarbeiter höflich gerügt werden, ein leichtfertiger junger Mitarbeiter oder eine phlegmatische Person kann jedoch öffentlich und entschieden gerügt werden. Gleichzeitig ist es besser, dem Phlegmatiker Zeit zu geben, eine eigene Entscheidung zu treffen, und nicht auf der sofortigen Erfüllung der Anforderung zu bestehen.

Es ist besser, den Choleriker und Melancholiker durch Gespräche, Ratschläge und Hinweise zu beeinflussen, da Bemerkungen und Tadel vor Mitarbeitern oder ein scharfer Anweisungston bei einem Choleriker einen Konfliktausbruch und bei einem Melancholiker Ressentiments, Depressionen und Selbstzweifel hervorrufen können Person. Eine zuversichtliche Person akzeptiert leicht Kommentare in Form eines Witzes, einer Neckerei oder eines starken Wortes.

Lassen Sie uns Porträts verschiedener Temperamente mit ihren Gesichtszügen „zeichnen“, damit Sie leichter feststellen können, mit welchem ​​Temperament Sie es zu tun haben.

Das Temperament wird normalerweise in vier Typen unterteilt. Zuversichtlich – ausgeglichen, die Reaktionen sind schnell und mäßig. Energisch, mit sanfter Aktivität, passt sich leicht an neue Bedingungen an. Sanguine erlernt schnell neue berufliche Fähigkeiten. Bei abwechslungsreicher Arbeit kann lange gearbeitet werden, ohne dass es zu Ermüdungserscheinungen kommt. Interessiert an den Menschen und Umständen in der Umgebung. Mobil, kontaktfreudig, vielseitig interessiert, meistert Schwierigkeiten und Misserfolge problemlos. Mimik und Bewegungen sind ausdrucksstark, das Sprechen ist schnell.

Cholerisch – unausgeglichen, oft hemmungslos, aufbrausend. Führt monotone Arbeiten nur schwer aus, die Reaktionen sind schnell und stark. Nimmt die Arbeit energisch auf, kühlt aber schnell ab, Gleichgültigkeit tritt auf. Weniger Plastik im Vergleich zu Sanguine. Ungeduldig und unverblümt in der Kommunikation. Mimik und Bewegungen sind energisch, das Tempo der Aktivität ist schnell.

Phlegmatisch – ausgeglichen. Die Reaktionen sind langsam, ruhig, mit großer, gleichmäßiger Stärke und Dauer. Träg, mag keinen Aktivitätswechsel, weiß Schwierigkeiten und Probleme zu ertragen. Widersteht anhaltenden Reizungen gut, ist hartnäckig und geduldig. Selektiv in der Kommunikation, es ist schwierig, mit Menschen in Kontakt zu kommen. Mimik und Gestik sind zurückhaltend, ausdruckslos. Langsam, Sprache und Bewegungen sind langsam.

Melancholisch – unausgeglichen, erlebt verschiedene Ereignisse intensiv mit einer schwachen äußeren Reaktion. Die Reaktion ist langsam. Sensibel, verletzlich, Angst vor Schwierigkeiten, erhöhte Angst. Vermeidet neue Umgebung, Menschen, Veränderungsaktivitäten. Bevorzugt Arbeiten, die keine psychische Belastung erfordern. Mimik und Bewegungen sind langsam, ausdruckslos, die Stimme ist leise.

Takeaway: Beachten Sie die Erfolge Ihrer Mitarbeiter und fördern Sie sie häufiger. Sagen Sie Danke, sagen Sie Danke. Wenn Sie eine angemessene Strafe benötigen, seien Sie fair und taktvoll und berücksichtigen Sie das Alter, das Geschlecht und das Temperament des Mitarbeiters.

Die Haltung gegenüber Kritik kann unterschiedlich sein, sie kann jedoch nicht vollständig ausgeschlossen werden, ebenso wenig wie sie missbraucht werden kann.

Situation 6. Olga Vasilyeva, Vertriebsspezialistin bei Spetstrans

Wir begrüßen keine Kritik an der Führung. Die Behörden wollen nicht hören, dass es andere, nicht weniger vernünftige Arbeitsansätze geben könnte als die vom Verwaltungsapparat erklärten. Aber die Darsteller haben die Möglichkeit zu sehen, was die Leiter nicht sehen und wissen können.

Kritik kann in interne Kritik, Kritik von oben und Kritik von unten unterteilt werden. Jeder hat seine eigenen Eigenschaften.

Kritik von oben kennt keine Hindernisse. Dabei sind Augenmaß und Fingerspitzengefühl sehr wichtig. Ständige Spitzfindigkeiten und Vorwürfe untergraben das Vertrauen der Mitarbeiter in ihre Fähigkeiten und den Glauben an die Gerechtigkeit seitens der Führung. Bei der Auswahl von Kritik an Mitarbeitern müssen analog zu Belohnungen und Strafen das Alter, das Geschlecht und das Temperament der kritisierten Person berücksichtigt werden. Wir haben bereits über die Merkmale des Temperaments gesprochen. Cholerische Menschen sind beispielsweise erregbarer als phlegmatische Menschen. Es ist bekannt, dass Frauen sensibler auf Kommentare reagieren und sich mehr Sorgen um Kritik machen als Männer.

Kritik von unten stößt auf verschiedene Hindernisse. Dies ist zunächst einmal eine ablehnende Haltung der Geschäftsführung gegenüber dieser Art von Kritik. Allerdings muss berücksichtigt werden, dass Unternehmen heute aus qualifizierten Mitarbeitern bestehen. Und die meisten von ihnen sind, wenn sie das Management kritisieren, tatsächlich um das Wohlergehen und die Effizienz des Unternehmens und seiner Führung besorgt. Ein Manager, der an Kommentaren interessiert ist und Kritik von unten in seiner Arbeit berücksichtigt, kann die Effizienz des Unternehmens und seine Bewertung bei den Mitarbeitern verbessern. Gleichzeitig wird das Bedeutungsgefühl der Kritiker in der Unternehmensstruktur gestärkt, die Loyalität und der Respekt gegenüber dem Management steigen.

Selbstkritik hat zwei Seiten: Oftmals neigen Menschen dazu, ihre Fähigkeiten zu überschätzen, ihre Vorteile gut zu erkennen und Mängel und Schwächen kaum zu bemerken. Übermäßige Selbstkritik zerstört den inneren Geist und führt zu Selbstzweifeln. Zustimmung verändert uns positiv, stärkt die innere Stärke des Geistes.

Fazit: Setzen Sie Kritik sorgfältig und gekonnt ein. Missbrauchen Sie nicht, erniedrigen Sie nicht die Würde von Menschen durch kritische Spitzfindigkeiten, lassen Sie Kritik nicht zu Streit und Wut eskalieren. Verfolgen Sie nicht konstruktive, berechtigte Kritik von unten. Es wird dazu beitragen, Fehler und Versäumnisse in der Arbeit des Unternehmens zu vermeiden, die Effizienz des Unternehmens zu steigern und den Gemeinschaftsgeist zu stärken. Geben Sie die Selbstkritik nicht auf. Es wird helfen, die Mängel zu erkennen und zu beheben, Schlussfolgerungen für die weitere Arbeit zu ziehen, aber Selbstkritik nicht zu missbrauchen. Sei nicht egoistisch. Vergessen Sie nicht, sich selbst zu loben, zu genehmigen. Seien Sie großzügig, freundlich und geduldig mit sich selbst.

kriechen

Ausgeprägte Formen der Unterwürfigkeit sind heute selten, subtile Formen der Speichelleckerei sind jedoch weit verbreitet.

Situation 7. Alexey Ivanov, Ingenieur bei Energoprom

Unser Abteilungsleiter ist zwar freundlich und umgänglich, aber in der Regel loben die Mitarbeiter seine Projekte nur dann, wenn sie seiner Meinung sind. Mit Einwänden von Mitarbeitern und der Verteidigung ihrer Positionen ändert sich die Einstellung der Führungskraft. Mitarbeiter beginnen schlecht und wenig zu arbeiten, wollen ihre Aufgaben nicht erfüllen.

Es gibt verschiedene Erscheinungsformen von Speichelleckerei: Gehorsam gegenüber der Führung, bedingungslose Zustimmung zu allem, was der Führer sagt und tut, Lob für den Führer. Moralisch zu gefallen verdirbt sowohl die Chefs als auch die gesamte Atmosphäre im Team. Die Voraussetzungen für Unterwürfigkeit sowie für andere Amtsmissbräuche werden durch die Autokratie geschaffen.

Fazit: Wert auf unabhängige, eigeninitiative Menschen legen. Lehnen Sie die aufdringlichen Dienste von Speichelleckern ab. Entwickeln Sie öffentliche Selbstverwaltungsorgane, die sich an der Diskussion grundsätzlich wichtiger Managementfragen beteiligen. Meetings, Meetings, Meetings – all das sind verschiedene kollektive Formen des Managements.

Aufmerksamkeit und Reaktionsfähigkeit

Der Personalreferent muss häufig mit Mitarbeitern über persönliche und geschäftliche Themen kommunizieren.

Situation 8. Lyudmila Ignatova, Kassiererin bei Prodservice

Ich kam zum Personalreferenten mit der Bitte, den geplanten nächsten Urlaub aus familiären Gründen zu verschieben. Zu diesem Zeitpunkt wurde der Personalreferent durch einen Anruf abgelenkt. Nachdem er das Gespräch beendet hatte, bat er darum, den Kern der Frage noch einmal zu wiederholen. Aber er ging nicht auf das Problem ein und die Antwort lautete: „Niemand wird Sie fragen, wenn es keine anderen Möglichkeiten gibt, dann wird die Entscheidung unabhängig von Ihren Launen getroffen und Sie werden nach Plan in den Urlaub fahren.“

Aus diesem Artikel erfahren Sie:

Versuche, intersexuelle Beziehungen und die subtile Sphäre der Emotionen zu verstehen, wurden von Menschen seit der Antike unternommen. Besonderes Augenmerk wurde auf die Liebe gelegt: Sie haben Definitionen dafür entwickelt und sie in ihre Bestandteile zerlegt. Die alten Griechen teilten die Liebe in drei Haupt- und drei Zwischentypen ein. Basierend auf diesem Wissen entwickelten Soziologen, Psychologen und Philosophen ihre eigenen Konzepte und Annahmen darüber, was intersexuelle Beziehungen sind.

Wenn Gefühle so entwickelt werden, dass sie stärker und anhaltend sind, dann werden die Partner sensibler füreinander, sie entwickeln qualitativ Empathie, sie werden weniger egoistisch. Quelle: flickr

Psychologie der Beziehungen zwischen Mann und Frau

Psychologie der Beziehungen zwischen Menschen

Gesunde Beziehungen sind nur zwischen reifen Menschen möglich.

Ungesunde Beziehungen beinhalten eine gegenseitige Abhängigkeit des Partners schlechte Angewohnheiten, Fehlverhalten der zweiten Partei. Der koabhängige Partner kontrolliert den zweiten Partner mit List, Überredung, Drohungen und Bestechung, da keine Zusammenarbeit zwischen ihnen hergestellt wird.

Eine Art ungesunde Beziehung ist die Tyrannen-Opfer-Beziehung, bei der ein Partner als Opfer auftritt und so daran gewöhnt ist, dass er sich seiner Position nicht bewusst ist oder sich dessen bewusst ist, sich aber nicht ändern möchte, und der zweite in der Rolle des Opfers auftritt ein Aggressor.

Arten von Beziehungen zwischen Mann und Frau

Arten von Beziehungen zwischen Menschen

Basierend auf der antiken griechischen Theorie der Arten der Liebe beschrieb der kanadische Soziologe John Alan Lee, wie Beziehungen zwischen einem Mann und einer Frau aussehen.

