Chuvaev Alexander Anatolyevich. 외국 인형극과 꼭두각시 Chuvaev Alexander Chuvaev JSC Fortum 총책임자
'범죄의 봄' 사건 이후 수년간 불타오르던 러시아와 서방의 상호 적대감이 마침내 공식적인 대결을 통해 구체화됐다. 제재 및 보복 조치, 상호 청구 및 외교관 추방, 무역 축소 및 수입 대체-모스크바는 모든 타격에 대해 합당한 대응을 찾습니다.
그러나 지난 수년간의 우정과 적극적인 상호 투자를 통해 우리의 "서부 파트너"는 러시아에서 전략적으로 중요한 인프라 시설에 접근할 수 있었습니다. 그리고 국가가 외부 공격을 성공적으로 격퇴하는 동안 그들의 영향력 있는 대리인들은 위장한 채 배후 깊은 곳에서 파괴적인 활동을 수행하고 있습니다.
그래서 10년 전 핀란드 국영 기업인 Fortum이 러시아에 왔습니다. 이 회사는 북유럽, 영국, 폴란드, 발트해 연안 국가 및 현재 우리나라에서 500개 이상의 에너지 기업을 전체 또는 부분적으로 소유하고 있습니다. 그녀는 Nyaganskaya 주 지역 발전소인 TGK-10을 관리했으며 TGK-1에서도 거의 30%를 받았습니다. 회사의 러시아 사업부는 특정 사람이 이끌었습니다. 알렉산더 추바예프이전에는 미국 회사에서만 30년 동안 일했던 (예: Gat International, Caterpillar 및 General Electric).
그의 모든 서양 경험에도 불구하고 Chuvaev 씨는 매우 러시아적인 방식으로 사업을 수행했으며, 덕분에 Fortum PJSC는 그의 지도력 하에 우랄 전역에서 모호한 명성을 얻었습니다. Chelyabinsk 및 Tyumen 지역의 열 발전 시장에서 지배적인 위치를 이용하여 Fortum 구조는 네트워크에 연결해야 하는 모든 사람의 "팔을 비틀기" 시작했습니다. 동시에 Chuvaev 병동의 욕구에는 한계가 없었습니다. 악명 높은 연결에 대한 엄청난 금액이 전력 엔지니어에 대해 무방비 상태인 개발자뿐만 아니라 정부 기관, 심지어는... Chelyabinsk 보안 관리에게도 청구된 것 같습니다. Fortum이 소유한 Ural Heating Network Company (UTSK)"바보"를 시도했습니다. 2400만 루블 1기가칼로리당.
Fortum의 러시아 자회사는 관세 개정을 위해 동시에 로비하려는 시도를 포기하지 않은 채 이 지역에서 지속적으로 입지를 강화하고 있습니다. (물론 점점 더)지역 및 연방 당국에 "개발 프로그램"을 공개합니다. 그들의 채택은 예산과 지역 소비자의 주머니에서 수십억 루블의 비용을 빼앗을 위험이 있습니다.
또한 지난 몇 년 동안 Chuvaev가 관리하는 발전 회사는 다양한 스캔들에 반복적으로 연루되었습니다. 예를 들어 2016년과 같습니다. 세무 당국거의 동일한 UTSC에서 계획을 발견했습니다. 1억 8천만 루블법률 서비스를 제공한 것으로 추정됩니다. 물론 uraldaily.ru 웹사이트를 신뢰한다면 Fortum의 또 다른 구조인 CHPP-1은 석유 제품과 비소를 포함한 하수를 첼랴빈스크 호수로 방출하는 환경 스캔들의 진원지에 있다는 사실을 발견했습니다.
동시에 기존 시설의 신규 건설 및 현대화에서 심각한 "돌파구"는 아직 관찰되지 않았습니다. 10년 만에 첼랴빈스크 주 지역 발전소에 3개의 발전소가 건설되었습니다. (그 중 2개는 기존의 오래된 것을 교체하기 위한 것입니다) Nyaganskaya 주 지역 발전소가 완공되었습니다. 수백 개의 우랄 기업과 수천 명의 주민들이 수년 동안 "고통"을 겪지 않았다면 후자는 성취로 간주 될 수 있습니다. 아파트 건물. 그건 그렇고, 이것은 2016 년 여름 UTSC 고객이 잘못된 비용을 지불했다고 확인한 모스크바 중재 법원의 결정에 기록되어 있습니다. (물론 가격도 비싸지만)최소 5년 동안 관세를 부과합니다.
이 주제에 대해
비즈니스인사이더 포털은 미국 전문가들을 놀라게 한 러시아 경제에 관한 13가지 사실이 담긴 자료를 공개했다. 여기에는 러시아 인구 감소, 예비 기금 규모 등이 포함됩니다.
물론 Chuvaev 씨가 이끄는 회사의 이러한 "약탈적" 정책은 러시아 당국을 짜증나게 합니다. Chuvaev의 비즈니스 정책은 한때 러시아 부총리와 에너지부 장관으로부터 가혹한 비판을 받았습니다. 알렉산더 노박, 일부 확인되지 않은 보고서에 따르면 Fortum의 핀란드 경영진에게 러시아 자회사 책임자를 교체하도록 요청한 것으로 알려졌습니다. 그러나 PJSC의 총책임자는 조직 스캔들과 정부 관료들의 비판 모두에서 성공적으로 살아남아 오늘날까지 회사를 이끌었습니다.
합리적인 질문이 생깁니다. 러시아에서 가장 중요한 에너지 자산을 방해 행위로만 설명할 수 있는 활동을 하는 사람이 관리하면 누가 이익을 얻을 수 있습니까? 분명히 Fortum의 소유자가 그를이 게시물에 유지하여 회사 내 모호한 자금 이동과 오래 전에 최고 관리자의 경력을 희생했을 다른 스캔들적인 장난에 눈을 멀게 한 것은 아무것도 아닙니다. 어느 서구 국가든.
Chuvaev는 공격적인 행동으로 인해 소유주에게 초과 이익을 제공할 뿐만 아니라 러시아 회사의 법적 정책이 항상 그런 것은 아닌 것 같습니다. 그는 또한 민감한 에너지 부문에서 서구 영향력의 중요한 대리인일 수도 있습니다. PJSC Fortum의 CEO가 누구의 국익을 옹호할 수 있는지 이해하기 위해 로켓 과학자가 될 필요는 없습니다. 그는 에너지 부문의 수입 대체를 필사적으로 거부하고 열과 전기를 위해 서구 장비 구매를 주장합니다. 세대. 한편, Fortum의 발전 용량이 서구 부품에 의존한다는 사실은 러시아 당국을 당연히 걱정하게 합니다. 특히 Siemens 터빈에 대한 크림 이야기 이후에는 더욱 그렇습니다. (즉, 이 회사의 장비는 Nyagan 주립 지역 발전소에 설치됩니다).
최근 스캔들은 위에서 언급한 자료를 신뢰한다면 물론 Fortum이 반도가 점령된 영토라는 사실을 이유로 직원들이 크리미아에서 열린 FAS 러시아 회의에 참석하는 것을 허용하지 않았다는 점을 시사합니다. 또한 러시아인과 함께 미국 여권을 보유한 Chuvaev 씨의 이중 시민권도 있습니다.
이러한 배경에서 이미 제재 전쟁이 최고조에 달한 핀란드의 우려가 러시아 에너지 부문에 더욱 깊숙이 촉수를 뻗었다는 것은 매우 놀라운 일입니다. 따라서 Fortum은 1월에 독일 E.On으로부터 Uniper의 47%를 인수할 계획을 세웠습니다. 후자는 총 용량이 11,205MW인 5개의 발전소를 소유하고 있습니다. (Surgutskaya GRES-2, Berezovskaya GRES, Shaturskaya GRES, Smolenskaya GRES 및 Yaivinskaya GRES), Chuvaev 씨는 이제 고객과 함께 능숙하게 "일"할 것입니다.
더 나쁜 것은 Uniper가 우리나라에 매우 중요한 프로젝트인 Nord Stream 2 건설에서 Gazprom의 파트너라는 것입니다. 그리고 소유자의 변경은 파이프라인의 운명에 가장 예측할 수 없는 영향을 미칠 수 있습니다. 특히 Fortum은 Uniper의 수익성이 높은 발전소에만 관심이 있고 새로운 가스 운송 동맥 건설에는 전혀 관심이 없는 것 같기 때문입니다.
서방과 공개적으로 대결하는 상황에서 러시아 당국 Chuvaev와 같은 사업가의 손에서 화력 공학의 레버가 어떻게 나올 수 있는지 진지하게 생각해 볼 가치가 있습니다. 특히 전통적으로 국방, 석유, 원자력 기업이 많이 집중되어 있는 지역에서는 더욱 그렇습니다.
그는 서양 경험이 있는 관리자라고 불린다. 샌디에고, 미국 고셀리어, 캐나다, 벨기에 - 도시와 국가가 변경되고 할당된 작업의 복잡성과 다양성이 증가했습니다. Alexander Chuvaev는 General Electric, Power Machines, SUEK 및 기타 러시아 및 외국 기업에서 고위직을 역임했습니다. Baumanka를 졸업한 그는 전력 공학에 대해 잘 알고 있으며 석유 및 가스 산업의 세부 사항을 알고 있습니다. 그리고 작년 10월 1일부터 그는 러시아 에너지 부문의 최대 투자자 중 하나인 러시아 Fortum Corporation의 활동을 이끌었습니다. OJSC Fortum의 최고 관리자는 아직 언론인과의 소통에 적극적이지 않습니다. 비즈니스 포털 Chel.ru는 국내 언론 중 최초로 OJSC Fortum의 총책임자이자 Fortum Corporation의 수석 부사장인 Alexander Chuvaev와 장시간 인터뷰를 진행했습니다.
“2010년에도 흑자 낼 것”
– 러시아 RAO UES 대표 및 전직 최고 경영자 TGK-10 Andrey Shishkin은 회사가 러시아 에너지 부문에서 전례 없이 높은 가격에 매각되었다고 자랑스럽게 말했습니다. 핀란드 측에서는 전력 1킬로와트당 767달러를 지불했습니다. 일부 전문가들은 직접적으로 이렇게 말했습니다. 포텀 "TGK-10에 너무 많은 금액을 지불했습니다.".
