똑똑한 사람들이 절대 말하지 않는 11가지 문구. 똑똑한 사람들이 절대 말하지 않는 11가지 문구 "끝이 수단을 정당화한다"

대화의 일부 문구는 당신을 나쁘게 만들고 어리석음, 순진함 및 미성숙함을 보여줍니다. 똑똑한 사람들이 절대 말하지 않는 문구는 무엇입니까? 이러한 실수를 저 지르지 마십시오.

진부한 표현을 말하지만 때때로 말은 우리를 실망시킵니다. 대화에 따르면 다른 사람들은 대담 자와 그의 인간 지능 수준을 평가합니다. 말 조심하세요.

똑똑한 사람들이 절대 말하지 않는 문구는 무엇입니까?

1. "항상 그렇게 해왔습니다." 현대 세계매우 빠르게 발전하고 최근에 정상이었던 것이 한 달 만에 쓸모 없게 됩니다. 이 표현은 게으르고 변화가 없는 사람을 보여줍니다.

2. "불공평해."인생이 불공평하다는 것은 누구나 알고 있습니다. 하지만 그렇게 말하는 사람은 순진하고 어리석고 철없어 보인다. 좀 더 건설적이고 사실에 입각하도록 노력하십시오.

3. "너는 항상..."일반화는 의사 소통을 허용하지 않지만 비판처럼 보입니다. 건강한 대화는 이것에서 나오지 않을 것입니다.

4. "노력하겠습니다."이 단어는 자신의 능력과 능력을 의심한다는 것을 나타냅니다. 극도로 불안하고 나약한 사람들의 말이다.

5. "어리석은 생각/질문일 수 있습니다."그러한 문구는 당신의 권위를 약화시키고 사람들은 사전에 대담자를 비판합니다.

6. "못해요."사람들은 이 말을 들으면 "안 하겠다", "하고 싶지 않다"와 같다고 생각한다. 그래서 할 수 있음에도 불구하고 최선을 다하지 않습니다.

7. "문제없어."사람에게 이렇게 말함으로써 우리는 이것이 문제였다는 것을 의미하지만 우리는 우리의 도움을 평준화하고 중요성을 줄입니다. "제발"이라고 말하는 것이 좋습니다.

8. "그는 게으르다/멍청하다/이상하다."친구나 동료를 비방하는 말은 당신이 그렇지 않다는 것을 보여줍니다. 더 나은 쪽. 이렇게 말하면 대담자는 당신이 그에 대해 똑같이 말할 수 있다고 생각합니다. 당신은 더 나쁜 대우를 받게 될 것입니다.

9. "나는 일/사업/직업이 싫다."그러한 문구는 사람을 징징 대는 사람, 회의론자 및 비관론자로 만듭니다. 그리고 그들은 이런 사람들을 좋아하지 않습니다.

우리는 말한 내용의 모든 기본 의미를 정확하게 이해하기 위해 사회적 이동성이 충분하지 않습니다. 우리는 행동에 너무 집중하고 대담 자에게 렌더링되는 행동을 눈치 채지 못합니다. 그러나 말씀의 힘을 최대한 활용하지 않는 것은 어리석은 일입니다.

예를 들어, 어떤 사회에서든 똑똑한 사람이 절대 말하지 않을 10가지 가장 일반적인 문구가 있습니다. 연설을 따라 시작하십시오. 노력은 그만한 가치가 있습니다.

"할 수 있어"

문구의 시작 부분은 대담 자에게 당신이 무언가를하지 않을 것임을 알려줍니다.
매우 제한된 수의 경우에 이 문구를 사용할 수 있습니다.

  • 당신이 위협하는 경우;
  • 상대방보다 엄청나게 우월하다고 느끼는 경우;
  • 당신이 말할 때 생각하지 않는다면.