Dabei handelt es sich um eine leidenschaftliche Anziehungskraft auf das Liebesobjekt, die auf sexuellem Verlangen und dem Wunsch, einen Partner zu beherrschen, beruht. Das Bild des Objekts wird idealisiert. Beziehungen entwickeln sich schnell, mit Streit und Versöhnung, Abschied und Wiedervereinigung. Eifersucht ist in Beziehungen fast immer vorhanden. Verrat wird als Instrument der Einflussnahme eingesetzt. Eros ist die Liebe sehr junger Menschen. Mit der Zeit verschwindet es entweder ohne nennenswerten Grund oder entwickelt sich zu einem stärkeren Gefühl. Langfristige Beziehungen, die auf Eros basieren, wirken sich verheerend auf die nervöse und geistige Gesundheit aus, ermüden Partner und zerstören sie emotional, was zu Enttäuschung über beendete Beziehungen und Zweifel an zukünftigen Beziehungen führt.

• Storge

Dies ist ein tiefes Gefühl, das sich reibungslos und ohne Tropfen entwickelt. Die Grundlage einer solchen Liebe sind Zärtlichkeit, Ehrfurcht, Freundschaft zwischen Partnern, gemeinsame Interessen und gegenseitiger Respekt. Darauf basierende Beziehungen können ein Leben lang halten. Für temperamentvolle Menschen mag solche Liebe langweilig erscheinen, aber sie ist die reifste und gesündeste Art der Liebe.

• Ludus

Dies ist eine Art Wettbewerb zwischen Partnern, Liebe ist ein Spiel mit hedonistischem Charakter. Denn diese Art von Beziehung ist durch Fragilität und häufigen Partnerwechsel gekennzeichnet. Für sich genommen ist keiner von ihnen als Person für jede Seite wertvoll. Sie dienen lediglich der Unterhaltung. Sind beide Partner mit dieser Form zufrieden, dann entwickelt sich zwischen ihnen die sogenannte freie Beziehung, die recht lange dauern kann. Mit der Zeit werden solche Beziehungen entweder überleben und auseinanderbrechen oder in einen anderen Zustand übergehen. Es kommt vor, dass Liebes-Ludus die Grundlage einer Ehe bildet, in der Ehepartner einen freien Lebensstil führen, gleichzeitig aber durch Freundschaft, Geschäft, Kreativität oder andere gemeinsame Dinge miteinander verbunden sind.

Die Kombination der drei Grundtypen der Liebe ergibt drei Ableitungen:

• Manie (Eros und Ludus)

Es ist eine instabile, gefährliche und destruktive Liebe. Sein Synonym ist Besessenheit. Der eine will besitzen und ist eifersüchtig, der andere spielt mit diesen Gefühlen und amüsiert sich über emotionale Reaktionen. Die ständigen Begleiter dieser Beziehungen sind Anspannung, Blindheit und Besessenheit.

Solche Beziehungen sind von vornherein zum Scheitern verurteilt.

• Pragma (storge und ludus)

Dies ist eine rationale Beziehung, die sich reibungslos und ruhig entwickelt. Sie basieren nicht auf einem zufälligen Gefühl, sondern darauf, dass man sich erlaubt, dieses Gefühl zu erleben. Darüber hinaus ist die Auflösung ausgewogen und erklärt sich selbst. Pragma – Liebe aus Berechnung, und die Berechnung basiert auf Überlegungen zur eigenen spirituellen Sicherheit. Solche Beziehungen können dauerhaft und sogar glücklich werden, wenn ihnen ein Element von Freiheit und Emotionalität hinzugefügt wird.

• Agape (Eros und Storge)

Dies ist eine seltene Art von Liebe. Selbstloses Gefühl, das auf Selbsthingabe und Selbstaufopferung basiert. Eine erstaunliche Kombination aus Leidenschaft und Zärtlichkeit, Selbstlosigkeit und Hingabe.

Wenn Gefühle so entwickelt werden, dass sie stärker und anhaltend sind, dann werden die Partner sensibler füreinander, sie entwickeln qualitativ Empathie, sie werden weniger egoistisch.

Von allen aufgeführten Arten kann nur Storge tatsächlich als Liebe bezeichnet werden. Nur in dieser Art von Beziehung ist ein gegenseitiges Interesse am spirituellen Trost des anderen möglich, spirituelle Entwicklung, körperliche Gesundheit. Es sind diese Beziehungen, die zur Grundlage einer starken Familie werden können.

Das dominierende Gefühl in einer Beziehung

Was ist das wichtigste Gefühl?

Neben der Liebe kann die Beziehung zwischen Mann und Frau auch auf anderen Themen basieren.

• Berechnung

Dies ist kein Pragma mehr, bei dem das Objekt der Liebe anhand persönlicher Qualitäten bewertet wird. In einer Zweckbeziehung spielt die Identität des Partners keine Rolle. Von Interesse sind nur Geld und Eigentum, über das ein Partner verfügt, seine Geschäftsbeziehungen, sein Status und seine Stellung in der Gesellschaft, die für die andere Seite von Nutzen sein könnten.

Zweckmäßige Beziehungen werden von zynischen Menschen begonnen, die nicht an die Liebe glauben und selbstlose Beziehungen leugnen. Was einen Partner betrifft, der Vorteile hat, irrt er sich entweder gewissenhaft in seinen Gefühlen für ihn oder baut Beziehungen auf der Grundlage auf, im Austausch für Geld, Status und Vorlieben Zugang zum Körper eines jungen attraktiven Partners und die Möglichkeit zu erhalten, zu demonstrieren ihn in seiner Umgebung, um mit ihm seine geheimen Bedürfnisse zu befriedigen.

Im Laufe des Lebens baut jeder Mensch bestimmte Beziehungen auf, abhängig von seinen Zielen und Gefühlen gegenüber einem Partner – das alles ist sehr individuell.

• Furcht

Angst kann unterschiedlicher Art sein:

1. Unwilligkeit, allein zu sein.
2. Angst vor Verurteilung („mit ihr/ihm stimmt etwas nicht, da sie noch nicht geheiratet hat/hat).
3. Angst, „keine Zeit zu haben“, eine Familie zu gründen und Kinder zur Welt zu bringen, obwohl „es schon Zeit ist“.

Solche Erfahrungen sind charakteristisch für unsichere Menschen mit geringem Selbstwertgefühl, die von der Meinung anderer abhängig sind.

Solche Gedanken werden oft von Eltern geleitet, die ihr Kind alleine großziehen, insbesondere von Frauen. Es scheint ihnen, dass niemand sie „mit einem Hilfsgewicht“ braucht, und deshalb müssen sie jede Gelegenheit nutzen, um ihr Privatleben zu regeln.

Sehr schnell kommt es zur Enttäuschung über den Partner und zur Unzufriedenheit mit hastig aufgebauten Beziehungen. Sie zerfallen entweder oder bleiben aus denselben Gründen erhalten, aus denen sie begonnen wurden.

• Freundschaft

Viele stellen die Möglichkeit einer Freundschaft zwischen einem Mann und einer Frau in Frage und glauben, dass sie entweder Liebe oder intime Beziehungen beginnt oder beendet, aber es gibt immer noch Beispiele für langfristige gegenseitige intersexuelle Freundschaften, die sich oft als stärker erweisen als die Freundschaft zwischen Mitgliedern von das gleiche Geschlecht.

• Intimität

Welche anderen Beziehungen gibt es? Wenn die Verbindung nur von kurzer Dauer ist, verbindet nichts außer dem sexuellen Verlangen die Menschen. Die Befriedigung eines sexuellen Bedürfnisses bedeutet meist das Ende einer gerade begonnenen Beziehung. Wenn sie einen langfristigen Charakter erlangen, dann entwickeln sie sich zu einem der Liebestypen.

• Ständiges Werben

Es kommt vor, dass eine Person will schönes Bild, ein romantisches Märchen, aber gleichzeitig will er entweder keine dauerhafte Beziehung oder hat Angst, eine solche einzugehen. In diesem Fall beginnt das Paar, sich zu treffen und durchläuft eine Zeit voller Verabredungen, Spaziergänge, Blumensträuße und anderer Attribute. Anfangszeit. Doch sobald einer der Partner einen Entwicklungsschritt macht, bricht der zweite die Beziehung sofort ab. Die Gründe können vielfältig sein – von mangelnder Bereitschaft, sich mit diesem Partner weiterzuentwickeln, bis hin zu tiefen psychischen Traumata.

Die Arten der Beziehungen zwischen Männern und Frauen sind vielfältig. Im Laufe des Lebens baut jeder Mensch bestimmte Beziehungen auf, abhängig von seinen Zielen und Gefühlen gegenüber einem Partner – das alles ist sehr individuell. Die Hauptsache ist ein aufrichtiger und freundlicher Umgang miteinander.

Interaktion als Element des Verhaltens

Soziale Gemeinschaften können dadurch entstehen, dass zwischen den Menschen, die sie bilden, eine Interaktion stattfindet. Die menschliche Kommunikation ist ein wichtiger Teil ihres Verhaltens, worunter jede spürbare Reaktion eines tierischen oder menschlichen Körpers auf Umwelteinflüsse verstanden wird.

Alles menschliche Verhalten kann bedingt unterteilt werden in verbal, das heißt, durch Sprache, Sprache und nonverbal - verbunden mit der Verwendung von Zeichen, die keine Sprache darstellen, oder mit direkter körperlicher Einwirkung. Auch das Verhalten kann sein intrasozial, das heißt, richtet sich an andere Mitglieder der sozialen Gemeinschaft (eigentlich). Kommunikation), Gruppen und extern, auf natürliche Objekte gerichtet.

Beispiele für verschiedene Verhaltensweisen

Innerhalb der Gesellschaft Außerhalb der Gesellschaft

Mündliche Konversation, Gebet an die Kräfte der Natur vorlesen

gedruckter Text (an die Götter) über das Herabsenden von Regen

Nonverbaler Kuss, Händedruck. Jagen, Sammeln

Je weiter entwickelt die Gesellschaft, desto mehr Größerer Wert In seinem Leben gibt es verbales und intrasoziales Verhalten, umso weniger - nonverbales und äußeres. Selbst in einer Gesellschaft primitiver Jäger und Sammler sind alle grundlegenden Verfahren, die mit der Beschaffung und Zubereitung von Nahrungsmitteln, mit dem Schutz des Körpers und der Fortpflanzung der Gattung verbunden sind, immer mit Ritualen, Mythen, also verbalen Formen, „ausgestattet“. Verhaltensweisen, die von sozialen Gruppen organisiert und innerhalb von Gruppen ausgeführt werden. Wenn wir also in Zukunft von Verhalten sprechen, denken wir vor allem an intrasoziales Verhalten, das in der einen oder anderen Form durch Sprache umgesetzt wird.

In der Wissenschaft wird die Interaktion zwischen Menschen unter drei Gesichtspunkten betrachtet:

- die Übertragung von Informationen mithilfe von Zeichen, einschließlich Sprache, deren Wahrnehmung und rationalem Verständnis;

- die Rolle von Emotionen bei der Interaktion;

- Beziehungen zwischen Menschen über Ressourcen (Wettbewerb und Kooperation).

Diese drei Aspekte können sehr bedingt aufgerufen werden verbal, emotional Und Verhalten.

Besonders hervorzuheben ist, dass es sich nicht um drei verschiedene Arten der Interaktion handelt. Tatsächlich werden Emotionen normalerweise durch Worte hervorgerufen und entstehen im Zusammenhang mit dem Abschnitt einer Ressource. Beziehungen über Ressourcen wiederum kommen fast nie ohne Worte und Emotionen aus. Wir sprechen von drei verschiedenen Ansätzen, die in verschiedenen Wissenschaftszweigen praktiziert werden. Ein vollständiges und angemessenes Bild der Interaktion in jeder spezifischen Situation kann daher nur durch eine Kombination verschiedener Ansätze zur Analyse jeder spezifischen Situation vermittelt werden.