– 이제는 구매가 비쌌는지, 저렴했는지 말하기가 매우 어렵습니다. 동일한 부동산의 가치는 Fortum이 이 회사를 인수한 1년 반 전과 현재 약간 다른 가치가 있습니다. 그러나 위기는 끝나가고 있습니다. 적어도 우리는 이미 그 심각성을 극복했습니다. 경제가 회복되고 모든 물가가 회복될 것입니다. Fortum이 TGK-10 회사를 인수하기로 결정한 순간 그 가격은 우리 주주들에게 적합했습니다. 그중 가장 큰 것은 국가이며 사람들이 돈을 계산하는 방법을 아는 여러 연금 기금도 있습니다. 이번 결정은 회사의 모든 절차를 거쳐 이사회의 승인을 받았습니다. 전력 부문의 다른 외국인 투자자인 E.ON과 Enel은 러시아 자산(OGK-4 및 OGK-5 - 메모 작가 ) 거의 같은 가격입니다.
– 그래도 비용은 엄청나다.이는 회사가 이제 열과 전기 요금 인상을 위해 적극적으로 로비를 벌여 잃어버린 시간을 만회하려고 노력한다는 의미입니까?
– 우리는 따라잡지 못하고 있어요. Fortum은 매우 효율적인 소유자입니다. 그리고 여기 러시아에서 우리는 우리의 효율성과 생산성이 모회사의 효율성과 생산성과 동일하도록 모든 노력을 다하고 있습니다. 그러나 구매 가격은 이것과 관련이 없습니다.
– 작년에 러시아 자산이 가져온포르툼손실만. 소유자는 이익 달성을 위한 목표와 구체적인 기한을 설정합니까?
- 틀림없이. 올해는 수익을 낼 수 있기를 바랍니다.
– 위기가 닥치자 많은 투자자들이 프로그램을 바꾸기 시작했습니다. OJSC Fortum 대표는 TGC-10 투자 프로그램을 시행할 의사를 확인했다고 밝혔습니다. 전부다만 일부 프로젝트를 1~3년 연기하는 방안도 검토 중이다. 지금 상황은 어떻습니까?
– 우리의 투자 프로그램은 약 25억 유로에 달할 정도로 매우 광범위합니다. 이 중 13억은 추가 이슈로, 12억은 자체 자금으로 추가 지급하고 있습니다. 실제로 위기가 닥치자 우리는 Khanty-Mansi Autonomous Okrug에 있는 Nyagan 주 지역 발전소의 3번째 발전소(420메가와트) 시운전을 2013년부터 2015년까지 나중으로 연기하기로 결정했습니다. 전기 소비량이 급격히 감소했습니다. 그리고 추가 용량이 필요한지 여부도 불분명했습니다. 러시아 시장. 두 번째 전송은 Tyumen CHPP-2의 블록 번호 5(420 메가와트)입니다. 원래는 2012년에 도입하기로 했으나 2014년으로 옮겼습니다. 이는 새로운 용량에 대한 수요가 없을 것이기 때문에 정당화됩니다(심지어 그때까지는 네트워크를 구축할 시간이 없을 것입니다). 동시에, 주민들은 이에 대한 비용을 지불해야 할 것입니다. 또한 APBE(전력 산업 균형 예측 기관)의 계산에 따르면 튜멘 에너지 허브의 적자는 2017년에만 발생할 것입니다.
– 알렉산더 아나톨리예비치, k첼랴빈스크 CHPP-3 3호기의 운명은 어떻게 될까요?
– 첼랴빈스크 CHPP-3, 토볼스크 CHPP, 튜멘 CHPP-1에 대해서는 일정대로 작업이 진행되고 있다. 올해 우리는 약속한 대로 총 용량이 655MW에 달하는 이 세 가지 프로젝트를 시운전할 것입니다. Nyaganskaya GRES에 관한 낙관적인 소식도 있습니다. 현재 역전입을 승인하기 위한 내부 절차가 진행 중입니다. 경제 상황이 개선되고 있다는 사실로 인해 우리는 2012년이나 2013년에 Nyagan에 세 번째 시설을 출시하려고 합니다.
– 제 생각에는 첼랴빈스크 CHPP-3의 세 번째 유닛은 원래 2010년 봄에 발사될 예정이었지만 지금은 여름에 대해 이야기하고 있습니다.
– 8월부터 시행하겠습니다. 실제로 양방향으로 약간의 변화가 있었습니다. 가장 중요한 것은 세 번째 동력 장치의 출시가 2010년에 계획되어 있다는 것입니다. 올해 우리는 그것을 시작할 것입니다.
인간이 만든 사고는 위협적이지 않습니다
– 당신은 러시아 사업부를 담당하고 있습니다포르툼 2009년 10월부터. 5개월 만에 우리는 TGK-10의 "유산"을 연구했습니다. 장비의 마모를 어떻게 평가합니까?
– 네, 우리 장비는 꽤 낡았어요. 이는 전쟁 직후 건설된 남부 우랄 지역의 Argayash 화력 발전소의 경우 특히 그렇습니다. GOELRO 계획에 따라 구축된 ChGRES. 하지만 저는 직업상 기계 엔지니어이기 때문에 러시아 장비는 수리가 매우 용이하고 안전 계수가 크다는 것을 알고 있습니다. 방송국의 평균 연령은 35세입니다. 장비는 이미 수명을 초과했음에도 불구하고 정상적으로 작동하고 있습니다. 적절한 점검 후 규제 당국에 의해 갱신됩니다.
– 가장 오래된 것은 아마도 몇 년 전에 교체된 ChGRES의 터빈이었을 것입니다.
- 그래 네가 맞아. 이 터빈은 거의 80년 동안 작동되었습니다. 장비는 우리만큼 오랫동안 아무데도 작동하지 않았습니다!
– 그들은 말했다영어(터빈은 에서 제조되었습니다.대 브리튼 섬– 메모 작가 ) 심지어 그녀를 박물관에 데려가고 싶었어요.
– 터빈은 확실히 독특한 전시물이 될 것입니다. 사실, 나는 이 이야기의 끝을 정확히 알지 못합니다. 우리는 현재 시간이 지남에 따라 고장이 나는 장비를 교체하기 위한 프로그램을 작성 중입니다. 효율성과 경제적 효율성도 의문을 제기합니다. 투자 수익을 보장할 러시아의 용량 시장이 어떻게 구축될지에 따라 우리는 장비를 보다 효율적인 장비로 교체하는 결정을 내릴 것입니다.
– 현재 동일한 연령의 터빈이 남아 있지 않습니까?
“건물은 남아있지만 이렇게 오래된 장비는 없어요.” ChGRES는 우리 용량의 작은 부분일 뿐이라는 점에 주목하겠습니다. 기본적으로 JSC Fortum의 자산은 보다 현대적인 스테이션입니다.
– 우리는 Sayano-Shushenskaya 수력 발전소에서 일어난 것과 같은 인재에 직면하고 있습니까?
- 그렇지 않을 것 같아요. 그런데 저는 최근 블라디미르 푸틴 대통령이 이끄는 회의에 참석했습니다. 우리는 역을 바라보며 이야기를 나눴다 가능한 이유사고. 또한 저는 Sayano-Shushenskaya 수력 발전소에 유압 장치를 공급하는 Power Machines 회사에서 전무 이사로 일했습니다. 한 가지 말씀드릴 수 있습니다. 러시아산 장비를 제대로 유지 관리한다면 인재가 발생하지 않을 것입니다. 매우 신뢰성이 높은 장비, 특히 유압장비로서 그 기술은 오랫동안 검증되어 왔습니다.
– 그곳에서 장비가 제대로 유지 관리되지 않은 것으로 밝혀졌습니다.
- 이 부분에 대해서는 제가 말씀드리기가 어려운데, 국가위원회에서 그 이유를 조사 중입니다. 그러나 Sayano-Shushenskaya HPP에서 발생한 사고 이후 모든 에너지 시설에 대한 Rostekhnadzor 및 기타 감독 당국의 요구 사항이 더욱 엄격해졌다는 점에 주목하고 싶습니다. 예정에 없던 점검이 있었습니다. 국가가 통제를 강화한 느낌이다. 이는 장비 유지 관리, 규제 및 유지 관리 작업 수행 등에 적용됩니다. 예정된 점검과 예정되지 않은 점검을 모두 정상적으로 통과했으며 적시에 난방 시즌 준비 인증서를 받았음을 알려드립니다. 따라서 사람들은 우리 시설에서 인재가 발생하는 재난을 두려워해서는 안 됩니다. 이런 일은 없을 것이라고 생각합니다. (와 함께 나무를 두드립니다.).
첼랴빈스크 링
– 첼랴빈스크에서 Fortum이 계획한 "열 고리" 프로그램은 얼마나 독특합니까?
– 이것은 러시아에게는 정말 독특한 프로젝트입니다. 하지만 이 프로그램에서는 "열 링"이 주요한 것이 아닌 것 같습니다. 주택에 시설을 갖추는 것이 훨씬 더 중요합니다. 가열점. 그리고 주민들은 개별 주택 수준에서 에너지 효율을 직접 제어할 수 있으며 더 이상 창문을 통해 거리를 가열하지 않을 것입니다.
열 링의 경우 요점은 모든 소스를 연결한다는 것입니다(효율성이 좋은 것, 비효율적인 것, 열 에너지에 대한 관세 및 인구 지불에 반영되는 많은 연료를 소비하는 보일러 하우스). 그 결과, 효율성이 30% 증가하고 열 에너지에 대한 관세 인상이 줄어들 것으로 기대됩니다. 주민들의 주요 이점은 비용 절감과 여름에 온수를 끄는 데 걸리는 시간 단축입니다. 링 패턴으로 다른 소스 대신 한 소스에서 열을 전달할 수 있기 때문입니다.
– 우리나라에는 더 이상 그런 "반지"가 없습니까?