"나쁘지 않은 생각"

"나쁜 생각이 아닙니다." 이것은 무엇을 의미합니까? 당신은 그것을 좋아 했습니까? 당신은 그것을 좋아하지 않았고 당신은 기분을 상하게하고 싶지 않습니까? 당신의 판단에서 더 범주화되는 것을 두려워하지 마십시오. 이것은 대담자를 헤매는 것보다 훨씬 더 나은 해결책입니다.

"와, 살이 빠졌구나!"

참으로 큰 칭찬입니다. 특히 자신의 과체중 때문에 늘 부끄러웠던 사람에게 이 말을 들으면 기분이 좋을 것이다. 문제에 대한 추가 알림 - 가장 좋은 방법악의를 품은 사람을 데려 오십시오. 이 실수를하지 마십시오.

"넌 젊어졌어!"

소녀에게 비슷한 말을 해보세요. 전화로 이 트릭을 수행하는 것이 더 나을 것입니다. 그렇더라도 자신이 많은 문제를 일으켰다는 것을 확신할 수 있습니다.
돌이킬 수 없게 지나간 세월에 대한 추가적인 언급을 좋아하는 사람은 아무도 없습니다.

"하지만"

하나 - 이 단어는 이전에 말한 모든 것의 전체 의미를 돌리기에 충분합니다.

"우리가 가장 큰 회사이 영역에서 우리는 어떤 주문이든 할 수 있습니다. 하지만, 그건 우리가 할 수 없는 일이야."

한심한 변명처럼 보입니다. 그런 사소한 속임수로 당신의 품위를 낮추지 마십시오.

"좀 피곤해 보이는구나"

피곤한 사람들은 믿을 수 없을 정도로 매력적입니다. 그들은 둔한 눈, 얽힌 머리카락, 집중력 문제를 가지고 있으며 물론 주변의 모든 사람을 보게되어 매우 기쁩니다. “피곤해 보인다”는 말은 아직 누구에게도 도움이 되지 않았다.
그러한 문구 중 하나는 하루 종일 분위기를 망칠 수 있으므로 어휘에서 한 번에 제거해야 합니다.

"화내지 마세요, 하지만..."

이중 부정은 누구에게도 좋은 일을 한 적이 없습니다.
이런 식으로 문장을 시작함으로써 당신은 이미 그 사람이 자기 방어를 할 수 있도록 설정하고 있는 것입니다.
다음에 무엇을 말하든 듣는 사람에게는 의미가 없습니다.
그는 주요 메시지만 기억할 것입니다.
대화 상대를 일부러 화나게 하고 싶지 않다면 이 문구를 사용하지 마세요.

"내가 틀릴 수도 있지만..."

모든 후속 단어를 부정하는 또 다른 방법입니다. 가능한 실수로부터 자신을 보호하려고하지 마십시오. 아무도 그것을 감사하지 않을 것입니다. 판단의 정확성이 의심되지만 표현해야 한다고 생각하십니까? 모든 "저장"단어와 구의 단어를 박탈하십시오. 자신감은 사람들이 가장 먼저 기억하는 것입니다.

"알다시피 많은 사람들이"

누가 알아?그리고이 수천 명의 지식이 풍부한 사람들은 누구입니까? 이런 식으로 문구를 만드는 것은 대화 주제에 대한 무지를 미리 보여주는 것을 의미합니다.
자료를 아는 사람은 대담 자의 관심을 돌리기 위해 고안된 모호한 표현에 의지하지 않을 것입니다.

"그녀는 당신을 받을 자격이 없었어요"

물론 대담자는 사람을 이해하는 방법을 전혀 모르고 자신의 자존감 문제로 인해 계속해서 낮은 순위의 파트너를 선택하게 만듭니다.
적어도이 문구는 외부에서 들리는 방식입니다.
이상적인 선택은 다른 사람의 관계를 전혀 방해하지 않는 것이지만 이런 일이 발생하면 적어도 그러한 진부한 표현을 피하십시오.

1. 마감일이 어제였습니다!