Sowohl bei Tieren als auch bei Menschen gibt es alle drei Arten von Kontakten – Zeichen-, emotionale und körperliche Kontakte. Der Unterschied zwischen der Interaktion in der Tierwelt und in der Welt der Menschen besteht darin, dass in der Kommunikation zwischen Menschen die Kommunikation durch Zeichen eine grundlegend andere Rolle spielt. Genauer gesagt, mit Hilfe einer der Zeichenarten – mit Hilfe von Symbolsysteme, Was heisst Sprache im weitesten Sinne des Wortes.

Sprache als Grundlage der Gesellschaft

Das Vorhandensein von mündlicher und schriftlicher Sprache, lebenden und künstlichen Sprachen macht eine Person zu einer Person. Die Sprache ermöglichte es menschlichen Gemeinschaften in den frühen Stadien ihrer Entwicklung, sich schnell und effektiv an eine sich verändernde äußere Umgebung anzupassen, was im Laufe der Evolution Vorteile gegenüber der Tierwelt verschaffte.

Ein wichtiger Bestandteil der Interaktion ist Kommunikation, oder Austausch informativer Nachrichten. Zur Interaktion gehören neben dem Austausch von Informationen beispielsweise auch körperliche Einwirkungen und deren Folgen für die sendende und empfangende Partei.

Kommunikation - ist der Prozess der Übertragung von Informationen von einem Sender an einen Empfänger. Der Absender, dessen Zweck es ist, mit Hilfe von Zeichen eine bestimmte Wirkung auf den Empfänger auszuüben, übermittelt diese oder jene Nachricht unter Verwendung eines bestimmten Codes. Auf jede „Botschaft“, die durch die gesprochene Sprache oder ein anderes in der jeweiligen Gesellschaft verwendetes Zeichensystem ausgedrückt werden kann, antwortet der Empfänger mit einer Gegenbotschaft. Beachten Sie, dass auch das Ausbleiben jeglicher Reaktion eine Meldung ist.

Die Grundlage jeder Kommunikation, auch in Tiergemeinschaften, ist der Austausch Zeichen.

Ein Zeichen ist ein materielles Objekt (Ton, Bild, Artefakt), das in einer bestimmten Situation als Repräsentant eines anderen Objekts, Eigentums oder einer anderen Beziehung fungiert und zum Erfassen, Speichern, Verarbeiten und Übertragen von Nachrichten verwendet wird.

Die einfachsten Schildersysteme informieren Ansprechpartner über den physiologischen Zustand des Körpers, Das heißt, die Zeichen repräsentieren direkt jeden der Teilnehmer an den Kontakten und nichts weiter. Wenn ein Hund beispielsweise eine Stange markiert, ist der verbleibende Geruch ein Zeichen für den Hund und informiert in bestimmten Situationen andere Hunde darüber, wer dort war, welches Alter, Geschlecht, Größe usw. er hat. Alle Tierarten sind zu einem solchen Zeichenaustausch fähig. Offensichtlich bleiben sie beim Menschen erhalten. So ist beispielsweise der Fußabdruck eines Stiefels ein Zeichen dafür, dass eine Person durch den Schnee gegangen ist.

Komplexe Zeichensysteme, die bei weiter entwickelten Tieren entstehen, ermöglichen es, im Kontaktprozess nicht nur Informationen über den eigenen physiologischen Zustand, sondern auch über etwaige „dritte“ Objekte, Lebewesen, die für die Kontaktteilnehmer wichtig sind, zu übermitteln. Beispielsweise kann der Schrei eines Vogels zum Signal der Gefahr oder im Gegenteil zum Signal der Beute werden. Dies sind Zeichen einer viel höheren Ebene, denn sie verlieren Direkte Verbindung mit dem, was sie bezeichnen (schließlich ähnelt der Schrei weder dem Feind noch der Beute mehr). Darüber hinaus sind, wie moderne Studien gezeigt haben, zumindest die höheren Primaten in der Lage, Zeichen zu entwickeln, die neue Objekte bezeichnen, die ihren Vorgängern zuvor unbekannt waren. Die Schaffung solcher Zeichensysteme stellt eine Art Grenze dar, die in der Tierwelt, wenn auch nur sehr selten, erreicht werden kann.

In der Tierwelt kann jedes Zeichen nur einen materiellen Gegenstand oder eine Situation bezeichnen, die in direktem Zusammenhang mit den lebenswichtigen Interessen dieser (interagierenden) Individuen steht. Selbst die im vorherigen Absatz besprochenen höheren Gattungszeichen sind letztlich untrennbar mit einem bestimmten, einzel Situation. Ihre Wahrnehmung kann eine Art genetisch programmierte Aktion auslösen, allerdings im Tierreich Zeichen niemals kann nicht zum Träger eines neuen Verhaltensmusters werden - ein Schema, das unabhängigen Wert hätte und einen gewissen universellen Charakter hätte. Dazu ist nur der Mensch in der Lage, denn in seiner Kommunikation werden Zeichen erstmals von jeglicher Bindung an eine bestimmte, einzelne Situation befreit. Dank dieser Eigenschaft menschlicher Zeichensysteme ist dies mit Hilfe letzterer möglich kulturelles Erbe.

Als Zeichen werden Zeichen bezeichnet, die ausschließlich in der Kommunikation der Menschen vorkommen und das kulturelle Erbe umsetzen Symbole.

Symbole sind Zeichen, die erstens keinen physischen Bezug zu dem haben, was sie bezeichnen, und zweitens nicht ein einzelnes Objekt darstellen, sondern einige universelle Eigenschaften und Beziehungen, insbesondere Schemata und Arten menschlichen Verhaltens.

Wenn also die Fähigkeit, Zeichen auszutauschen, bereits bei Tieren vorhanden ist, dann tritt die Fähigkeit, Symbole auszutauschen, nur beim Menschen auf. Darüber hinaus funktionieren die von ihm verwendeten Symbole in den meisten Fällen nicht getrennt voneinander, sondern bilden ein Vollständiges System, deren Gesetze die Regeln für ihre Entstehung festlegen. Solche symbolischen Systeme heißen sprachlich.

Mittlerweile wurde experimentell nachgewiesen, dass höhere Primaten die einfachsten Werkzeuge herstellen können. Darüber hinaus können sie diese „aufbewahren“ und wiederverwenden; Sie können auch andere Mitglieder ihrer Gruppe anhand ihres Beispiels unterrichten und ihnen zeigen, wie sie es machen.

Aber Primaten können im Gegensatz zu Menschen zwei Dinge nicht tun:

- Sagen Sie Ihrem Verwandten, wie man einen Grabstock oder eine Steinaxt herstellt, wenn sein eigenes „Versuchsmuster“ verloren gegangen ist und es nichts Passendes gibt, um die technologischen Methoden seiner Herstellung zu demonstrieren;

- Erklären (und verstehen), dass die gleiche technologische Technik, die zum Herausziehen einer Banane aus einem Baum verwendet wurde (Verlängern eines Asts mit einem Stock), sowohl beim Fischfang als auch bei der Verteidigung gegen Feinde angewendet werden kann. Dazu ist es notwendig, dass ein bestimmter Stock in der Intergruppenkommunikation durch ein abstraktes Zeichensymbol eines Stocks ersetzt wird, über den am Abend ein Feuer besprochen werden kann verschiedene Wege seine Verwendung, d.h. Sprache ist erforderlich.

Der Mensch ist im Vergleich zu vielen anderen Tieren ein körperlich schwaches Lebewesen und schlecht an das Überleben in einer aggressiven Umgebung angepasst. Daher neigten Menschen schon in den frühesten Entwicklungsstadien dazu, in Gruppen zu bleiben, ähnlich wie moderne Primatenaffen – Schimpansen, Orang-Utans, Gorillas. So hat sich bereits in den frühen Stadien der menschlichen Entwicklung eine Form des Zusammenschlusses von Menschen entwickelt, die heute als „soziale Gruppe“ bezeichnet wird. Eine solche Gruppe könnte sich um einen älteren Mann oder eine ältere Frau bilden und umfasst normalerweise 5-8 Personen.

Der Mensch brauchte die Sprache, um die Existenz seiner Gruppe aufrechtzuerhalten:

- Erstens, um zu kommunizieren und wichtige Botschaften zu übermitteln;

- zweitens, um Mitglieder Ihrer Gruppe zu unterscheiden;

- Drittens, um andere ähnliche Gruppen zu unterscheiden, die in der Nachbarschaft leben oder umherwandern.

Somit wird die Sprache zunächst mit der Bildung menschlicher Gruppen in Verbindung gebracht, da ihre Funktionen mit den drei grundlegenden Eigenschaften der menschlichen Gruppe übereinstimmen (siehe Abschnitt 2.1).

Nicht nur für die letzten beiden Zwecke umgangssprachlich, aber auch andere symbolische Systeme: Tätowierungen, Schmuck, Uniformen und so weiter. Im Alltag wird Sprache in der Regel mit der verbalen Sprache bzw. mit dem Sprechen gleichgesetzt. Tatsächlich ist die verbale Sprache das wichtigste, aber nicht das einzige Kommunikationsmittel, denn es gibt viele andere Sprachsysteme. Zum Beispiel das Bekannte Zeichensprache, Ohne die eine vollwertige menschliche Kommunikation grundsätzlich nicht möglich ist. Das Beispiel der Nicht-Sprachsprachen zeigt deutlich, dass die Grenze zwischen Symbolen und anderen Zeichen recht dünn ist. Die vom Menschen verwendeten Zeichen- und Geruchssprachen sind ausgeprägt tierischen Ursprungs. Einige Symbole imitieren die physikalischen Eigenschaften der Objekte, die sie bezeichnen (zum Beispiel die Wörter). Trommel oder zwitschern). Diese Beispiele zeigen jedoch nur, dass die Symbolsysteme zunächst aus den einfacheren Zeichensystemen der Tiere hervorgegangen sind, sich aber im Laufe der Entwicklung von ihnen entfernt haben.

Die Vorteile der Sprache gegenüber anderen Zeichensystemen kommen am deutlichsten beim Auftreten der Schrift zum Ausdruck. Ihre Bedeutung liegt nicht nur darin, dass man durch Schreiben Botschaften übermitteln kann, deren Bedeutung eindeutig wahrgenommen werden kann, da sich der genaue Inhalt dem geschriebenen Wort viel leichter zuordnen lässt als dem mündlichen. Am wichtigsten ist, dass Sie die gesammelten Erfahrungen von Generation zu Generation übertragen, akkumulieren und so die Grundlage für die Kulturbildung schaffen können (siehe Kapitel 11). Nach Ansicht vieler moderner Forscher mündliche Rede ist ein zu kurzlebiger und instabiler Träger, um eine lebenswichtige Verbindung zwischen den Generationen herzustellen. Daher handelt es sich nach einer der modernen Hypothesen um die Entstehung Schreiben ist die Grenze, die die endgültige Trennung des Menschen vom Tierreich bezeichnet. Und tatsächlich, wenn praktisch alle anderen Merkmale des menschlichen Lebens (Herstellung einfachster Werkzeuge, Gruppenlebensstil, Kommunikation durch Geräusche) bei uns zumindest rudimentär bereits in der Tierwelt beobachtet werden, dann gibt es nicht einmal annähernd Analogien zum Geschriebenen Sprache in Tiergemeinschaften. entdeckt. Eine andere Sache ist, dass eine solche Rede, zumindest zunächst, in einer Qualität wirken könnte, die für unsere heutigen Vorstellungen sehr ungewöhnlich ist: in Form eines mit Federn bemalten und geschmückten Idols oder sogar in Form eines Splitters auf einem Stein [ 13 ].