– 아니요, 가장 가까운 옵션은 민스크에만 있으며 비슷한 루프가 다시 만들어졌습니다. 소비에트 시대, 그리고 발트해 연안 국가에서도 마찬가지입니다. 유럽의 경우 "반지"가 필요하지 않습니다. 그들은 일반적으로 매우 효율적인 열원을 갖춘 작은 공간을 가지고 있습니다. 우리나라에서는 스테이션과 보일러실의 효율성이 15~20%에서 70%까지 크게 다릅니다. 하지만 도시와 연결되어 있지 않기 때문에 전력을 공급할 수 없습니다. 강력한 역에서 도시를 난방하려면 여러 지역을 순환시키고 비효율적인 에너지원을 운영에서 제거해야 합니다.
– 튜멘에도 비슷한 계획이 있을까요?
– 아니요, 다른 시스템이 있습니다. 루프는 그렇게 큰 역할을 하지 않습니다. 튜멘의 각 지역에는 상당히 효율적인 열 공급원이 제공됩니다. 일반적으로 모든 러시아 도시에 이러한 "구조 조정"이 필요한 것은 아닙니다. 각각은 자신의 방식으로 만들어지고 성장했습니다. 소형 도시에서는 이것이 중요하지 않지만 첼랴빈스크는 매우 분산된 대도시입니다.
– Alexander Anatolyevich, 당신이 가장 두려워하는 것은 무엇입니까? 겨울철 파이프 동결 해제, 미납, 두 번째 위기의 물결, 관리 자원 또는 기타?
- 파이프의 성에를 녹이는 것과 비슷해요. 국민들께 불편함을 끼치고 싶지 않습니다. 그 밖의 모든 것(행정적 압력, 미납, 위기)은 일상적으로 해결되는 문제입니다. 사고는 불가항력적인 사건이므로 가장 위험합니다. 또한 에너지 회사의 대표로서 의무 이행과 현재 운영 문제에 대해 우려하고 있습니다.
관세는 언제 인하되나요?
– 기업 관리자들은 산업계와 농업계의 전기 요금 인상률이 경제가 위기에서 원활하게 벗어나는 것을 방해하고 있다고 불평합니다. 당신의 의견.
– 우리는 에너지 부문에서 경제적 기반을 향해 이제 막 움직이기 시작했습니다. 20년 동안 업계에 대한 투자가 없었습니다. 당연히 누군가는 이에 대한 비용을 지불해야 합니다. 두 가지 방법이 있습니다. 첫째, 용량 시장은 투자 수익을 위한 도구입니다. 둘째, 관세. 결과적으로 현대식 에너지 장비가 설치될 것이며, 투자 프로그램을 시행하는 동안 우리가 받게 될 전력은 시장의 요구를 충족할 것입니다. 이는 시장이 과포화되면서 전기 요금이 하락하기 시작한다는 것을 의미합니다.
– 언제 이런 일이 일어날까요? 기업 수장과 국민에게 물어보고 싶습니까? 현재까지 매년 성장을 기록하고 있습니다.
– 전기요금의 60~70%가 연료비라는 사실부터 이야기해보자. 이는 결국 국가(적어도 가스)에 의해 규제됩니다. 그리고 가스 가격이 상승하기 시작하자마자(올해 평균 25% 상승) 전력 산업도 같은 방식으로 반응합니다. 즉, 전기 및 열 요금이 인상됩니다. 우리는 헤매면서 일할 수 없기 때문에 연료를 따릅니다. 내년에 갑자기 휘발유 가격이 50% 떨어지면 에너지 가격도 하락할 것이라고 장담합니다.
– 휘발유 가격이 국제 가격을 따라가는 추세로 볼 때, 관세 인상에는 오랜 시간이 걸릴 것으로 보인다.
– 제가 아는 한, 주정부는 2015-16년까지 국내 휘발유 가격을 유럽 수준으로 끌어올릴 계획을 가지고 있습니다. 따라서 가격이 상승합니다. 그러나 긍정적인 측면도 있습니다. 사람들은 에너지와 열을 어떻게 소비하는지 생각하게 됩니다. 그리고 모든 에너지 효율성 조치는 상업적으로 타당할 것입니다.
– 화장실 불을 안 꺼서 벌써부터 남편한테 혼나고 있어요...
- 구체적인 절감 사례는 다음과 같습니다. 가족 예산. (유 미소.)
국가사업의 특징
– 알렉산더 아나톨리예비치,당신은 러시아와 서양 회사에서 일한 경험이 있습니다. 귀하의 의견으로는 업무 조직과 직원 동기 부여의 주요 차이점은 무엇입니까?
– Fortum은 서양 회사이자 동시에 러시아 회사입니다. (유 미소.) 나는 서양 회사에서 더 많이 일했습니다. 이것이 아마도 제가 서구 비즈니스 문화의 요소를 러시아 기업에 도입하려고 노력하는 이유일 것입니다. 그러나 지역 현실을 고려합니다. 동시에 SUEK(Alexander Chuvaev는 OJSC SUEK의 투자 개발 이사로 근무했습니다. 메모 작가 ). 일반적으로 나는 "러시아 회사"라는 것이 없다고 생각합니다. “국가” 조직이 있지만 저는 그곳에서 일한 적이 없습니다.
서구 기업은 비즈니스 윤리와 다양한 계획에 대한 매우 신중한 접근 방식으로 구별됩니다. 그들은 러시아인보다 평판 위험을 덜 감수합니다. 반면 국내 대기업도 비슷한 행보를 보이고 있다. 특히 기업공개(IPO)를 앞두고 있는 기업들.
– 당신은 서구 표준을 회사에 도입하고 있다고 말했습니다. 예를 들어보세요.
– 비즈니스 윤리는 서구 공공 기업의 기본 특징 중 하나입니다. 우리는 이제 사람들이 회사, 국가, 경제적, 도덕적 기준에 따라 올바르게 행동하도록 장려하는 구조를 만들고 있습니다. 우리는 부패와 기업 규범의 일탈을 근절하기 위해 모든 조치를 취할 것입니다.
– 일부 외국인들은 리베이트 없이는 러시아에서 일하는 것이 불가능하다고 말합니다. 마찬가지로 우리나라도 나름의 특징이 있습니다.
– 물론 몇 가지 특징이 있습니다. 그러나 회사는 무엇이 허용되는지 스스로 결정합니다. 경제적 이익을 얻기 위해 또는 규범과 원칙을 준수하기 위해 표준에서 벗어나는 것(그러나 동시에 물질적 선호를 거부하는 것)? 우리 회사의 대답은 분명합니다. 우리는 법적 요구 사항과 Fortum Corporation의 자체 행동 강령을 확고히 준수합니다.
– 이케아최근에는 “부패를 용인했다”는 이유로 최고 관리자 2명을 해고했다고 발표했습니다.
- 응, 큰 사건이었어. 그러나 또 다른 예를 들어보자 - 지멘스(Siemens). 부패와 관련된 추문으로 인해 이 회사는 최소 50억 유로의 손실을 입었습니다. 결과적으로 그들은 그곳의 전체 경영진을 실질적으로 정리해야 했습니다.
– 우리는 러시아에서 화상을 입었습니다.
– 러시아뿐만 아니라 모든 것이 우리나라에서 시작되었습니다. 분명히 그들은 이곳에서 다른 나라와는 다르게 사업을 할 수 있다고 생각한 것 같습니다. 그 결과 평판이 훼손되고 막대한 벌금이 부과됩니다.
주권자의 눈 아래서
– 비즈니스에 대한 국가의 영향력이 러시아와 핀란드 중 어디에서 더 강하다고 생각하시나요?
– 그것은 모두 당신이 어떤 종류의 사업을 염두에 두고 있는지에 달려 있습니다. 전기는 인프라이며 모든 곳에서 규제됩니다. 현재 러시아에는 전환기가 있으며 많은 입법안이 개발되고 있습니다. 그러나 가장 중요한 것은 전력 산업 투자자에 대한 국가의 약속이 이행되고 있다는 것입니다. 최근에는 핀란드 국방부 장관을 단장으로 하는 회사의 주주들을 지역 곳곳으로 데려갔습니다. 튜멘과 첼랴빈스크에서 당국과 건설적인 대화가 이루어졌습니다.
– 핀란드의 '국방 전문가'에 많은 이들이 놀랐다…
– 핀란드 국방부 장관은 국방부 장관과 국유부 장관이라는 두 가지 포트폴리오를 결합하기 때문입니다. 분명히 핀란드에는 장관이 한 번에 두 가지 업무 영역을 처리할 수 있을 만큼 작은 군대가 있습니다.
– 이렇게 규제된 분야에서 일하는 것이 얼마나 어려운가요?
– 규칙이 투명하고 명확하면 쉽습니다. 이 법안은 사업의 기동과 분할을 위한 충분한 공간을 제공합니다. 따라서 돈을 버는 효과적인 회사가 있습니다. 그리고 같은 공간에서 돈을 벌지 못하는 무능한 사람들.
– 모두가 우리 법안이 혼란스럽다고 울부짖고 있습니다.
– 네, 지금은 전환기거든요. 입법은 항상 과정입니다. 세계변화하고 그에 따라 법률도 변화합니다. 항상 현실보다 뒤처져 있습니다. 문제는 얼마나 뒤처져 있는지, 얼마나 빨리 따라잡느냐는 것이다.
모든 것이 앞서 있습니다
– Power Machines와 같은 대규모 기업을 이끌었습니다. 이는 Atomstroyexport 회사의 장비 공급업체였습니다. 즉, 원자력에 대해 직접 알고 있습니다.
– 직장에서 처리해야 했어요.
– 다음과 같이 알려져 있습니다.포르툼지을 계획이다 원자로. 이것은 당신의 미래가 원자력과 연결될 수 있다는 것을 의미합니까?
– 내 공간은 러시아와 CIS입니다. Fortum 회사가 러시아 Rosatom 회사와 함께 원자력 프로젝트에 참여하기로 결정하면 나도 이에 참여할 것입니다. 예를 들어 Atomstroyexport가 원자력 발전소 건설 경쟁자 중 하나인 핀란드의 Loviisa-3과 같은 해외 프로젝트에 대해 이야기하고 있다면 이것은 내 능력이 아닙니다. 나의 주요 경력은 전력공학과 관련이 있습니다. 전력 공학과 전력이라는 두 산업이 밀접하게 얽혀 있기 때문에 이것이 제가 원자력 에너지와의 연관성보다 Fortum의 러시아 사업부 책임자로 임명되는 데 더 많은 영향을 미쳤을 것입니다.