무슨 트위스트! 동료의 건망증이나 날짜 계획 능력 부족으로 인해 아무도 열심히 일하거나 초과 근무를 해서는 안 됩니다. 그러한 행동은 전적으로 재치가 없으며 전혀 전문적이지 않으며 또한 매우 화가납니다.

다른 사람과 함께 일할 때 자신뿐만 아니라 동료를 생각하는 것이 중요합니다. 그에게는 다른 작업이 기다리고 있을 가능성이 높습니다. 누군가의 부주의로 인해 그는 이제 강제로 포기하고 마지막 순간에 끝낼 것입니다.

2. 노력은 하겠지만 아무것도 약속하지 않는다

직장에서 모든 사람은 제 시간에 이행하는 것이 바람직한 특정 책임이 있습니다. 대부분 사전에 알려진 정기적으로 반복되는 작업입니다. 그리고 노동자는 그것을 하거나 하지 않습니다. 세 번째는 없습니다.

다음 상황을 상상해보십시오. 면접에서 후보자는 미래의 관리자에게 예상 금액에 대해 묻습니다. 임금. 그리고 이것이 그가 대답하는 것입니다. “매달 40,000을 지불합니까? 글쎄요, 노력은 하겠지만 아무것도 약속할 수 없습니다." 여기서 우리는 미래에 어떤 안정과 확신을 이야기할 수 있을까.

3. 아무것도 건드리지 않았는데 저절로 부러졌어요!

"그 자체로 망가졌다"는 것은 무언가에 대한 죄책감을 인정하는 최악의 방법입니다. 실습에서 알 수 있듯이 매우 드문 경우에 문제가 발생합니다. 대부분의 경우 누군가 여전히 고장이 발생하도록 돕습니다. 그런 상황에서 미지의 파괴력을 핑계 대고 언급하는 것은 지극히 황당한 일이다.

당신이 정말로 잘못했다면 정직하고 사과하는 것이 가장 좋습니다. 예를 들어 다음과 같이 말할 수 있습니다. “예, 제가 망쳤습니다. 죄송합니다, 지금 해결하겠습니다." 아무도 눈치 채지 않기를 바라면서 마지막까지 구석에 앉아 있지 않고 즉시 직접하는 것이 좋습니다.

4. 당신이 그것을 얻을 것이라고 기대하지 않았습니다!

한 동료가 자신의 작은 성과를 공유했고 경멸적인 비난이 아니라 약간의 칭찬을 받을 것으로 분명히 기대했습니다. 상황에서 어떤 문제를 찾으려고 노력하지 않고 직원의 성공에 기뻐하는 것이 훨씬 더 적절할 것입니다. "축하합니다!"라고 말할 수 있습니다. 또는 "와, 대단해!" 정말 모욕적이라면 그냥 침묵을 지키세요.

5. 나는 당신을 들었다

"I heard you"라는 문구의 인상은 매우 모순적입니다. 특별히 나쁜 것은 없습니다. 대담자는 자신이들은 내용을 이해하고 심지어 대답했습니다. 그러나 대화를 시작한 사람은 상대방이 청력 문제가 없다는 무관심한 확인이 아니라 더 생생한 반응을 얻을 것으로 분명히 예상했습니다. 대담자가 단순히 대화를 빨리 없애고 싶어한다는 느낌을받습니다.

6. 나는 이것에 대해 돈을 받지 않는다!

일부 사람들이 어떤 이유로 항상 다른 사람들을 당황하게 만들고 싶어하는 불쾌하거나 불필요한 추가 부담을 피하기 위한 훌륭한 문구입니다. 또한 그것을 말하는 사람에 대해 많은 것을 말해줍니다.

대부분의 경우 이것은 그가 정당한 이유로 직장에 앉아 있다는 것을 전 세계에 도전적으로 증명하는 사소한 캐릭터로 밝혀졌습니다. 그리고 그는 자신의 직접적인 의무와 관련되지 않은 말도 안되는 일에 산만하지 않습니다. 그리고 일반적으로 그는 동정심 많은 동료가 아니라 주변의 모든 사람이 무료로 소중한 시간을 보내 주셔서 감사합니다.