Wie kam es dazu Was ermöglichte es unserem entfernten Vorfahren, in einem Stein oder einem Stück Holz nicht nur einen materiellen Körper zu sehen, der nur wegen seiner Bedeutung interessant war physikalische Eigenschaften, und der Träger der eigenen (oder fremden) Gedanken oder Gefühle, ermöglichte es, in ihm ein Mittel zu sehen Berufungen von Mensch zu Mensch ist bis heute eines der grundlegendsten Rätsel Anthropogenese (der Ursprung des Menschen als Spezies).

Im Gegensatz zu Tieren zeichnet sich der Mensch also nicht nur durch eine Gruppenlebensweise und damit durch die ständige Kommunikation der Menschen untereinander aus. Erstens ist es charakteristisch symbolisch vermittelte Interaktion(Kommunikation), und sowohl gegenwärtige als auch vergangene Generationen nehmen an dieser Interaktion teil. Es ist diese Interaktion, die letztendlich die Lebensformen und -formen (also die sozialen, wirtschaftlichen, familiären, politischen, religiösen und anderen Beziehungen) einer Person bestimmt.

Der Hauptzweck der Sprache ist die Bildung und Aufrechterhaltung der Kommunikation zwischen Menschen. Allerdings gibt es seit langem den Aphorismus, dass die Sprache dem Menschen gegeben wird, um seine Gedanken zu verbergen. Die Wissenschaft kann helfen, wenn Menschen versuchen, die Gedanken des anderen genau zu verstehen, es ihnen aber nicht gelingt. Diese Situation ist Gegenstand einiger wissenschaftlicher Untersuchungen. Es kann auch zwischen Vertretern eines Volkes, einer Kultur entstehen; Am häufigsten kommt es jedoch zu Missverständnissen, wenn Menschen kommunizieren, die verschiedene Sprachen sprechen. Es scheint, dass dieses Problem leicht zu lösen ist, wenn man Wörterbücher und die Arbeit von Übersetzern nutzt oder selbst eine andere Sprache lernt. Es stellt sich jedoch heraus, dass verschiedene Sprachen unterschiedliche haben beschreiben Welt. Besonders deutlich wird dies am Beispiel der Bezeichnung Farben. Das Spektrum der Farbfolge (von Rot bis Violett) ist ein objektives Phänomen, unabhängig von der Kultur, der die Person angehört, die Farben wahrnimmt und benennt. Dennoch ist Linguisten schon lange aufgefallen, dass verschiedene Sprachen unterschiedliche Begriffe zur Bezeichnung von Farben verwenden. Das einfachste und verständlichste Beispiel ist, dass es im Englischen im Gegensatz zum Russischen keine separaten Wörter gibt, die unterschieden werden müssen Blau Und Blau Farben, obwohl beide Sprachen zur gleichen – indogermanischen – Sprachfamilie gehören. In der Sprache eines der Indianerstämme (Zuni) gibt es keine separaten Wörter zur Bezeichnung Gelb Und orange Farben. Dies gilt nicht nur für Blumen, sondern auch für andere Phänomene. Beispielsweise bezieht sich in der Sprache einer anderen indianischen Stammesvereinigung (Hopi) ein Wort auf Vögel und ein anderes Wort auf alle anderen fliegenden Kreaturen und Objekte (Mücken, Astronauten, Flugzeuge, Schmetterlinge usw.) [ 14a, 58–60].

Welcher Wortsatz zur Beschreibung dieses oder jenes Spektrums von Phänomenen in jeder Sprache verwendet wird, hängt davon ab, wie dieses Tätigkeitsfeld bei Muttersprachlern entwickelt wird.

In der Sowjetunion beispielsweise war der Umfang der Bankdienstleistungen für die Bevölkerung sehr begrenzt. Dementsprechend gab es in der russischen Sprache nicht viele Bezeichnungen Bankgeschäfte. Daher mussten sie mit der Entwicklung des Bankennetzwerks in Russland aus der englischen Sprache entlehnt werden.

Der amerikanische Linguist beobachtete ähnliche Unterschiede zwischen Sprachen Benjamin Whorf in den 20-30er Jahren des 20. Jahrhunderts wurde das sogenannte vorgeschlagen Hypothese der sprachlichen Relativität, später benannt die Sapir-Whorf-Hypothese(E. Sapir – B. Whorfs Lehrer). Der Kern dieser Hypothese ist, dass die Sprache es nicht ist spiegelt Prozess des Denkens, wie allgemein angenommen wird, und Formen sein. Aus dieser Hypothese folgt, dass Menschen, die verschiedene Sprachen sprechen, insbesondere wenn diese Sprachen sehr unterschiedlich sind, sich grundsätzlich nicht ausreichend verstehen können, da sie nicht nur sprechen, sondern auch denken unterschiedlich.

Jahrelange Untersuchungen haben gezeigt, dass diese Position nicht ganz richtig ist. Tatsächlich spiegeln verschiedene Sprachen die Welt auf unterschiedliche Weise wider. Diese Welt ist jedoch allen Menschen gemeinsam, ebenso wie das menschliche Bewusstsein für Menschen grundsätzlich dasselbe ist, unabhängig davon, welche Sprache sie sprechen.

Die Sprachen unterscheiden sich welche Beziehungen und Ereignisse mit ihrer Hilfe einfacher zu beschreiben. Beispielsweise ist die Schneequalität für den durchschnittlichen Europäer eine interessante Sache, aber nicht sehr wichtig. Daher wird es mit einem Wort „Schnee“ bezeichnet, und wenn es notwendig ist, den Zustand einer bestimmten Schneedecke widerzuspiegeln, werden zusätzliche Merkmale verwendet, zum Beispiel: „Schnee ist weich, wie Flusen“ oder „Schnee ist hart, wie Grütze“. Wenn es notwendig ist, gleichzeitig die Temperatur des Schnees und den Farbton seiner Farbe zu charakterisieren, wird die Beschreibung des spezifischen Zustands der Schneedecke zu einem ganzen Gedicht. Für einen Europäer ist dieser Ansatz durchaus akzeptabel. Allerdings für den Küstenbewohner arktischer Ozean Ob Rentierzüchter oder Jäger, solche „Poetiken“ können kostspielig sein. Wenn er sich für eine Nomadenroute entscheidet oder eine andere Familie in der Tundra trifft, muss er seinem Gesprächspartner schnell und vor allem den Zustand des Schnees genau und eindeutig beschreiben und dabei seine lebenswichtigen Eigenschaften berücksichtigen. Wenn der Nast beispielsweise zu hart ist, kann es sein, dass das Reh nicht an das Rentiermoos gelangt. Ist der Schnee zu locker, ist eine Fortbewegung auf dem Schlitten nicht möglich. Daher hat jeder lebenswichtige Zustand der Schneedecke seinen eigenen Namen. Die Anzahl solcher Namen in verschiedenen Sprachen kann 20–30 betragen.

Somit können sowohl der Europäer als auch der Eskimo in ihren Sprachen die unterschiedlichsten Schneeverhältnisse beschreiben. Der Eskimo wird es jedoch schnell und präzise tun und seine Botschaft an andere Eskimos wird eindeutig wahrgenommen. Wenn ein Europäer versucht, dasselbe zu tun, wird es sehr langwierig und mehrdeutig sein. Dieser Unterschied entsteht dadurch, dass für den Eskimo die Beschaffenheit des Schnees eine wichtigere Rolle für den Lebensunterhalt und die tägliche Praxis spielt als für den Europäer.

Daher ist ein gegenseitiges Verständnis zwischen Vertretern unterschiedlicher Kulturen möglich, wenn auch sprachliche Unterschiede dies erschweren. Dies gilt nicht nur für Vertreter verschiedene Völker aber oft an diejenigen, die dieselbe Sprache sprechen. Sogar K. Marx stellte fest, dass es in Klassengesellschaften in jeder nationalen Kultur tatsächlich zwei verschiedene Kulturen gibt – die Kultur der Oberschicht und die Kultur der ausgebeuteten Klassen. Auch M. Weber nahm zu diesem Thema eine enge Position ein.

Für die moderne Gesellschaft ist die Situation noch schwieriger. Im Rahmen einer einzigen nationalen Kultur (bzw. einer Sprache) bilden sich viele Subkulturen, von denen jede ihre eigene Version der Sprache verwendet. Zahlreiche Studien auf dem Gebiet der Psycholinguistik zeigen überzeugend, dass das Weltbild, das diese Slangs beschreiben, dennoch nah beieinander liegt, sodass gegenseitiges Verständnis grundsätzlich möglich ist.

Emotionale Kontakte

Verbale Kontakte beschränken sich jedoch nicht nur auf Beziehungen zwischen Menschen. Emotionen spielen eine wichtige Rolle in der menschlichen Interaktion. Psychologen haben herausgefunden, dass Emotionen (sowohl positive als auch negative) umso stärker sind, je höher das Ergebnisbedürfnis einer Person und je größer die Unsicherheit der Situation ist, in der sie handelt.

Die Manifestationen menschlicher Gefühle sind sehr vielfältig – von der flüchtigen Einschätzung eines Passanten in einer Menschenmenge bis hin zu Massenbewegungen wie sozialen Revolutionen, die das Gesicht der Geschichte verändern. In der Soziologie und Sozialpsychologie werden längst nicht alle Aspekte menschlicher Gefühle berücksichtigt. Sozialwissenschaften interessiert sich vor allem für den Einfluss von Gefühlen auf die Bildung sozialer Gruppen und das Gruppenverhalten, also deren stabilste und massivste Erscheinungsformen. Betrachten Sie nur die bekanntesten Forschungsbereiche zum Einfluss von Emotionen auf das menschliche Verhalten.

Schon zu Beginn des 20. Jahrhunderts wurde festgestellt, dass das psychologische Klima, das sich in ihnen entwickelt hat, einen erheblichen Einfluss auf die Effizienz der Arbeit von Produktions- und Kreativteams hat. Dabei kommt es insbesondere darauf an, inwieweit die formale Aufgabenverteilung im Team mit der emotionalen Einstellung der Teammitglieder zueinander übereinstimmt. Genießt der Chef beispielsweise den Respekt und die Gesinnung des Teams? ob es im Team einen „Schattenführer“ gibt, dessen Position die Wirksamkeit seiner Aktivitäten beeinflussen kann usw. (siehe 3.2; 3.6.3). Unter dem Einfluss der Forschung auf diesem Gebiet entstand eine solche wissenschaftliche Richtung wie Soziometrie(Gründer - J. Moreno).

Die Untersuchung der emotionalen Interaktion von Menschen hat gezeigt, dass Emotionen nur auf den ersten Blick eine rein individuelle Manifestation der menschlichen Psyche zu sein scheinen. Tatsächlich sind sie das gleiche Produkt des Gruppen- und Soziallebens einer Person wie die Sprache. Sozialpsychologen haben die Wahrheit bestätigt, die dem russischen Sprichwort zugrunde liegt: „In der Welt ist der Tod rot.“ Zahlreiche Studien haben gezeigt, dass die Zugehörigkeit einer Person zu einer sozialen Gruppe wichtig ist sein angeborenes psychologisches Bedürfnis. Die überwiegende Mehrheit sowohl positiver als auch negativer Emotionen ist mit der Teilnahme einer Person an sozialen Gruppen und anderen Gemeinschaften verbunden. Menschen ertragen Stress leichter, wenn sie sich einer sozialen Gruppe zugehörig fühlen. Und umgekehrt werden sie nicht nur psychisch, sondern auch physiologisch weniger stabil, wenn ihre gewohnten sozialen Bindungen unterbrochen werden. Der sogenannte „Heartbreak“-Effekt ist in der Wissenschaft also wohlbekannt. Es wurde mit absoluter Sicherheit festgestellt, dass die Sterblichkeit bei verwitweten Menschen viel höher ist als bei denen, deren Ehepartner noch am Leben sind. Dies gilt für alle Alters- und Sozialgruppen, besonders deutlich macht sich dieser Unterschied jedoch bei Junges Alter(25–30 Jahre).