– 귀하의 성과는 무엇이라고 생각하시나요? 어떤 경영 결정이 자랑스럽습니까?
– OJSC Fortum의 경우 경영 결정을 말하기에는 아직 이르다. 그들은 이제 막 형성되고 있으며 첫 번째 단계가 취해졌습니다. 2010년 결과를 살펴보겠습니다. 저는 이전 작업에서 가장 중요한 성과를 국내 공장에서 현대 서구 장비(러시아에는 유사품이 없음) 생산을 현지화한 것이라고 생각합니다.
– 경영진은 귀하에게 어떤 업무를 설정합니까?포텀 코퍼레이션?
- 많이요. 우선, 사업을 효율적이고 수익성 있게 만들어야 합니다. 즉, 러시아 자산을 구매할 때 존재했던 주주들의 희망을 정당화하기 위한 것입니다. 동시에, 여러분은 여기 러시아에서 훌륭한 기업 시민이 되어야 합니다. 회사가 존중받고, 가치 있고, 고려될 수 있도록 모든 일을 하십시오.
“돈은 실현의 기회이다”
– 혼자서 또는 통역사를 통해 핀란드 동료들과 어떻게 소통하시나요?
– 우리는 서로 영어로 대화합니다. 핀란드어로 (웃음.)나는 한 단어를 알고 있습니다. 키토스는 감사하다는 뜻입니다.
– 핀란드인은 모국어를 배울 필요가 없습니다.운이 좋은가?
– 아니요, 회사의 업무 언어는 영어입니다. 그러나 러시아에서 일하는 많은 외국인 근로자들은 러시아어를 배우는 것을 좋아합니다. 예를 들어, 스웨덴 Julia Sundberg(첼랴빈스크 지역 Fortum의 기술 이사)는 단 1년 만에 매우 괜찮은 러시아어를 구사했습니다. 그녀의 아이들은 지역 학교에 다니고 러시아어를 거의 유창하게 구사합니다.
– Alexander Anatolyevich, 왜 돈이 필요합니까?
– 돈은 인프라의 산물이며 오직 개인적인 것입니다. 지갑에 무엇이 있는지 생각하지 않고 자신을 실현하고 웰빙이 아닌 비즈니스에 집중할 수 있는 기회를 제공합니다. 물론 우리는 평범하고 편안한 삶을 살 수 있게 해주는 돈에 대해 이야기하고 있습니다.
– 개인 금융 문제로 마지막으로 머리가 아팠던 때는 언제였습니까?
- 꽤 오랫동안 아프지 않았어 . 하지만 아마도 별로 필요하지 않을 수도 있습니다. 그런데 제가 학생이었을 때 (웃음.), 이것은 확실히 나에게 두통을 안겨주었습니다.
– 지금 당신을 행복하게 만드는 것은 무엇이고, 당신을 슬프게 만드는 것은 무엇입니까?
– 봄이 오는 것을 보니 반갑습니다. 밖을 보세요. 추위에도 불구하고 날씨는 완전히 봄입니다. 곧 모든 것이 피어나고 아름다워지며 생명은 계속해서 성장할 것입니다. 슬픈 점은 무엇입니까? 가족이 상트 페테르부르크에 살고 있고 저는 대부분 여기와 모스크바에 있다는 사실입니다. 이것이 주요 불편 함입니다.
– 친척을 모스크바로 이사할 계획이신가요?
- 알잖아 ( 한숨.), 상트페테르부르크 - 그들은 매우 낯선 사람들. 그들은 고향에 붙어 있고 모스크바나 첼랴빈스크를 좋아하지 않습니다. 그냥 상트페테르부르크를 주세요! 게다가 아이는 학교에 다니고 있습니다. 그래서 지금은 집으로 더 자주 비행기를 타려고 노력하고 있습니다.
Alexander Chuvaev가 이끄는 핀란드 에너지 문제 Fortum의 Chelyabinsk "딸"이 수억 달러를 인출하는 방법
알렉산더 로댕2015년 9월 기준 데이터에 따르면 첼랴빈스크(도시 + 자치단체) 전체 열 공급 시장의 86%는 OJSC Fortum(위치: Chelyabinsk, Brodokalmaksky tract, no. 6) 회사에 속합니다. 구조 단위핀란드 에너지 관련 기업 "FORTUM" - 북유럽 및 발트해 연안 국가의 선도적인 전력 회사 중 하나입니다.
참고: JSC Fortum은 2008년 핀란드 기업 FORTUM이 JSC Territorial Generation Company No. 10의 지배 지분(76.6%)을 인수하여 러시아 RAO UES 개혁의 결과로 설립되었습니다(회사에는 8개의 발전 및 발전 회사 포함). Rosatom State Corporation의 민감한 시설 중 하나에 에너지적으로 매우 중요한 Argayashskaya CHPP를 포함하여 Tyumen, Tobolsk, Surgut, Chelyabinsk, Verkhniy Ufaley 도시에 위치한 우랄 지역의 난방 네트워크 자산입니다.
2008년 핀란드인들이 우랄 지역에서 일하기 시작한 이후 약 1년 동안 러시아 부서, 특히 첼랴빈스크와 시 당국 및 지방자치단체건설적인 방식으로 진행되었습니다. 문제는 처음에는 해체된 Chelyabenergo의 경영진이 Russian Fortum을 이끌었다는 것입니다. 2009년 10월 Alexander Chuvaev가 OJSC Fortum의 총책임자로 임명되면서 상황이 바뀌었습니다. 현 Russian Fortum 대표는 러시아 및 해외 외국 기업(Gat International(미국), Caterpillar(미국, 벨기에), General Electric(미국, 캐나다) 등)에서 경영 업무에 대한 광범위한 경험을 보유하고 있습니다. 러시아와 미국 이중 국적을 갖고 있으며 핀란드 에너지 기업에서 고위직을 맡고 있는 관리자가 에너지 안보 분야의 국가 기밀 관련 직위에 임명된 것은 주목할 만하다(현재 A.A. 추바예프는 핀란드 에너지 기업의 부사장이기도 하다). 우려 사항 "FORTUM"), 핀란드 국방부 장관이 이사회 의장을 맡고 있으며 이사회에는 핀란드 정치 경찰 대표가 포함되어 있습니다.
새로운 경영진의 출현으로 Fortum OJSC는 지역 당국과의 관계 온도를 급격히 냉각시켰습니다. 첼랴빈스크 지역그리고 사업. 핀란드 기업의 러시아 대표 사무소는 지역 난방 산업에서의 독점 지위를 이용하여 시설을 난방 네트워크에 연결하는 데 의도적으로 불리한 조건을 설정하기 시작했습니다. 건설 조직에 대한 요구 사항이 더욱 엄격해졌습니다. 새로운 소비자의 난방 네트워크 연결에 관한 요청 고려는 다양한 억지스러운 구실로 의도적으로 지연되거나 거부되었습니다.
현재 러시아 FORTUM의 주요 기지인 첼랴빈스크에서는 인구에 대한 "단일 관세" 원칙이 운영되고 있으며, 30개 이상의 열 공급업체와 난방 네트워크 조직이 참여하고 있습니다. "통합 관세"는 인구의 열 비용 균등화를 보장합니다. 그러나 OJSC Fortum의 현재 경영진은 에너지 분야 전문가에 따르면 이 모델을 포기할 것을 제안했으며 이로 인해 필연적으로 많은 소비자의 열 에너지 비용이 2-4배 증가할 것입니다.
또한 열 공급 산업의 전략적 투자자로 자리매김하면서 Fortum OJSC는 전혀 받아들일 수 없는 프로젝트를 투자 계획으로 제안하기 시작했습니다. 그 중에는 정부 차원에서 바로 제시된 악명 높은 “첼랴빈스크 열 공급 시스템 현대화를 위한 시범 프로젝트”도 있습니다. 이 프로젝트의 핵심은 실제로 JSC Fortum 및 JSC UTSC 소스의 기존 용량을 Kopeisk까지 가능한 최대 소비자 수로 "희석"하여 이 시장에서 경쟁사를 대체하는 것이었습니다. 동시에 투자 요소를 도입하여 열요금 증가율을 급격히 높이는 것이 제안되었습니다.
Alexander Chuvaev가 서명한 문서에 따르면 첼랴빈스크 지역 행정부는 아파트 거주자인 소비자와의 "직접 계약" 관행을 포기하라는 요청을 받았습니다. 에너지 분야의 전문가에게 이는 한 가지 의미만 가질 수 있습니다. 결제 이동 과정에서 관리 회사라는 또 다른 링크가 발생합니다. 이러한 모델을 사용하면 필연적으로 부채 증가가 발생합니다. 관리 회사열 공급업체에 전달되어 청산됩니다. 이 결합은 기존 관리 회사를 파산시키고 자신이 통제하는 회사로 교체하려는 OJSC Fortum 경영진의 욕구를 분명히 보여줍니다. 이 경우 적어도 첼랴빈스크 지역의 에너지 시장에서 Fortum의 완전한 독점으로 인해 민간 독점 회사의 수장인 Alexander Chuvaev에게 분명히 능력을 뛰어넘는 가격 정책을 지시할 수 있게 되었습니다. 오직 지방 당국, 일반 주민들도 마찬가지입니다.
실제로 Fortum의 러시아 대표 사무소가 Chelyabinsk의 Polypharm 소구역을 난방에 연결해 달라는 요청을 받았을 때 일어난 일입니다. Chuvay가 이끄는 회사의 응답에서는 연결 부하 1Gcal/시간당 비용이 2,200만 루블이라고 밝혔습니다. 잠재 소비자가 대체 열원으로 전환했을 때 Fortum은 가격을 600%(!!!) 인하하여 300만 달러로 낮췄습니다. 대체 공급업체가 전혀 남지 않은 경우 어떤 일이 일어날지 상상하는 것은 어렵지 않습니다. 탈출구는 단 하나뿐입니다. 독점 기업에게 필요한 감당할 수없는 금액을 지불하거나 단순히 동결하는 것입니다. 그리고 이는 국가 에너지 안보에 직접적인 위협이 됩니다.
그러나 Urals의 전체 에너지 시장을 대상으로 다년간의 본격적인 전쟁이 진행되는 동안 Fortum과 그 총책임자의 매우 평범한 범죄 이야기가 공개되고 있습니다.
Ura.ru가 보고한 바와 같이, 2015년에 Fortum 자체와 그 자회사 UTSK는 OJSC Gazprom Gazoraspredelenie Sever 및 PJSC SUENKO와의 중재 절차 수행을 위한 법률 서비스 제공에 대한 여러 입찰을 발표했습니다.
그러나 그러한 경쟁은 일어나지 않았습니다. 그리고 제출된 신청서의 유일한 참가자이자 우승자는 특정 Tyumen 회사 "Investment Center "Pushkin"이었습니다. 러시아 중재에서 핀란드 소유자의 문제를 해결하는 데 드는 비용은 1억 5천만 루블로 추산됩니다. Fortum 자체에서는 법원 심리 날짜가 다가오고 계약 체결이 시급하다는 점을 설명했습니다. Fortum JSC의 생산 및 무역 포트폴리오 관리 담당 부사장 Yuri Eroshin은 선정된 공급업체가 유능하고 법률 대리 분야에서 상당한 경험을 갖고 있으며 이전에 UTSK JSC에 법률 서비스를 성공적으로 제공했다는 사실을 통해 경쟁에 대한 대안이 부족함을 정당화했습니다.
하지만 가방에 바느질을 숨길 수는 없습니다. 공개 데이터베이스 "Spark-Interfax"에 따르면 이전에는 "IC "Pushkin"이 LLC "IC "Sparta"로 불렸습니다. 이 회사는 2011년 5월에 등장해 아파트 매매 중개 업무를 맡았습니다. 직원은 4 명 뿐이었고 Sparta의 이사는 공식 연간 수입이 82,000 루블에 불과한 특정 Alexey Evdokimov였습니다. 이 회사는 해당 지역 법조계에도 알려지지 않았습니다.
그러나 "IC "Pushkin"은 "Fortum"과 1,630만 루블의 두 가지 계약을 체결하고 JSC "UTSK"와 5개의 계약을 체결합니다. 이 5개 계약 중 하나에 따라 Pushkin LLC는 2,515만 루블을 받았고 4개 계약의 비용은 알려지지 않았습니다. 이 정보는 공식적으로 공개되지 않았습니다. 한편, 소식통에 따르면 Fortum과 UTSK가 변호사에게 지불한 최소 1억 5천만 루블에 대해 이야기하고 있습니다.
흥미로운 세부 사항이 하나 더 있습니다. 오픈 소스에 따르면 2015년 UTSK JSC는 Sparta Information Center인 Sparta Legal Center LLC(Tyumen)와 협력하여 다른 회사와 법률 서비스 제공을 위한 7개의 계약을 체결했습니다. 5개 계약에 따른 서비스 비용은 5,465만 루블에 달했습니다. 두 계약의 비용은 공개되지 않았습니다.
푸쉬킨 정보 센터의 이사인 Alexey Evdokimov는 Gazprom Gas Distribution North OJSC 및 SUENKO PJSC와의 중재 과정에 명목상으로만 참여했다고 자신 있게 말할 수 있습니다. 그는 몇 차례의 심리에만 참석했지만, 법원 심리록에는 그의 이름이 반영되지 않았고, 심리 중에도 그는 한 마디 말도 하지 않았고, 단 한 장의 문서도 제공하지 않았다. 모든 절차는 실제로 UTSK JSC의 직원과 관리자가 진행했습니다.
외국인이 참여하는 대규모 에너지 회사와 CEO Alexander Chuvaev가 모호한 LLC에 참여하여 막대한 수수료를 지불하고 결과를 알지 못한 채 사전에 결과가 곧 밝혀지는 이유는 무엇입니까?
작년 초 1심 및 항소심 법원에서 상대방인 PJSC "SUENKO"와 재정 분쟁에서 패소한 JSC "UTSK"의 변호사들은 파기환송을 시도하기로 결정하고 고소장을 제출했습니다. . 그리고 2015년 5월 22일, UTSK OJSC와 Sparta Information Center LLC 간에 법률 서비스 제공을 위한 계약 7호가 체결되었습니다. UTSC를 대신하여 서시베리아 지역 부사장인 Dmitry Petrikevich가 문서에 서명했습니다. 계약은 N.V. Ferapontova, M.D. Matsidovski로 구성된 중앙 구매 위원회의 부재자 결정에 대한 2015년 5월 21일자 프로토콜을 기반으로 체결되었습니다. JSC Fortum Parviz Abdushukurova의 열 사업 담당 부국장입니다.
즉, 이미 자체적으로 카세이션 사무실에 불만 사항을 제기한 난방 시설 회사가 어떤 이유로 보조원을 추가로 고용했다는 것입니다. 또한 스파르타 회사는 몇 번의 회의 개최 (일반적으로 2회 이하) 서비스에 대해 "계약 체결일로부터 5일 이내에" 2천만 루블을 "성공"으로 미리 받았습니다. 수수료”와 작업에 대한 지불금으로 추가로 150,000 루블이 있습니다.
“대규모 로펌의 경우에도 이는 비현실적인 금액입니다. 한 인스턴스의 지원 서비스의 평균 시장 비용은 150-300,000 루블입니다. Cassation에서는 - 적습니다. (사람들이 증기선 공장에 대해 소송을 제기할 때) 큰 분쟁이 있는데, 여기서 그들은 "승리 수수료"(예: 150만~200만 루블)를 지불할 수 있습니다. 하지만 20은 아닙니다! 이것은 말도 안되는 일이며, 특히 Cassation의 경우 제정신의 고객이 특히 사전에 지불하지 않을 엄청난 수수료입니다. 위기 상황에서 사전 시스템이 실질적으로 작동을 멈췄습니다.”라고 Yullyga 법률 회사의 관리 파트너인 Ivan Volkov는 Ura.ru에 말했습니다.
“변호사 업무의 모든 단계에 대한 지불과 “승리 수수료”는 청구 금액의 최대 10%까지 가능합니다. 규모가 큰 청구의 경우 비율은 2~5, 최대 7%로 감소됩니다. 또한, 법원에서 승소한 후 지급됩니다. 실무상 '승리비'가 미리 지급되는 것을 본 적이 없습니다. 이것은 매우 의심스러워 보입니다.” Lev & Lev-Audit 그룹의 관리자인 Anna Dubrovina는 동료의 의견에 동의합니다. 전문가는 "SUENKO"가 "UTSK"에 대해 승리한 청구 금액이 1억 1,450만 루블이므로 "승리 수수료"는 기껏해야 2~4%여야 한다고 제안했습니다. 즉, 최대 450만 루블입니다. 그리고 미리는 아닙니다. “이 모든 것은 고용된 변호사들이 평소보다 고객의 문제를 해결하겠다고 약속한 것처럼 보입니다. 법적 이력. 즉, 우리는 부패에 대해 이야기할 수 있습니다.”라고 Dubrovina는 결론지었습니다.
OJSC Fortum의 총책임자인 Alexander Chuvaev는 모호한 입찰과 마찬가지로 모호한 승자에 대해 알고 있었습니까? 회사 자체뿐만 아니라 주 예산에 대한 미납 세금으로 인한 수백만 달러의 손실은 어떻습니까? 물론 그랬습니다. 그리고 그는 심지어 이러한 계약을 옹호했습니다.
작년 9월, 첼랴빈스크 지역 러시아 내무부 본부에서는 OJSC Fortum의 사무총장에게 Alexander Chuvaev에게 재정 및 경제 관계와 관련된 모든 문서의 사본을 제공하라는 요청을 보냈습니다. UTSC와 또 다른 신비한 구조인 "법률 상담사" 사이.
경찰에 대한 대응에서 Chuvaev 씨는 CJSC "UC Adviser Prava"와의 거래가 적법하다고 증언했습니다. 그는 "모든 계약은 당사자들에 의해 완전하게 이행되었으며, 계약 이행의 결과로 UTSC는 상당한 경제적 효과를 얻었다"고 썼습니다.
올해 초, 호기심 많은 문서가 우랄 언론인의 손에 들어갔습니다. 이것은 Fortum 경제 보안 부서 직원의 내부 서신입니다.
예를 들어 Fortum 경제 보안 부서의 직원인 Oleg Kashirin과 회사 보안 서비스 책임자인 Alexander Orekhov 간의 서신은 Alexander Chuvaev의 진술을 완전히 반박합니다.
2011년 12월 29일, 15:35. UEB의 주요 전문가 Oleg Kashirin의 편지
“UEB는 UTSK OJSC가 UK OKH LLC를 상대로 6,400만 690,491 루블의 원금 징수에 대한 청구를 고려할 때 법률 서비스 제공 계약을 조사했습니다. 2,600만 973,323 루블의 원금 징수를 위한 LLC "UK OKH"의 반소에 대한 2,600,973,964 루블의 다른 사람 자금 사용에 대한 이자.
JSC UTSC 변호사에게 서비스를 제공하기 위해 2011년 2월부터 11월까지 3건의 계약을 체결했습니다. 점검 결과는 다음과 같습니다.
JSC 법률 센터 "법률 고문"과의 2011년 2월 2일자 계약 번호 1748(금액 - 6,315,790 루블).
LLC "CHRANK"와의 2011년 6월 2일자 계약 번호 1749(금액 - 4,300,000 루블)
이 두 계약에 따른 서비스 비용은 천만 615,790 루블에 달했으며 자금은 전액 이체되었습니다.
JSC 법률 센터 "법률 상담사"와 2011년 11월 10일자 계약 번호 1272는 1차 및 항소 법원의 결정에 대해 LLC "UK OKH"의 파기 항소를 고려하는 동안 서비스 제공을 제공합니다. A76-14502. 법률 서비스 비용은 500만 592,000루블입니다.