Im Bundesstaat Kalifornien (USA) in den 70er Jahren. Im 20. Jahrhundert wurde eine groß angelegte Studie über die Auswirkungen sozialer Unterstützung auf die menschliche Gesundheit durchgeführt. Unter sozialer Unterstützung wurde weniger materielle Hilfe verstanden, sondern eher psychologische Aspekte: Familienstand, Mitgliedschaft in Vereinen und Kirchengemeinden, positive Beziehungen zu Freunden und Verwandten. Neun Jahre lang beobachteten Wissenschaftler 4.000 Menschen. Es stellte sich heraus, dass die Sterblichkeit bei Männern mit einem guten emotionalen Klima 2,3-mal niedriger war als bei „Einzelgängern“. Bei den Frauen war dieser Unterschied sogar noch größer – 2,8-mal.

Eine Manifestation dieses Einflusses ist Anregung oder, wie Sozialpsychologen es ausdrücken, Anregung.

Unser Das alltägliche Leben ist voller Beispiele, bei denen das Massenverhalten von Menschen nicht auf der Grundlage einer logischen Analyse der von ihnen wahrgenommenen Sprachbotschaften verstanden werden kann. Dies wird besonders deutlich am Beispiel der Werbung, sowohl marktwirtschaftlicher als auch politischer Art. Erinnern wir uns nur an drei Parzellen, die aktiv genutzt werden letzten Jahren in der Werbung und von uns echten Fernsehwerbespots entnommen.

Werbung überzeugt uns, ein Waschmittel (Seife, Zahnpasta, Waschpulver) zu kaufen „tötet 99,9 % aller bekannten Bakterien“. Aber von Schulkurs Biologie, wir wissen, dass 99,5 % Bakterien sowohl eine Person umgeben als auch im Körper leben, lebenswichtig für seine Existenz. Glaubt man der Werbung, handelt es sich bei dem beworbenen Mittel um ein schreckliches Gift, dessen Anwendung nicht nur tödlich ist, sondern auch tödlich!

Das Auto klettert durch nie zuvor gesehene tropische oder arktische Landschaften oder überholt ein Flugzeug. Aber er wird in der Stadt fahren müssen! Warum braucht er eine Geschwindigkeit von 300 km/h oder einen 500-PS-Motor?

Studien haben gezeigt, dass sich ein Mensch bei der Wahrnehmung von Werbung unbewusst nicht nur auf deren rationalen Inhalt konzentriert, der mit Hilfe von Texten ausgedrückt werden kann, sondern auch auf deren emotionalen Hintergrund, bzw. welche Emotionen sie in ihm hervorruft. Menschen neigen dazu, Werbung zu vertrauen, wenn darin Charaktere vorkommen, die den Zuschauern selbst ähneln oder denen, die sie nachahmen möchten, den sogenannten Referenzgruppen(siehe 2.4.5). Vertrauen basiert hauptsächlich auf Emotionen und steht nicht in direktem Zusammenhang mit rationalen Entscheidungen. Denken Sie daran, dass Emotionen stark sind, wenn eine Person ein großes Bedürfnis hat (z. B. ihre Kinder vor Infektionen zu schützen) und nicht genügend Informationen vorhanden sind, um eine rationale Entscheidung zu treffen. In diesem Fall konzentriert sich eine Person lieber auf dieselben Menschen wie sie selbst oder auf diejenigen, die sie nachahmen möchte. Die Waschmittelwerbung richtet sich an moderne Hausfrauen, die Angst davor haben, dass „alle Krankheiten von Mikroben ausgehen“, die tödliche Krankheiten verursachen, die „aus Schmutz“ entstehen. Die Werbung für „Super-SUV“ richtet sich an junge, ehrgeizige Männer, die einige Erfolge erzielt haben und sehr erfolgreich erscheinen möchten, vielleicht sogar erfolgreicher, als sie tatsächlich sind.

Werbung ist dann erfolglos, wenn es sich bei den darin vorkommenden Figuren um Figuren handelt, mit denen sich der Betrachter nur schwer identifizieren kann oder bei denen er sogar Abneigung hervorruft. Wenn beispielsweise in der berühmten MMM-Werbung Mitte der 90er Jahre anstelle von Lenya Golubkov ein angesehener Vertreter der Mittelschicht oder ein erfolgreicher Mitarbeiter auftauchen würde, dessen Haltung zu dieser Zeit sehr angespannt war, wäre dies kaum der Fall gewesen hatte solchen Erfolg.

Faktor emotionale Identifikation Wird von Werbemeistern und in der Organisation des „Network-Marketings“ verwendet. Um nachhaltige Einnahmen aus dem Verkauf ihrer Produkte zu erzielen, müssen Unternehmen mit bekannte Marken bilden einen Kreis „ihrer“ Käufer, die bereit sind, nur die Waren dieses Unternehmens zu kaufen, unabhängig von der Qualität und dem Preis der Waren konkurrierender Unternehmen. Das schreibt einer der Werbeforscher über die Politik des berühmten amerikanischen Unternehmens, des Motorradherstellers Harley-Davidson: „Harley-Davidson verbindet die Freude, eines seiner schweren Motorräder zu besitzen, mit der Kameradschaft, die alle Harley-Besitzer verbindet, und dieses Gefühl ist genauso emotional kraftvoll wie der Genuss der guten Qualitäten des Motorrads selbst.“. Somit spielen Emotionen in allen Strukturen der Gesellschaft, in allen sozialen Prozessen eine wichtige Rolle.

Wettbewerb und Kooperation

Sowohl verbale als auch emotionale Interaktionen zwischen Menschen (Individuen) werden oft (obwohl, wie wir am Beispiel des „Heartbreak-Effekts“ gesehen haben, bei weitem nicht immer!) durch den Wunsch bestimmt, diese oder jene materielle Ressource zu besitzen. In Stammesgesellschaften kann es sich hierbei um Jagdgründe handeln. In Agrargesellschaften sind Land und Handelswege die Hauptressourcen; in industriellen und postindustriellen Gesellschaften - Vorkommen natürlicher Ressourcen (Öl, Gas, Seltenerdmetalle usw.). Konkurrenz ist jedoch nicht immer darauf zurückzuführen natürlich Ressourcen. In der heutigen komplexen Gesellschaft kann eine solche Ressource Geld, die Wählerschaft usw. sein. Nach der Definition des Big Explanatory Sociological Dictionary des Collins-Verlags: „Wettbewerb ist eine Aktivität, bei der eine Person (Gruppe) mit einer oder mehreren anderen Personen (Gruppen) um die Erreichung eines Ziels konkurriert, insbesondere wenn die gewünschten Ergebnisse knapp sind und nicht jeder sie nutzen kann.“ [7 , I, 319–320].

Wird oft als Alternative zum Wettbewerb angesehen Zusammenarbeit(Zusammenarbeit), die definiert ist als „Gemeinsames Handeln, um das gewünschte Ziel zu erreichen“ [7 , I, 330]. Die extreme Form der Manifestation des Wunsches nach Zusammenarbeit auf individueller Ebene ist Altruismus – „Interesse am Wohlergehen anderer und nicht am eigenen“ [7 , I, 24].

Das Verhältnis von Konkurrenz und Kooperation hat den Menschen schon immer Sorgen bereitet. Dieses Verhältnis ist im Kontext der globalen Entwicklung der Marktbeziehungen besonders relevant geworden. Wie Sie wissen, ist Wettbewerb die Grundlage der Marktkultur. In diesem Zusammenhang begannen einige Sozialphilosophen zu beweisen, dass es die Wettbewerbsbeziehungen sind, die ein absolutes Gut sind und in der Kommunikation der Menschen seit jeher vorherrschen. Ihrer Meinung nach seien es dem Wettbewerb im Allgemeinen und den Marktbeziehungen im Besonderen zu verdanken, dass alle „Vorteile der Zivilisation“ entstanden seien.

Solch eine kühne Aussage der Marktideologen weckte den natürlichen Wunsch der Wissenschaftler, zu überprüfen, ob in der Gesellschaft schon immer der Wettbewerb vorherrschte und alle guten Dinge nur dank ihm und trotz des Wunsches der Menschen nach Zusammenarbeit geschaffen wurden? Die besten Informationen zur Aufdeckung der Rolle von Wettbewerb und Zusammenarbeit im Leben der Gesellschaft können natürlich historische Erkenntnisse liefern, also die Untersuchung der realen Prozesse, die in der Gesellschaft stattgefunden haben. Allerdings lassen solche Daten nicht immer strenge wissenschaftlich fundierte Schlussfolgerungen zu. Tatsache ist, dass dieselben Ereignisse von verschiedenen Menschen je nach ihrer ideologischen Einstellung unterschiedlich interpretiert werden.

Daher greifen Forscher auf dem Gebiet der Sozialpsychologie auf eine Methode zurück wie Experimentelle Studien. In diesem Fall rekrutieren Wissenschaftler Gruppen von Menschen, bringen sie in verschiedene Situationen und zeichnen die Ergebnisse dann mit strengen Methoden auf (Aufzeichnung von Beobachtungen, Videoaufnahmen usw.). Auch dieser Ansatz ist nicht frei von Mängeln, ermöglicht aber die Wiederholung des Experiments für andere Forscher und damit die Bestätigung oder Widerlegung der Schlussfolgerungen der Vorgänger.

In unserem Buch beziehen wir uns auf einige dieser Experimente. So führte der englische Psychologe G. Tajfel (siehe 6.5) Untersuchungen an Schulkindern durch, die sich in einem Sommerlager ausruhten. Die Studierenden kannten sich zunächst nicht. Zu Beginn der Schicht wurden sie in zwei Teams aufgeteilt und spielten ein Kriegsspiel (ähnlich der Zarnitsa der Sowjetzeit). Während des Spiels bildete sich jedes der Teams als Gruppe, das heißt, es hatte Identifikatoren (Name der Gruppe und Abzeichen), soziale Rollen wurden verteilt, Normen und Werte wurden gebildet und es gab ein Gruppenziel – zu das Spiel gewinnen. Mit anderen Worten: Jede Gruppe hat ihre eigene Subkultur geschaffen.

Nach dem Ende des Spiels lösten sich die Mannschaften auf und aus den Schülern wurden neue Gruppen gebildet, die sich in keiner Weise mit den vorherigen Gruppen überschnitten. Wenige Tage nach Spielende fand ein Einzelwettbewerb statt, bei dem der Sieg nicht mehr an die Gruppe, sondern an einen bestimmten Teilnehmer vergeben wurde. Die Juroren dieses Wettbewerbs waren die Studierenden selbst. Natürlich sind Richter nicht immer objektiv. Die meisten von ihnen hatten ihre eigenen Vorlieben und in umstrittenen (und oft unbestreitbaren) Fällen „verrieten“ sie bestimmte Teilnehmer. Als Forscher mit statistischen Methoden herauszufinden versuchten, aus welchen Gründen die Jury „Favoriten“ auswählt, stellte sich heraus, dass die wichtigsten dieser Merkmale nicht ein modisches „Outfit“, ein attraktives Aussehen, Führungsqualitäten, künstlerische Begabung und nicht einmal das wichtigste dieser Merkmale sind Mitgliedschaft in der „neuen“ Abteilung. Die Richter gaben ihren Kollegen im Kriegsspiel den Vorzug. Es ist wichtig zu beachten, dass die Schiedsrichtertätigkeit anonym war, das heißt, die Richter konnten nicht mit einer Vergütung für ihre Befangenheit rechnen. Als Psychologen dies bemerkten, beschlossen sie zu prüfen, wie sich persönliche Interessen auf die Entscheidungen der Richter auswirken würden. Die Jungs wurden gewarnt, dass sie bestraft würden, wenn „Bevorzugung“ aufgedeckt würde (wenn auch nicht sehr streng). Diese Drohung hatte jedoch kaum Auswirkungen auf das Verhalten der Richter – sie „urteilten“ weiterhin über ihr eigenes Verhalten.