중재 법원의 다양한 사례에서 청구를 고려할 때 전체적으로 2천만 507,790루블이 상담 비용으로 지불되었습니다(참고 - 707,165€). 모든 활동의 결과는 914,784 루블의 금액으로 UTSC의 주장을 부분적으로 만족시키는 것입니다." (참고 - 31,544 €)."
2011년 12월 12일 오전 8시 10분자 편지에서 발췌. 올렉 카시린에게서
"JSC 법률 센터 "법률 고문"과 2011년 11월 10일자 계약 BN(계약 금액 - 500만 592,000).
2011년 8월 18일 A76-14502 사건의 경우 항소 법원은 UTSK OJSC의 고소를 기각하는 결정을 내렸습니다.
두 계약의 3.3항은 항소 법원이 항소를 완전히 충족하기를 거부하는 경우 각각 600만 루블과 400만 루블의 대출금 반환을 규정합니다. 그러나 이 계약 조항은 이행되지 않았습니다.
또한 2011년 9월 5일 Fortum OJSC Sergei Aboymov 부국장은 서비스 전체 제공에 관한 법안에 서명했습니다. 이는 요구 사항이 완전히 충족된 후에 법률 서비스가 제공되는 것으로 간주된다는 계약의 1.2항과 모순됩니다. 항소 법원에 의해.
A76-14502 사건의 법원 심리에 참여한 사람들의 회의록을 확인한 결과 2011년 8월부터 G.N. Balykin이 UTSK OJSC를 대신하여 회의에 참여하기 시작했습니다. - JSC 법률 센터 "법률 고문" Balykin G.N. 이사 (2011년 8월 1일자 위임장 번호 430), LLC "CHRANK"의 대표자는 법원 심리에 참여하지 않았습니다.
UTSK OJSC의 변호사를 인터뷰한 결과 A76-6664 및 A76-14502 사건의 법적 절차 중 모든 청구 및 기타 문서는 외부 도움이나 상담 없이 독립적으로 준비한 것으로 확인되었습니다.”
회사의 다른 직원들의 증언은 Fortum의 총책임자에게 유리하지 않습니다.
Chelyabinsk 난방 네트워크의 수석 엔지니어 Vladimir Kilensky와. 영형. ChTS Igor Ryndin의 JSC "UTSK" 지점 이사:
“RTN 우랄 부서의 명령에 항소하기 위한 법원 심리를 준비할 때 저는 변호사 Ageev, OOT 및 PC ChTS 엔지니어 Burakhin과 직접 협력했습니다. 추가 상담이 필요하면 Kholshchigin과 Vaganov에게 문의했습니다 (모두 Fortum 직원입니다-편집자 주). Ageev와 Burakhin은 나와 함께 법원 심리에 직접 참여했습니다. Kholshchigin도 회의 중 하나에 참석했습니다. CJSC 법률센터 "법률상담사"와의 계약 체결에 대해 아무것도 모릅니다. 이 조직에 대해 처음 듣습니다. 이 조직의 직원에 대해 잘 알지 못하며, 어떤 것도 받지 못했습니다. 다가오는 절차에 관해 그들로부터 조언을 받았기 때문에 이 조직의 대표자들은 법원 심리에 두 번 이상 참석하지 않았습니다.”
SOT 및 PC Burakhin의 생산 관리 분야 최고의 전문가의 메모에서. 영형. ChTS Igor Ryndin의 JSC "UTSK" 지점 이사:
“나는 2145호 협정의 존재에 대해 아무것도 모른다. 나에게 제기된 질문과 관련하여 귀하에게 알려드립니다. 사건의 주장은 Ageev가 준비했습니다. 내가 아는 한, CJSC 법률 센터 "법률 상담사"의 대표는 청구 및 법원 심리 준비에 참여하지 않았습니다. Kilensky, Ageev, Bukharin, Zhukova가 회의에 참석했습니다.”
나중에 2014 년에 튜멘 3 번 연방 세무 조사관이 UTSK에 대한 현장 세무 감사를 실시한 것으로 밝혀졌으며, 그 동안 난방 네트워크 회사가 CJSC 법률 센터에 막대한 돈을 이체 한 것으로 알려졌습니다. 법률 상담사" 및 LLC CHRANK(LLC "첼랴빈스크 지역 독립 컨설턴트 협회").
"업무"를 위해 법률 센터 "법률 고문"과 "CHRANK"는 난방 네트워크 회사로부터 2,800만 루블 이상을 받았으며 이후 UTSC는 이러한 비용을 세금 공제 및 VAT 금액의 일부로 고려했습니다. 소득세 비용.
그러나 상황을 분석한 결과 세무 당국은 UTSC가 '변호사'와 체결한 계약은 경제적 의미가 없기 때문에 공식적인 성격을 띠고 있다는 결론에 도달했습니다. 연방세청 직원에 따르면 이들 회사는 실제로 서비스를 제공하지 않았으며 이들 회사로 이체된 자금은 현금화되었습니다.
그리고 Fortum의 경제 안보 부서 직원 Oleg Kashirin이 Alexander Orekhov에게 보낸 공식 서신에서 가장 중요한 또 다른 부분은 다음과 같습니다.
“OJSC Fortum 법률 부서장 M.Yu Kholshchigin과의 대화에서. UTSK OJSC에 유리한 결정을 내리기 위해 이러한 자금이 중재 법원 판사에게 이체되었다는 정보가 접수되었습니다.
러시아 이사가 사업에서 수억 루블을 빼돌리고 판사에게 뇌물을 주는 것을 주저하지 않는다는 사실을 알게 되면 핀란드 FORTUM 본사에서 어떻게 반응할지 궁금합니다.
추신 2011년 12월 정부 전력산업발전위원회 회의에서 V.V. 푸틴 대통령은 전력 부문에서 공정한 가격 책정의 중요성을 다음과 같이 지적했습니다. “다시 한 번 반복합니다. 우리의 목표는 전력 시장에서 객관적이고 경제적으로 건전한 가격 책정 메커니즘을 만들어 소비자가 전력 가격이 아닌 공정한 가격을 지불하도록 하는 것입니다. 서비스 한도.”
V.I.Lenin의 인용문을 의역하기 위해 "첼랴빈스크는 우리 도시이지만 멀리 떨어져 있습니다!"라고 가정해 보겠습니다.
Finnish Fortum은 전력 공급 계약에 따라 러시아에서 모든 주요 프로젝트를 완료했습니다. Fortum의 수석 부사장이자 러시아 사업부 책임자인 ALEXANDER CHUVAEV는 Kommersant에게 회사가 새로운 대규모 건설 프로젝트를 계획하지 않는 이유, 재생 가능 에너지원에 대한 관심, 열 시장 개혁에 대한 의견을 설명했습니다.
— 2016년에 Fortum은 CSA에 따라 새로운 전원 장치 시운전 프로그램을 완료했습니다(전원 공급 계약은 투자 수익을 보장합니다. — Kommersant). 그런데 여러 개체에 대해 지연이 발생했는데, 그 이유는 무엇입니까?
— 전력은 1990년대 초반부터 20년 넘게 투자가 거의 없었던 분야다. 그런 다음 거의 즉시 약 1조 5천억 루블이 유입되었습니다. 건설 단지는 이에 대한 준비가 되어 있지 않았습니다. 그 앞에 닥친 산사태를 감당할 능력도, 장비도, 인력도, 전문 지식도 없었습니다. 투자 프로그램 실행 지연은 주로 이로 인해 설명됩니다. 그러나 나는 우리의 실천에서 지연뿐만 아니라 발전과 그에 따른 중요한 진전이 있었다는 점에 주목하고 싶습니다. 예를 들어, 우리는 Nyaganskaya GRES의 세 번째 유닛을 15개월 동안 시운전했습니다. 일정보다 앞서 DPM에 규정되어 있습니다.
— 필수 투자 프로그램을 마친 후 새로운 프로젝트를 시작할 계획입니까?
— CSA 메커니즘 내에서 대규모 커미셔닝 프로그램의 완료와 함께 우리의 투자 계획이 대부분 이행되었습니다. 현재 투자에 대한 시장 신호는 거의 없으며 20GW 이상의 전력 공급 과잉이 있습니다. 이러한 시장 상황에서는 새로운 용량에 대한 투자가 정당화되지 않습니다. 열 생성에는 평온한 기간이 있습니다. 비효율적이고 오염된 시설을 제거하고 나머지 고정 자산을 현대화하는 측면에서 효율성에 중점을 둘 것입니다.
— 그래서 가까운 장래에 새로운 투자 프로젝트를 계획하지 않는 이유는 무엇입니까?
— 우리는 전력 및 용량 시장에서 일하며 그것이 보내는 신호에 중점을 둡니다. RES CSA 프로그램(재생 에너지원 발전 건설을 위한 DCS) 프레임워크 내의 기존 투자 지원 메커니즘을 제외하고. "Ъ"), 투자 신호는 보이지 않습니다.
— 그리고 어떤 시장 신호를 기대하시나요?
— 전력산업 시장은 전반적으로 잘 돌아가고 있습니다. 첫째, 공급과 수요 사이에 균형이 이루어져야 하며, 그러면 수요가 공급보다 우세하기 시작하여 전력 및 용량 가격의 상승을 촉진해야 합니다. 자본 비용을 고려한 특정 가격 비율에서는 투자에 유리한 조건이 발생할 수 있습니다.
— Inter RAO와 같은 많은 시장 참가자들은 Fortum이 위치한 우랄 지역이 에너지가 매우 풍부하다고 말했습니다. 이것이 회사에 어떤 영향을 미치나요?
-물론 우리는 꽤 오랫동안 이것을 느껴 왔습니다. 우리는 2010년부터 이러한 상황을 모델링해 왔으며 원칙적으로 이에 대해 잘 준비되어 있었습니다. 우리는 여러 화력 발전소에서 11개의 오래된 터빈을 폐기했습니다. CSA 프로그램에 따른 새로운 용량의 시운전을 고려하면 결과는 그리 오래 걸리지 않습니다. 열 발전에 종사하는 기업 중에서 당사는 설치된 용량 활용률(IUR)과 같은 중요한 지표에서 선두 위치를 차지하고 있습니다. 즉, 우리는 더 많이로드됩니다. 그리고 일반적으로 더 효율적인 사람들이로드됩니다.