Daraus lassen sich zwei Schlussfolgerungen ziehen:

1. Wettbewerb und Kooperation sind nicht nur zwei Pole gleicher Größenordnung. Dies sind zwei notwendige und interagierende Prozesse. Insbesondere ist es der Wettbewerb, der die Zusammenarbeit von Menschen zur Erreichung von Zielen fördert;

2. Ein erheblicher Teil der Menschen ist zur Zusammenarbeit und sogar zum Altruismus bereit, unabhängig von den materiellen Vorteilen, die sie erhalten, und manchmal sogar trotz dieser.

Einer von wichtige Funktionen Wettbewerb besteht nach Ansicht einiger Forscher darin, dass er technische Innovationen hervorbringt. Tatsächlich zeigt dies die europäische Geschichte der letzten 100-150 Jahre Implementierung Innovation und Verbesserung der bestehenden Technologie tritt häufig unter dem Einfluss des Wettbewerbs zwischen produzierenden Unternehmen auf. Dies ist jedoch nicht immer der Fall Auftreten Innovation verdankt Wettbewerb. Tatsächlich entstand das Auto überhaupt nicht als Ergebnis der Konkurrenz zwischen Taxifahrern, und die elektrische Beleuchtung der Städte wurde nicht von Unternehmen finanziert, die Gas- und Öllampen warteten. Die Innovationsmuster sind viel komplexer; Neue wissenschaftliche und technische (und nicht nur) Erfindungen entstehen, wenn ausreichend Wissen angesammelt wird. Ihre Autoren denken oft nicht an persönlichen Gewinn. Darüber hinaus liefert die Innovationsgeschichte viele Beispiele dafür, wie der Wettbewerb die Einführung fortschrittlicherer Technologien nicht nur beschleunigen, sondern auch verlangsamen kann. Daher ist es nicht ungewöhnlich, dass Pharmaunternehmen, die ein Medikament seit Jahrzehnten herstellen, versuchen, den Markteintritt billigerer Analoga – Neuheiten anderer Unternehmen – zu verhindern. Es ist bekannt, dass T.A. Edison, der die elektrischen Lampen patentieren ließ, die Einführung der fortschrittlicheren Technologien von N. Tesla in vielerlei Hinsicht behinderte.

Es ist von großer praktischer Bedeutung Studium der Zusammenarbeit bei der Entscheidungsfindung. Das offensichtlichste Beispiel, von dem aus die Untersuchung der Entscheidungsfindung tatsächlich begann, ist der Schwurgerichtsprozess. Wichtig ist auch, welche Faktoren die Entscheidung des Gerichts beeinflussen, da oft Menschenleben davon abhängt. Studien haben gezeigt, dass Geschworene (ceteris paribus) in den meisten Fällen dazu neigen, freizusprechen, unabhängig vom tatsächlichen Bild des Verbrechens. Dieses Ergebnis wurde von US-Gerichten berücksichtigt; Insbesondere wurden den Juroren Fragen so gestellt, dass eine Befangenheit der Jury vermieden wurde.

Eines der wichtigsten Probleme moderner Wirtschaft und Politik ist die Frage, wer die besten Entscheidungen trifft: ein Einzelner oder eine Gruppe (Modell der Zusammenarbeit). Es wurde experimentell nachgewiesen, dass in manchen Fällen ein Einzelner ein Problem schneller und besser lösen kann als eine Gruppe. Das Problem besteht jedoch darin, dass nicht im Voraus bekannt ist, welcher der Beteiligten die beste Lösung anbietet und was diese Lösung ist.

Ein Einzelner ist gegenüber einer Gruppe im Vorteil, wenn es darum geht, sehr schnell und unter Bedingungen sehr großer Unsicherheit der Situation (z. B. in einer Schlacht oder bei einem Unfall) eine Entscheidung zu treffen. Im Gegenteil: Eine Gruppenentscheidung ist in der Regel richtiger und weitsichtiger, wenn es darum geht, eine langfristige Strategie festzulegen, die viele Faktoren berücksichtigt. Wenn Gruppenmitglieder untereinander um den Zugang zu einem Wert konkurrieren, anstatt an der Entwicklung einer effektiven Gruppenlösung zu arbeiten, wird das Ergebnis ihrer Arbeit offensichtlich höchstwahrscheinlich negativ sein. Dies ist der Grund für die Ineffizienz vieler despotischer Regime. Gefährten der Ersten Person (sei es der Kaiser oder der Führer) sind wegen der Aufmerksamkeit des Chefs mehr auf die Konkurrenz als auf die Richtigkeit seiner Entscheidung bedacht. Deshalb schlagen sie Lösungen vor, die dem Führer gefallen, und nicht solche, die zu einem positiven Ergebnis seiner Politik führen.

Die hier genannten Beispiele zeigen, wie viele andere auch, dass nicht nur der Wunsch nach Kooperation, sondern auch Altruismus für einen Menschen ebenso charakteristisch sind wie die Bereitschaft zu Konkurrenzbeziehungen. Nicht nur in Theorie und Ideologie, sondern vor allem in der praktischen Tätigkeit kann man keinem der Pole von h absolute Priorität einräumen

SAINT-GERMAIN über Marina Schulz

Teil 1.

Liebe meine Engel! Heute sind wir gezwungen, weiterhin mit Ihnen darüber zu sprechen, dass die Energien der Dualität immer noch Ihre Bestrebungen und Lebenshandlungen leiten und ernsthafte Disharmonie in Ihre Beziehungen bringen. Besonders hervorheben möchte ich die Tatsache, dass es unter den Lichtarbeitern eine solche Disharmonie gibt. Einerseits steigen Sie im Licht schnell auf, andererseits neigen viele von Ihnen immer noch dazu, jene Energien zu schätzen, die Ihren Dualzustand unterstützt haben. Ein solch widersprüchlicher Zustand und das damit verbundene Verhalten fügen der gesamten Lichtbewegung und der gesamten Menschheit schweren Schaden zu.

Ich beginne mit dem, was Ihnen schon oft gesagt wurde, insbesondere mit Kryon. Die Energien der Dualität finden derzeit im Allgemeinen keine Unterstützung auf dem Planeten. Auf planetarischer Ebene haben wir sie schon vor langer Zeit aus vielen Naturreichen verdrängt. Ein Großteil des Planeten hat sich bis zur Unkenntlichkeit verändert, auch wenn Sie diese Veränderungen möglicherweise nicht sehen. Die Naturreiche, mit Ausnahme des Menschenreiches, gehen sehr leicht und mit Freude in die neuen Energien über, die gekommen sind, und genießen ihren neuen Status. Was passiert mit der Menschheit? Es hängt an alten Stereotypen des Denkens, Verhaltens und insbesondere der Beziehungen zwischen Menschen fest. Ich möchte dies besonders ausführlich erklären, da die Energien der Dualität im Bereich Ihrer Beziehung den größten Einfluss haben. Wenn wir die extremsten Manifestationen menschlichen Egoismus und gegenseitigen Hasses betrachten, dann geben die Kriege, die, wenn auch lokal, auf dem Planeten stattfinden, eine wahre Beschreibung dessen, was ich gesagt habe. Dies ist jedoch ein Phänomen, von dem es äußerst schwierig sein wird, loszukommen, aber es wird unweigerlich notwendig sein, es zu verlassen. Nun möchte ich Ihre Aufmerksamkeit auf Ihre Beziehungen in der Familie, im Alltag, in der Gesellschaft sowie auf die Beziehungen der Lichtarbeiter in ihrer planetarischen Arbeit lenken. Alle Menschen verfügen noch über ein sehr großes Potenzial der alten Energien, von dem Sie sich nicht trennen werden. Aber das ist zum jetzigen Zeitpunkt Ihre Hauptaufgabe. Und es ist durchaus machbar! Ja, lass uns jetzt darüber reden. Mit Blick auf die Zukunft möchte ich sagen, dass jeder, der an diesen scheinbaren Kleinigkeiten und seinen Beziehungen gearbeitet hat, einen riesigen Beitrag zur Veränderung der Beziehungen zwischen Menschen im Allgemeinen und zu Nachbarn im Besonderen leisten wird.

Ich beginne mit dem, was an der Oberfläche Ihrer Beziehung liegt. Und es ist ein Missverständnis, dass Sie sich alle bereits mit enormer Geschwindigkeit verändern. Und nicht nur Lichtarbeiter, sondern alle Menschen. Und es sind die neuen Energien, die bei diesen gravierenden Veränderungen am Werk sind. Und Energie Bedingungslose Liebe klopft an die Herzen der Menschen. Sie müssen es nicht nur deklarieren. Sie müssen Ihr Herz öffnen und den Zustand des Friedens und der Ausgeglichenheit genießen, den sie mit sich bringt. Und nur so können Sie ineinander etwas verstehen, was es vorher entweder nicht gab oder das Sie bei Ihren Freunden und Verwandten nicht bemerkt haben. Ist mir überhaupt nicht aufgefallen. Und es ist so einfach – das Wichtigste in einem Menschen zu nehmen und danach zu suchen. Das ist das Wichtigste, was alle seine Mängel und die noch nicht geklärten negativen Aspekte seines Charakters überschatten wird. Lenken Sie Ihre Aufmerksamkeit auf die wichtigste und schönste Eigenschaft eines Menschen! Schauen Sie sich diese Qualität an. Betrachten Sie diese Person mit anderen Augen – mit den Augen eines nahen Mitarbeiters, eines Verwandten oder einfach nur eines Bekannten, der durch die Energie der Liebe verwandelt wurde. Steigern Sie die schönste Eigenschaft eines Menschen und bedenken Sie, dass er von dieser Person entsprechend seiner schönsten Eigenschaft geehrt, beschützt und akzeptiert werden sollte. Beginnen Sie damit, und dann werden wir in unserer Analyse und unserer Umstrukturierung in neue Energien weitergehen. Fragen Sie sich danach: Ist es notwendig, in dieser Person eine Art Bedrohung für sich selbst zu sehen? Eine Gefahr, irgendwie umgangen, beleidigt, verletzt oder unterdrückt zu werden? Ja, Ihre Antworten können variieren. Aber beeilen Sie sich nicht immer zu sagen: „Oh! Er hat und negative Eigenschaften! Und sie hindern mich daran, mit dieser Person zusammen zu sein gute Beziehungen! Wenn Sie bei der Analyse einer Person, mit der Sie eine normale, harmonische Beziehung haben müssen, weitergehen, müssen Sie zugeben, wie Sie selbst die Manifestation seiner hervorragenden oder negativen Eigenschaften bei dieser Person beeinflussen. Provozieren Sie selbst die Manifestation genau der negativen Eigenschaften seines Wesens? Das ist tatsächlich oft der Fall! Ziehen Sie nach diesem ehrlichen Geständnis gegenüber sich selbst eine Schlussfolgerung darüber, wie Sie eine Beziehung zu dieser Person aufbauen müssen, um nur ihre hervorragenden Qualitäten zu offenbaren. Darüber hinaus denke ich, dass Sie völlig verstehen, dass Sie auf der Ebene Ihres Höheren Selbst keine Meinungsverschiedenheiten mit dieser Person haben. Und das stimmt! Und das sollte Ihnen helfen! Wenn nun jeder Mensch die Kanäle schließen muss, damit die Energien der Dualität in Ihnen wirken können, ist es sehr wichtig, sowohl eine Selbstbeobachtung als auch eine Analyse der Beziehungen zu anderen Menschen durchzuführen. Kryon hat Ihnen wiederholt gesagt, dass die Überreste der Dualitätsenergien vor allem Gefäße von Menschen sind, insbesondere auf der mentalen und emotionalen Ebene. Gehen Sie daher kompetent an das Studium Ihrer eigenen Qualitäten und der Qualitäten anderer heran. Nein, Sie sollten die negativen Aspekte des Charakters anderer Menschen nicht herausarbeiten. Aber wie ich bereits angedeutet habe, ist es notwendig, ihnen dabei zu helfen. Die Spiritualität erwacht jetzt in den Menschen. In einigen Fällen sehr schmerzhaft und mit großen Widersprüchen. Bei solchen Menschen ist es besonders wichtig, sorgfältig zu arbeiten, ohne sie abzustoßen. Oft beeilen sich spirituell erwachte Menschen sofort, leichte Arbeiten zu verrichten, und machen so die Gelegenheiten wett, die ihnen jahrelanger Schlaf entgangen ist. Aber manchmal verfügen sie nicht über die Erfahrung und die Vergleichbarkeit ihrer Kräfte mit der von ihnen geleisteten Arbeit. Es fällt ihnen schwer, mit erfahrenen Lichtarbeitern auszukommen. Betrachten Sie sie, als wären sie erwachte Kinder. Lehnen Sie ihre Bemühungen nicht ab! Es ist notwendig, mit solchen Menschen besonders sorgfältige Gespräche zu führen, ohne ihre Ehre und Würde zu beeinträchtigen. Sie sind sich manchmal nicht bewusst, dass sie von alten Energien geleitet werden. Bringen Sie ihnen bei, über die kommenden Veränderungen nachzudenken und helfen Sie ihnen beim Wiederaufbau. Aber warum habe ich über sie gesprochen? Schließlich gibt es viele solcher Menschen auf der Erde, und sie sind noch nicht aufgewacht. Wir reden über Beziehungsheilung! Ja, und was für ein Beispiel geben erfahrene Lichtarbeiter Neuankömmlingen? Denken Sie die ganze Zeit darüber nach. Ist es für sie wichtig, über die Veränderungen Bescheid zu wissen und nicht konkrete Beispiele der neuen Energien am Werk zu sehen? Ja, sehr wichtig.