— Fortum은 비효율적인 용량을 계속해서 철수할 예정입니까?
- 네, 이 문제를 고려하고 있습니다. 이미 언급했듯이 우리는 12개 이상의 발전 장비를 폐기했습니다. 전체적으로 이는 TGK-10 인수 당시 보유했던 설치 용량의 10% 이상입니다.
— 전원을 완전히 차단하시겠습니까, 아니면 좀약하시겠습니까?
— 용량이 초과되면 제거합니다. 경제적 타당성이 있으면 현대화하거나 새 것으로 교체합니다. 기존 용량을 철수하는 경제적 타당성이 있는 경우, 그러한 철수 비용을 고려하여 적절한 결정이 내려지고 실행됩니다. 이는 이러한 능력이 이익보다는 손실을 가져오는 잉여 시장에서 운영에 돈을 지출하는 것보다 더 수익성이 높습니다.
— Fortum 주주들은 6월 30일 연례 회의에서 2015년에 배당금을 지불하지 않고 68억 루블의 순이익을 분배하지 않기로 결정했습니다. 이 결정의 이유는 무엇입니까?
— 네, 그 결정은 회사 주식의 약 95%를 소유한 주주가 내린 것입니다. 이러한 조건에서 주주는 이익을 어떻게 사용할지 결정합니다. 물론 우리는 투자 프로그램 실행에 상당한 금액을 지출했기 때문에 빚을지고 있습니다. 배당금을 지급하지 않고, 이 돈을 부채 상환 및 재투자에 사용하기로 결정했습니다.
— 얼마나 많은 빚을 갚아야 합니까?
— 투자 프로그램을 실행하려면 약 500억 루블의 차입이 필요했습니다.
— 향후 배당정책은 어떻게 전개될 것이며, 2016년 배당금 전망에 대해 말씀해 주시겠습니까?
— 아니요, 배당 정책은 주주가 결정합니다. 따라서 회사의 총책임자로서 어떤 결정을 내릴지는 말씀드릴 수 없습니다.
— IFRS의 상반기 보고에 따르면 Fortum의 순이익은 거의 두 배 증가한 79억 4천만 루블을 기록했습니다. 올해에는 어떤 결과를 기대하시나요?
— 우리는 긍정적인 결과를 기대하지만 일반적으로 우리의 기대와 계획에 대해서는 언급하지 않습니다.
— Fortum은 Taman의 화력 발전소 건설에 대한 관심을 선언했지만 경쟁 신청서를 제출하지 않았습니다. 왜?
— 우리는 이 프로젝트를 연구했습니다. 타만 건설 경쟁은 에너지부가 실제로 처음으로 경쟁 선정을 통해 투자 유치 메커니즘을 구현하려고 시도했다는 점에서 흥미롭다. 연습으로서는 흥미로웠습니다. 조건을 고려했지만, 결국 대회 참가는 우리가 다듬은 전략의 틀에 맞지 않았습니다.
— 만약 반복되는 대회가 있다면 참가를 고려해볼 의향이 있나요?
— 어떤 경쟁이 될지에 따라 다릅니다. 열 에너지와 전기 에너지의 결합 발전이 있을 것인가, 아니면 열 공급 없이 응축 발전소만 있을 것인가?- "Ъ") 또는 대체 에너지...
- 어떤 경우에 이것이 당신에게 흥미로울까요?
— 러시아에 있는 우리 회사는 주로 열병합 발전, 즉 전기와 열 에너지를 결합하여 생산하는 사업에 종사하고 있음을 상기시켜 드리겠습니다. 이 기술은 예를 들어 단순히 전기를 생산하는 것보다 확실히 우리에게 훨씬 더 흥미롭습니다.
때로는 타만(Taman)과 같은 투자 프로젝트에 대해 투명한 경쟁을 유지하는 것도 매우 중요하다고 생각합니다. 왜냐하면 때때로 우리는 비대안적으로 자금의 목표 할당 및 특정 회사와의 계약 체결을 볼 수 있기 때문입니다. 제 생각에는 이것은 전적으로 사실이 아닙니다. 경쟁이 있어야합니다. 주는 회사 최상의 조건소비자의 경우 용량 제공 또는 기타 메커니즘의 일부로 투자 계약을 체결해야 합니다.
— 크리미아 지역 전체에 관심이 있으신가요?
- 우리는 그것을 고려하지 않았습니다.
- 왜?
— 모든 지역을 고려하지는 않습니다.
— 거기에는 재생에너지를 위한 여지가 많이 있지 않나요?
— 러시아 연방에는 재생에너지원 측면에서 흥미로운 지역이 많이 있습니다.
— 그리고 재생에너지 프로젝트에 관심을 갖고 있는 지역은 어디인가요?
— 이미 프로젝트 실행을 시작한 풍력 발전을 고려한다면 기본 조건은 풍력 자체의 존재와 우수한 교통 접근성입니다. 우리의 의견으로는 러시아 북서부와 흑해 연안이 이러한 기준을 충족합니다. 또한 우리는 전통적으로 우리가 활동하는 지역의 사업 개발 기회를 면밀히 연구해 왔습니다.
— 울리야노프스크 지역의 35MW 풍력 발전소 건설 프로젝트는 현재 어느 단계에 있습니까?
— 이 프로젝트는 현재 활발한 건설 단계에 있습니다. 2017년 하반기에 시운전을 하고 용량공급계약에 따라 대금을 받기 시작할 것으로 생각됩니다. 대체 에너지우리는 CSA 메커니즘의 틀 내에서 관심을 갖고 있으며 일반적으로 Fortum은 기업으로서 녹색 에너지를 대표합니다.
— 그러한 프로젝트의 경제적 요소는 무엇입니까? 지금 러시아에서 이것이 수익성이 있습니까?
— 회수는 DPM에서 규제됩니다. 그리고 이러한 계약에 명시된 모든 매개 변수를 준수하면 투자 회수가 가능합니다.
— 러시아에서 자산을 매각할 계획이 있나요?
"나는 그런 계획에 대해 아무것도 모른다."
— 열 발생에 대한 존재감을 줄일 예정입니까?
— 특정 자산에 크게 의존합니다. 예를 들어, Tobolsk CHPP는 SIBUR의 가스 화학 기업과 기술적으로 연결되어 있었기 때문에 판매했으며 이는 구매자가 구매하고 판매자가 판매하는 시너지 효과를 냈습니다. 우리는 그러한 자산을 판매용으로 고려할 수 있습니다. 나머지 목적에 대해서는 결국 에너지 기업이기 때문에 경제적으로 타당하다면 자산의 효율성을 높이거나 구조조정을 먼저 고려하고 있습니다.
— Fortum의 St.Petersburg 자산으로 넘어가겠습니다. 이제 시 당국은 상트페테르부르크 난방 네트워크에 대한 통제권을 TGC-1에서 상트페테르부르크로 이전할 것을 주장하고 있습니다. 현재 Smolny와의 협상은 어느 단계에 있나요?
— 사실은 TGK-1에서 우리가 소액 주주라는 것입니다. 우리는 지분의 30% 미만을 보유하고 있기 때문에 주주로서 당연히 협상을 하지 않습니다. 이는 회사 경영진의 문제입니다. 협상이 완료되고 협상 결과에 따라 주주들의 승인이 필요한 경우, 우리는 이 주제에 대한 의견을 표명할 것입니다.
- 그런데 아직도 오나요? 얼지 않았나요?
— 언론을 통해 제가 아는 한, 이러한 협상이 진행 중이지만, 이 주제에 대해 제가 아는 것은 이것이 한계입니다.
— "Fortum은 수력 발전소를 없애고 화력 발전소는 Gekhming 발전소에 남습니다"라는 계획에 따라 TGK-1 사업 분할에 대한 Gazprom Energoholding(GEH)과의 협상이 계속되고 있습니까?
- 그런 정보는 없어요.
— Fortum의 수익 중 열이 차지하는 비중은 얼마나 됩니까? 그리고 열 판매와 전기 판매 중 무엇이 더 수익성이 높습니까?
— 열은 규제 대상 사업이므로 우리는 도매 전기 및 전력 시장에서 대부분의 돈을 벌고 있습니다.
— 오랫동안 논의되어 온 보일러실 대체 방안에 따른 열시장 개편이 가까운 미래에 이뤄질 것이라고 확신하십니까?
— 제 생각에는 논의 과정에서 개혁이 상당한 변화를 겪었습니다. 우리는 그들 모두를 좋아하지 않습니다.
— 구체적으로 마음에 들지 않는 점은 무엇인가요?
— 한때 우리는 대체 보일러 하우스 방식을 사용한 개혁이 러시아 전역에서 수행되어야 한다고 주장했습니다. 이를 통해 관세를 재조정할 수 있습니다. 현재 관세가 대체 보일러 수준보다 높은 경우 열 가격 상승이 중단될 것입니다. 낮은 경우 그 가치는 합의의 틀 내에서 사회 보장을 고려하여 점차적으로 경제적으로 공정한 지표에 접근하게 됩니다.
그러나 그런 일은 일어나지 않았습니다. 이제 법안 초안에는 파일럿 프로젝트가 먼저 나타나야 한다고 명시되어 있습니다. 우리에게는 이것이 올바른 길이 아닌 것 같습니다. 그러나 이 방법이 받아들여진다면 우리는 아마도 우리가 일하는 도시의 지역 주지사와 시장에게 대체 보일러 하우스가 실제로 효과적인 시스템지역의 열 공급.
— 이 문제에 대해 이미 첼랴빈스크 및 튜멘 지역 당국과 협상을 시작하셨나요?
— 법이 채택되지 않았기 때문에 아직 이르다. 우리는 법의 최종 버전과 필요한 부칙의 내용을 살펴봐야 합니다.
— 이 법의 도입으로 발전사업자에게 어떤 경제적 효과를 기대하시나요?
— 예를 들어, 관세가 대체 보일러실의 관세를 초과하는 경우 부정적인 효과를 포함하여 발전기마다 완전히 다른 경제적 효과가 있을 수 있습니다. 우리에게 이 법의 채택은 열 공급 시스템에 돈을 투자하고 폐쇄적인 독립 시스템을 구축할 수 있는 기회가 될 것입니다. 그리고 이 모든 개혁의 최종 수혜자는 궁극적으로 열 소비자가 되어야 합니다.
— 연초에 열 공급 계획을 준비하고 첼랴빈스크와 튜멘에서 단일 열 공급 조직(ETO)을 임명하는 데 문제가 발생했습니다. 이제 이러한 문제에 대한 합의에 도달하셨나요?
— 실제로 열 공급 계획 채택이 지연되었지만 튜멘에서는 Vladimir Yakushev 주지사와 Alexander Moor 시장의 노력을 통해 최근 에너지부에서 계획을 채택하고 승인했습니다.
— 그리고 첼랴빈스크에서는요?
— 첼랴빈스크에서는 도시의 열 공급 계획이 업데이트되고 있는데 이는 힘든 기술 작업입니다. 이 계획은 도시 성장, 건설, 새로운 지역의 시운전, 새로운 소비자 연결 등과 관련된 복잡한 문서입니다. 이 모든 것을 고려해야합니다. 무엇보다도 복잡한 수력학적, 경제적 계산, 사회적 결과도 있습니다. 이 작업은 현재 완료되고 있습니다. 연말까지 이 계획이 첼랴빈스크에서 채택될 것이라는 희망이 있습니다.
— 연초에 정부는 쿠르간 지역의 에너지 소비자 비용의 일부를 인근 지역, 특히 귀하가 거주하는 튜멘으로 이전할 것을 제안했습니다. 이 법안이 귀하에게 어떤 식으로든 영향을 미칠까요?
“이번 결정이 우리에게 미치는 영향은 그리 크지 않을 것 같습니다.” 그러나 원칙적으로 우리는 교차 보조금을 환영하지 않습니다. 일부가 다른 사람에게 비용을 지불하고 효율적인 사람이 비효율적인 사람과 "혼합"되는 경우입니다. 그러한 왜곡은 비효율적인 역량에 대한 투자를 장려하지 않습니다. 병원 안의 기온은 안정되고 있지만, 어디에 투자해야 할지 시장 신호는 없습니다. 이 투자에는 수익이 없습니다.
— 극동 지역의 관세를 보조하기 위해 도매 에너지 시장 가격에 추가 요금을 부과하는 것도 현재 논의 중이며 이 계획은 크리미아와 칼리닌그라드 지역을 지원하기 위해 채택되었습니다. 그러한 계획에 대해 어떻게 생각하시나요?
“우리는 극동 지역에서는 완전히 다른 계획이 필요하다고 믿습니다. 필요한 것은 용량 제공 계약이나 타만 경쟁에 포함된 계획과 유사한 계획이 있습니다. 첫 번째 가격 구역(러시아 연방의 유럽 지역과 우랄 지역을 포함하는 도매 시장 구역)에서 돈을 빼앗는 것은 선택 사항이 아닙니다. "Ъ") 및 극동 지역의 용량에 대한 비용을 지불하여 투자 프로젝트에 대한 경쟁을 제공하여 투자자가 참여하고 승리하고 CSA와 유사한 메커니즘을 사용하여 구축하고 받을 수 있는 계획 투자 자본에 대한 수익.
— 귀하의 발전 시설은 도매 에너지 시장의 두 가격대 사이의 경계에 위치해 있습니다. 한 구역에서 다른 구역으로의 흐름이 공급 가격에 어떤 영향을 미치나요? 이런 가격차이를 어떻게 활용하시나요?
— 우리는 첫 번째 가격대에 있습니다. 우리는 우리가 있는 지역에 만족합니다. 우랄은 산업 지역이고 튜멘은 전통적인 석유 생산 지역입니다. 우리는 실제로 두 번째 가격대에서 어떤 교차 흐름도 느끼지 않습니다. 그리고 이러한 가격 구역은 여전히 균형 잡힌 방식으로 작동합니다. 흐름이 있으면 우리뿐만 아니라 전체 가격 구역에 영향을 미쳐야 합니다.
— 몇 달 전 FAS는 산업용 규제 가스 가격의 하한선을 폐지하기 위한 실험에 관해 튜멘 지역과 각서를 체결했습니다. 이 법안은 2017년 초부터 시행될 수 있다. 어떻게 평가하시나요?
— 원칙적으로 우리는 항상 가스 시장의 자유화를 옹호해 왔습니다. 우리는 주로 독립적인 연료 공급업체와 협력합니다. 튜멘 지역에서의 실험을 환영하며 이것이 가스 시장 자유화를 향한 첫 걸음이 되기를 바랍니다. 우리는 가스 교환을 적극적으로 이용하고 있으며 교환소에서 연료를 구매하는 주요 구매자 중 하나입니다.
— 현재 어느 공급업체에 소속되어 있나요? 너 일하고있어?
— 당사의 주요 연료 공급원은 NOVATEK입니다.
— 지금 증권 거래소에서 구매하는 것이 실제로 더 수익성이 있습니까?
— 그래서 교환인데, 때로는 더 수익성이 높을 때도 있고 그렇지 않을 때도 있습니다.
— 그리고 백분율로 나타낸 이점은 무엇입니까?
— 백분율로 보면 미미한 수준입니다. 지금까지 거래소에서 구매한 가스의 양은 우리 소비량에서 큰 비중을 차지하지 않습니다. 하지만 이것은 흥미로운 실험이므로 확장되기를 바랍니다.
Tatiana Dyatel이 진행한 인터뷰
JSC "포텀"
회사 프로필
OJSC Fortum은 Chelyabinsk Geneating Company, Tyumen Regional Geneating Company 및 TGK-10의 이전 자산을 결합합니다. 2008년 핀란드 에너지 기업 Fortum은 러시아 RAO UES 재편 과정에서 TGK-10의 지분을 인수했습니다. 2009년에 TGK-10은 OJSC Fortum으로 이름이 변경되었습니다. 이제 핀란드 관심사는 OJSC의 94.87%를 소유하고 있습니다. 회사는 또한 TGK-1의 지분 29.5%를 소유하고 있습니다. 회사의 생산 자산은 서부 시베리아(Tyumen CHPP-1, CHPP-2, Nyaganskaya GRES)와 우랄(Chelyabinsk CHPP-1, CHPP-2, CHPP-3, Chelyabinsk CHPP, Argayashskaya CHPP)에 있습니다. 총 전기 설비 용량은 4.453GW, 열 에너지의 경우 9920MW입니다. 2016년 상반기 IFRS에 따른 Fortum의 순이익은 79억 루블, 수익은 333억 루블에 달했습니다. Fortum은 북유럽 국가, 발트해 지역 및 러시아에서 운영됩니다. 2016년 상반기 회사 매출은 17억 5,700만 유로, 영업 이익은 3억 9,700만 유로에 달했습니다.
추바예프 알렉산더 아나톨리에비치
개인 사업
1960년생. Bauman Moscow State Technical University에서 기계공학 학위를 취득했습니다. 그는 MSTU에서 연구 엔지니어로 일하기 시작했습니다. 1991년부터 1999년까지 그는 미국과 벨기에에 있는 Solar Turbines(미국 회사 Caterpillar의 사업부)에서 다양한 직책을 맡았습니다. 1999년부터 2005년까지 그는 미국 GE에서 근무했습니다. 2005년에 그는 OJSC OMZ의 운영 이사로 임명되었습니다. 2006년에 그는 GE로 돌아와 GE 석유 및 가스의 러시아 및 CIS 총괄 지역 관리자직을 맡았습니다. 그는 OJSC Power Machines의 전무이사 및 SUEK의 투자 개발 이사로 근무했습니다. 2009년부터 그는 Fortum OJSC(이전 TGK-10)를 이끌고 있습니다. 그는 핀란드 Fortum의 부사장이자 러시아 사업부의 책임자입니다. 기혼. 그는 사이클링을 즐깁니다.
JSC UTSC, JSC CHER, LLC FORTUM ENERGY, Fortum Corporation의 러시아 사업부 회장이자 경영위원회 위원이자 수석 부사장입니다.
출처 http://purchase.fortum.ru/company/leading/Information-top-managers/Information-top-managers_62.html
Alexander Chuvaev의 전기
생년월일: 1960년
교육:
MSTU그들을. Bauman (1983), 자격: 기계공학자.
이전 직위:
2009년 러시아 GE Oil & Gas 전무이사(러시아 및 CIS)
OJSC 투자 개발 이사 수크", 러시아, 2008-2009
OJSC 전무이사 동력 기계", 러시아, 2006-2008
2006년 러시아 GE Oil & Gas 지역 총괄 관리자(러시아 및 CIS)
OJSC 운영 이사 OMZ", 러시아, 2005-2006
1999년부터 2005년까지 미국과 캐나다 GE에서 다양한 직책을 맡았습니다.
Solar Turbines Europe S.A.의 다양한 직위 유럽과 미국, 1991-1999
OJSC Fortum은 러시아 최대 발전 회사 목록에 포함되어 있습니다. 회사의 8개 발전소는 우랄 지역과 서부 시베리아에 위치해 있습니다. 전기 에너지의 총 설치 용량은 4.5,000MW이고, 열에너지의 경우 10.1,000MW입니다. 2016년에 Fortum은 장기 프로젝트를 완료했습니다. 투자 프로그램 24,000MW 건설을 위해. 새로운 발전 장치의 시운전으로 인해 2008년에 비해 설치 용량이 거의 두 배 증가했습니다. 가장 현대적이고 에너지 효율적인 기술을 사용하는 새로운 장치는 러시아 Fortum 발전 시설에서 발전하는 동안 특정 배출량을 크게 줄일 것입니다.
연락처 Chuvaeva Alexandra
주식회사 포텀(Fortum) 오픈
법적/우편 주소: 454077, 러시아 연방, 첼랴빈스크, Brodokalmaksky 지역, 6
전화: +7 351 259-64-91/259-64-79
팩스: + 7 351 259-64-09
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