Ich werde noch einmal damit beginnen, Ihnen Ratschläge zu geben, wie Sie die Beziehung und die vollständige Verschiebung der dualen Energien herausfinden können. Gehen Sie vielleicht vom Idealbild der Beziehung aus. Und was werden sie sein, sollten sie sogar sein in der neuen Energie der bedingungslosen Liebe? Denken Sie sofort und ohne Verzögerung darüber nach. Die Energie dieser Liebe wird nur wirken, wenn Sie sich bei der Entwicklung Ihrer Beziehung keine Bedingungen stellen. Keiner! Wir lieben jeden Menschen! Wenn er dies weiß und selbst gegenüber anderen die gleiche Position einnimmt, werden viele menschliche Konflikte, die immer noch Plagen der Menschheit sind, allmählich gelöst. Einschließlich Kriege. Natürlich gibt es viele Kräfte, die in Ihnen künstlich Spannungen und Unzufriedenheit miteinander aufrechterhalten. Aber zunächst einmal müssen Sie als Lichtarbeiter diese alten Energien der Dualität und Trennung nicht mit Ihren Gedanken und Emotionen unterstützen. Fortfahren. Sobald Sie verstehen, dass Sie auf der Ebene des Höheren Selbstes nichts zu teilen haben, werden Sie sofort alle Missverständnisse im irdischen Leben beseitigen wollen. Und machen Sie diesen Wunsch zum Leitmotiv Ihres Lebens. Denn alle Spannungen, die in der menschlichen Gemeinschaft bestehen, haben ihre Wurzeln in menschlichen Beziehungen und dem Wunsch oder Unwillen, diese zu ändern. Ja, die Motivation muss klar sein. Beginnen Sie damit, Ihre Absichten zu motivieren und zum Ausdruck zu bringen. Es hat eine besondere Kraft! Bringen Sie Ihre Absicht zur Befreiung von den alten Energien zum Ausdruck. Arbeite daran, sie durch das Feuer der Heiligen Einheit von ihnen zu reinigen. Sie können mit dem Feuer der Druiden beginnen, aber das Feuer der Heiligen Einheit reinigt Sie und verbindet Sie gleichzeitig mit der Person (oder den Personen), mit der Sie eine Beziehung mit neuen Energien aufbauen müssen. Die Violette Flamme kann auf ähnliche Weise verwendet werden. Es gibt viele Möglichkeiten. Weitere Meditationen. Und deshalb wiederhole ich es noch einmal: Die Hauptsache ist die zum Ausdruck gebrachte Absicht auf der Grundlage einer klaren Motivation zur Reinigung und Veränderung. Verstehen Sie, dass alles, was Sie in der Vergangenheit mit verschiedenen Methoden erarbeitet haben, weitgehend veraltet ist, da alle Psychologen und anderen Beziehungsspezialisten ihre Techniken auf den alten Energien aufgebaut haben. Ich sage nicht, dass sie schlecht sind, aber der Ansatz ist anders, den man jetzt besser nicht verwenden sollte. Jetzt müssen wir von der dominanten Energie ausgehen, und das ist die Energie der Liebe. Lernen Sie, nicht nur darüber zu sprechen, sondern es in Ihr Leben zu integrieren und Ihre Beziehungen dazu zu pflegen.

Lassen Sie mich noch einmal auf die Bedeutung der Motivation hinweisen. Die Absicht muss ernst geäußert werden und darf nicht so sein, dass Sie sie am nächsten Tag vergessen werden. Und wenn es solche Bitten in der Absicht gibt, werden Wir einem Menschen umfassende Hilfestellung bei der Abkehr von den Energien der Dualität leisten. Darüber hinaus lohnt es sich für jeden Lichtarbeiter, einen Aktionsplan für die Abkehr von den Energien der Dualität zu erstellen. Es muss Methoden geben, diese Energien zu verdrängen. Aber solche Techniken werden bis zum Ende kein positives Ergebnis liefern, wenn Sie nicht zumindest im Rahmen eines Teams von Mitarbeitern in der spirituellen Arbeit (für einige Familien!) spezifische praktische Arbeit am Übergang in Beziehungen zu neuen leisten Energien.

Sie müssen zunächst ein bestimmtes Team zusammenstellen und Ihre Positionen und Ihr Verständnis für diesen für Sie neuen Prozess herausfinden (Nein! Nicht die Beziehungen untereinander!). Dies ist ein sehr wichtiger Schritt. Stören Sie nicht die Emotionen der alten Energien! Dadurch werden Sie den ohnehin schon schwierigen Prozess Ihrer Transformation nur noch verschlimmern. Notieren Sie Ihre Meinungen. Sehen Sie, wo es Widersprüche oder nur eine Diskrepanz gibt. Besprechen Sie diese Unterschiede. Und skizzieren Sie danach, auch wenn es zum ersten Mal schwierig ist, einen gemeinsamen Aktionsplan, um Ihre Beziehung in den Rahmen neuer Energien zu überführen. Es wird die Erfindung eines neuen Menschenbildes sein! Ja, ja, ja, das sage ich! Dann beginnen Sie Ihre Transformation in eine neue Art von Menschen, indem Sie die Energie der bedingungslosen Liebe nutzen.

Und verstehen Sie, wie wichtig es jetzt ist! Ja, gerade jetzt. Und ich werde noch einmal wiederholen, was Sie bereits gut wissen. Jetzt ist die Zeit der Vorbereitung eures Planeten auf die galaktische Ausrichtung. Viele Parameter Ihrer magnetischen Struktur sind gespannt, mit denen die Prozesse in allen Ihren Körpern direkt verbunden sind. Die Zeit, die Sie durchleben, ist durch eine unglaubliche Intensivierung von allem, was Sie erzeugen, gekennzeichnet. Ja, Sie generieren. Daher werden Ihre Handlungen, selbst als Teil einer kleinen Gruppe von Gleichgesinnten, beginnen, sich zu intensivieren und im Raum mit ähnlichen Bemühungen anderer Menschen in Resonanz zu treten. Und nicht nur Menschen, denn Wir helfen Ihnen auch dabei, sich zu verändern und die Energien der Dualität loszuwerden. Sie können Ihre Erfahrungen nicht einfach an andere Gruppen oder Personen weitergeben. Diese Erfahrung hinterlassen Sie im Weltraum in Form aktivierter neuer Energien, verstärkt durch die modernen Prozesse auf dem Planeten. Ja das stimmt. Nun fordere ich Sie zunächst einmal auf, nichts zu erschaffen negative Gedanken und Emotionen, die auch im Raum eine Verstärkung erfahren und mit ihrer Verstärkung wieder den Boden für das Halten der Energien der Dualität schaffen werden. Verstehen Sie, wie alles miteinander verbunden ist. Die Schaffung neuer Beziehungen und das völlige Vergessen der alten, was auch immer sie sein mögen, wird die neuen Energien stärken und stärken. Und es wird auf der ganzen Welt wachsen.

Jetzt ist jeder Mensch für sein Verhalten, seine Gedanken und seinen emotionalen Plan verantwortlich. Und die Lichtarbeiter, die diese Gesetze gut verstehen, tragen eine doppelte Verantwortung, vielleicht sogar noch mehr. Deshalb bitten Wir alle Lichtarbeiter, diese Arbeit von großer evolutionärer Bedeutung sofort zu beginnen (oder fortzusetzen).

Wir hoffen, dieses Gespräch fortzusetzen.

Mit grenzenloser Liebe, Saint Germain

Jeder Mensch ist ein Mensch, der sich von anderen Individuen im System der Lebenswerte, Prinzipien, moralischen Grundsätze, Lebensauffassung und Prioritäten unterscheidet. Ein Mensch ist nur dann ein Mensch, wenn er in der Gesellschaft lebt, kommuniziert, sich trifft, sich kennenlernt und sich gemeinsam mit anderen Menschen um ihn herum entwickelt. Die Beziehung einer Person zu anderen Persönlichkeiten und die Fähigkeit, Menschen anhand nonverbaler Zeichen zu lesen, Kontakt zu ihnen aufzunehmen (einige Gefühle, Emotionen, Interesse wecken usw.) wird als zwischenmenschlich bezeichnet. Mit anderen Worten: Zwischenmenschliche Beziehungen sind die Beziehungen einer Person zu einer anderen Person oder zu einer ganzen Gruppe von Menschen.

Klassifizierung zwischenmenschlicher Beziehungen

Das Leben jedes Menschen ist vielfältig, weshalb die Beziehungen in der Gesellschaft unterschiedlich sind. Je nach Situation und zahlreichen weiteren Faktoren werden zwischenmenschliche Beziehungen nach mehreren Kriterien klassifiziert und in folgende Arten zwischenmenschlicher Beziehungen unterteilt:

• formal und informal;
• privat und geschäftlich (beruflich);
• emotional und rational (praktisch);
• Parität und Unterordnung.

Bevor wir jeden Beziehungstyp im Detail untersuchen, möchten wir moderne Techniken empfehlen, um die Psychologie beim Aufbau von Beziehungen in verschiedenen Bereichen zu erreichen. Wenn Sie diese psychologischen Techniken beherrschen, können Sie problemlos mit Menschen interagieren und Beziehungen aufbauen.

Persönliche Beziehungen

besetzen eine besondere Nische im menschlichen Leben persönlich Beziehungen. Zuallererst Liebe. Marina Komisarovas Bestseller „Love. Unfreezing Secrets hat Hunderten von Menschen geholfen, aus der Krise persönlicher Beziehungen herauszukommen.

Persönliche Beziehungen sollten außerdem Folgendes umfassen:

• Zuneigung;
• nicht gefallen;
• Freundschaft
• respektieren;
• Verachtung;
• Sympathie;
• Antipathie;
• Feindschaft;
• Liebe;
• Liebe usw.

Zu dieser Kategorie zwischenmenschlicher Beziehungen zählen solche, die sich zwischen Individuen über den Umfang ihrer gemeinsamen Aktivitäten hinaus entwickeln. Zum Beispiel mag eine Person als Spezialist und auf ihrem Gebiet beliebt sein, aber als Person löst sie bei ihren Kollegen Feindseligkeit und Verurteilung aus. Oder umgekehrt, ein Mensch ist die Seele des Unternehmens, jeder liebt und respektiert ihn, aber bei der Arbeit ist er verantwortungslos und nimmt seine Pflichten nicht ernst, was bei den Behörden und im Team eine Welle der Empörung auslöst.

Geschäftsbeziehung

Unter Geschäft(Berufs-)Kontakte sind solche, die auf der Grundlage gemeinsamer Aktivitäten und beruflicher Interessen entstehen. Beispielsweise arbeiten Menschen zusammen und ihr gemeinsames Interesse gilt ihrer Arbeit. Die Schüler lernen in derselben Klasse – sie haben eine gemeinsame Klasse Schulprogramm, Klassenkameraden, Lehrer und die Schule als Ganzes. Solche Beziehungen entwickeln sich unabhängig von persönlichen zwischenmenschlichen Kontakten, d Diese Menschen studieren oder arbeiten weiterhin zusammen. Die Fähigkeit, Beziehungen in Stresssituationen aufrechtzuerhalten, wenn man mit unzulänglichen Menschen kommunizieren muss, wird besonders geschätzt, denn keiner von uns ist davor gefeit. Es gibt ein wunderbares Buch von Mark Goulston darüber Was tun mit unzulänglichen und unerträglichen Menschen in Ihrem Leben?. Darin finden Sie Techniken und Tipps, die Ihnen helfen, die Kommunikation mit ungeeigneten Personen zu kontrollieren und unnötige Konflikte zu beseitigen.

Die Grundlage der geschäftlichen Art von Beziehungen ist die Verteilung der Verantwortlichkeiten zwischen den einzelnen Teammitgliedern (arbeitend, kreativ, pädagogisch usw.).

Rationale Beziehungen

Rational Beziehungen entstehen, wenn eine der Parteien oder beide Parteien das Ziel haben, aus diesen Beziehungen einen gewissen Nutzen zu ziehen. Die Grundlage rationaler Zusammenhänge ist der gesunde Menschenverstand, die Berechnung. In diesem Fall können Sie verschiedene Techniken und Kenntnisse nutzen. Zum Beispiel wie Geschichtenerzählen.

emotionale Beziehung

emotional Kontakte werden in einem Unternehmen oder einer Gruppe von Menschen auf der Grundlage der Emotionen und Gefühle geknüpft, die sie füreinander haben. Nur in seltenen Ausnahmefällen findet eine objektive Beurteilung persönlicher Qualitäten in solchen Beziehungen statt, sodass die emotionalen und rationalen Beziehungen einzelner Personen häufig nicht übereinstimmen. Sie können eine Person nicht mögen, aber gleichzeitig mit ihr „befreundet“ sein, um einen bestimmten Nutzen zu erzielen.

Paritäts- und Unterordnungsverhältnisse

Gerufen werden Kontakte von zwei oder einer Gruppe von Menschen, die sich nach dem Prinzip der Gleichberechtigung zusammenschließen Parität. Das komplette Gegenteil davon sind untergeordnet Verbindungen. Darunter werden solche verstanden, bei denen eine Seite im Verhältnis zur anderen Seite eine höhere Stellung, einen höheren sozialen Status, eine höhere Stellung sowie mehr Möglichkeiten, Rechte und Befugnisse einnimmt. Dieser Typ Beziehungen entwickeln sich zwischen Chef und Untergebenen, zwischen Lehrer und Schülern, Eltern und Kindern usw. Gleichzeitig sind die zwischenmenschlichen Kontakte im Team (zwischen Mitarbeitern, Studierenden, Geschwistern) paritätisch.

Formelle und informelle Beziehungen

Kann in zwei Arten zwischenmenschlicher Beziehungen unterteilt werden: formelle und informelle. Formell (offiziell) Die Kommunikation erfolgt auf rechtlicher Grundlage und wird durch Gesetze sowie alle Arten von Satzungen, Verfahren, Anweisungen, Verordnungen usw. geregelt. Solche Beziehungen werden unabhängig von persönlichen Gefühlen und Emotionen aufgebaut. Solche Beziehungen werden in der Regel durch einen Vertrag oder eine Vereinbarung in der gesetzlich vorgeschriebenen schriftlichen Form formalisiert. Formale Beziehungen können paritätisch (zwischen Teammitgliedern) und untergeordnet (zwischen Vorgesetzten und Untergebenen), geschäftlich und rational sein.

Informell (informell) Zwischenmenschliche Beziehungen entwickeln sich ohne rechtliche Beschränkungen und auf der Grundlage persönlicher Interessen und Vorlieben. Sie können sowohl rational als auch emotional sein, aber auch Parität, Unterordnung, persönlich und sogar geschäftlich sein. Tatsächlich sind formelle und informelle zwischenmenschliche Kontakte praktisch dasselbe wie persönliche und geschäftliche Beziehungen. Aber hier gibt es einen schmalen Grat, der in den meisten Fällen schwer zu bestimmen ist, da sich ein Beziehungstyp mit einem anderen, einem dritten usw. überschneidet. Zum Beispiel das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Untergebenen. Zwischen ihnen kann es über Nacht zu solchen Kontakten kommen:

• Unternehmen (Arbeitgeber und Arbeitnehmer);
• formell (der Arbeitnehmer ist verpflichtet, seine zu erfüllen amtliche Verpflichtungen und der Arbeitgeber muss ihn für seine Arbeit bezahlen, was im Arbeitsvertrag geregelt ist);
• untergeordnet (der Arbeitnehmer ist seinem Arbeitgeber untergeordnet und verpflichtet, seinen Anweisungen Folge zu leisten);
• persönlich (Zuneigung, Freundschaft, Sympathie);
• Parität (der Arbeitgeber kann ein Verwandter oder enger Freund seines Arbeitnehmers sein);
• rational (der Arbeitnehmer geht dieses Verhältnis zu seinem eigenen Vorteil ein – dem Lohn);
• emotional (Kopf guter Mensch und dem Arbeiter gefällt es sehr gut.

Alle Arten von persönlichen Verbindungen in wahres Leben Die Beziehungen zwischen einer bestimmten Person und anderen sind eng miteinander verknüpft, was es erschwert, klare Grenzen zwischen ihnen zu ziehen.

Gefühle und ihre Rolle in Beziehungen

Jede Beziehung basiert auf bestimmten Gefühlen, die sowohl positiv (Sympathie) als auch negativ (Antipathie) sein können. Zuerst entstehen Gefühle und Emotionen, hervorgerufen durch die äußeren Daten eines neuen Bekannten, und erst dann beginnen sich für ihn bestimmte Gefühle, sein inneres Wesen, zu bilden. Informelle Beziehungen zwischen Menschen entstehen oft auf der Grundlage von Gefühlen, die weit von der Objektivität entfernt sind. Die folgenden Faktoren verzerren die Meinung einer Person über die andere, was die Gefühlswelt erheblich beeinflussen kann:

• mangelnde Fähigkeit, die wahren Absichten und Motivationen anderer Menschen zu erkennen;
• Unfähigkeit, den Stand der Dinge und das Wohlbefinden Ihres Gesprächspartners oder einfach eines neuen Bekannten zum Zeitpunkt der Beobachtung seines Verhaltens objektiv und nüchtern einzuschätzen;
• das Vorhandensein von Vorurteilen und Einstellungen, die einer Person unabhängig oder von der Gesellschaft auferlegt werden;
• das Vorhandensein von Stereotypen, die einen daran hindern, die wahre Natur eines Menschen zu erkennen (er ist ein Bettler – er ist schlecht, oder alle Frauen sind kaufmännisch und Männer sind polygam und so etwas in der Art);
• Erzwingen von Ereignissen und der Wunsch, sich eine endgültige Meinung über eine Person zu bilden, ohne es bis zum Ende herauszufinden und ohne zu wissen, was sie wirklich ist;
• Unfähigkeit, die Meinungen anderer Menschen zu akzeptieren und mit ihnen zu rechnen, und grundsätzliche mangelnde Bereitschaft, dies zu tun.

Harmonische und gesunde zwischenmenschliche Beziehungen werden nur dann aufgebaut, wenn jede Seite in der Lage ist, sich zu revanchieren, mitzufühlen, sich für den anderen zu freuen und sich einzufühlen. Solche Kontakte von Individuen erreichen die höchsten Entwicklungsformen.

Formen zwischenmenschlicher Beziehungen

Alle Beziehungen beginnen mit der Kommunikation. Fähigkeit, mit anderen Menschen zu verhandeln moderne Welt ist der Schlüssel zum Erfolg in jedem Lebensbereich. Die Kunst der Kommunikation basiert auf vier Gesetzen. Buch „Meister der Kommunikation: Die vier wesentlichen Gesetze der Kommunikation“ wird Ihnen beim Lernen helfen effektive Interaktion mit Menschen in den unterschiedlichsten Situationen.

Ob ein Mensch Sympathie oder Antipathie für eine andere Person oder Personengruppe empfindet, hängt allein von seiner Fähigkeit ab, sie so zu akzeptieren, wie sie sind, und ihre Motive und Logik zu verstehen.

Es gibt mehrere Phasen (Formen) der Bildung zwischenmenschlicher Kontakte:

• Sich kennenlernen. Diese Phase besteht aus drei Ebenen: 1 – eine Person erkennt die andere persönlich; 2 - beide Parteien erkennen sich gegenseitig an und werden beim Treffen willkommen geheißen; 3 sind willkommen und haben gemeinsame Themen und Interessen.
• Freundschaft (Sympathie auf beiden Seiten und gegenseitiges Interesse zeigen);
• Partnerschaft (Geschäftsbeziehungen, die auf dem Vorhandensein gemeinsamer Ziele und Interessen (Arbeit, Studium) basieren);
• Freundschaft;
• Liebe (ist die höchste Form zwischenmenschlicher Beziehungen).

Eine Person ist eine Person, die in die Gesellschaft hineingeboren wird. Jede Gesellschaft hat ihre eigenen moralischen Prinzipien, bestimmte Regeln, Vorurteile und Stereotypen. Die Persönlichkeitsbildung wird in erster Linie von der Gesellschaft beeinflusst, in der ein Mensch lebt. Es hängt auch davon ab, wie sich die Beziehungen in der Gesellschaft entwickeln.

Wichtige Faktoren bei der Bestimmung der Art der Beziehung in einem Unternehmen von zwei oder mehr Personen sind nicht nur deren Zugehörigkeit bestimmte Gesellschaft aber auch Geschlecht, Alter, Beruf, Nationalität, sozialer Status und andere. Gleichzeitig von Eric Berne, ist ein Mensch im Erwachsenenalter in der Lage, die Art seiner Kommunikation zu kontrollieren. Und das ist eine interessante psychologische Entwicklung, die hilft, sich selbst und andere zu verstehen.