7. 브리핑을 보내주시면 저희가 브레인스토밍하겠습니다.

오, 그 언어 돌연변이들. 때로는 차용이 정말 필수 불가결하지만 작업 커뮤니케이션이 동시 번역으로 바뀌면 이것이 생각해야 할 이유입니다. 또는 사전을 사용하십시오.

8. 최선을 다했어요! 내가 싫어? 더 잘할 사람 찾기

대체 불가능한 직원은 없습니다. 아마도 일부 회사에서는 고통 없이 그러한 트릭을 수행하는 것이 가능하겠지만 기회는 적습니다. 대부분의 경우 경영진은 근시안적인 직원의 조언에 귀를 기울이고 단순히 자신의 위치에 더 적합한 사람을 찾을 것입니다.

9. 말했잖아! 알고 있었어! 내가 말했잖아!

이 성찬 문구를 소리내어 말하고 싶은 유혹이 아무리 크더라도 참으십시오. 어려움이나 실패에 대해 불평하는 사람은 정당하지 않은 승리를 듣고 싶어하지 않습니다. 생각해 보면 모든 것이 나쁠 것이라는 것이 옳다는 것은 극도로 모호한 즐거움입니다.

10. 진정해! 안심하다! 신경쓰지마!

곤경에 처한 사람에게 이 문구와 그 모든 파생어는 황소를 위한 붉은 걸레와 같습니다. 분노 100% 보장.

11. 모르면 아깝다!

아무것도 모르는 것이 부끄러운 것이 아니라 배우고 싶지 않은 것이 부끄러운 일입니다. 가장 멋진 전문가조차도 무언가를 이해할 수 없습니다. 무지에 대한 비난은 마지막입니다. 특히 이미 도움을 요청한 경우에는 그냥 가져가서 제안하는 것이 좋습니다.

12. 니가 어떻게 하든 상관없어

댓글이 없습니다. 직장에서 상호 지원하고 서로 돕습니까? 아니, 그러지 마.

13. 내 자리라면 네가 결정할 텐데 일단은 조용히 해

오만한 지도자나 영향력이 조금 있는 사람들이 좋아하는 말이다. 오만한 사람을 사랑하는 사람이 거의 없다는 사실을 상기시킬 가치가 있습니까? 누군가의 이익을 위해 권력을 사용하는 것이 훨씬 더 효율적일 것입니다.

14. 개인적인 것이 아니라 비즈니스

이 문구는 Al Capone을 제외한 모든 사람에게 가장되고 부적절하게 들립니다. 따라서 시카고 또는 다른 마피아의 리더가 아닌 경우 대담함의 정도를 조절하는 것이 좋습니다. 자신에게는 유익하게 행동해야하지만 다른 사람에게는 나쁘게 행동해야하는 상황에서 우선 부도덕 한 행동을 정당화하기 위해 그러한 문구를 던지지 않고 사람으로 남아있는 것이 중요합니다.

15. 당신의 순종하는 종은 모두에게 좋은 하루를 기원합니다

하인과 주인의 시대는 오래 전에 갔지만 어떤 이유로 어리석은 말투가 남아 있습니다. 과학은 "당신의 순종적인 하인", "오늘의 좋은 시간", "있을 곳이 있습니다"및 기타 괴물 같은 진부한 표현이 여전히 연설에서 사용되는 이유를 알아낼 수 없었습니다.

동료의 어떤 문구가 당신을 짜증나게합니까? 의견에 공유하십시오.

한편 똑똑한 사람들은 금기 사항을 대체하는 방법을 오랫동안 알아 냈습니다.

1 당신은 그에게 너무 좋았습니다!


언뜻보기에 파트너와의 이별에서 살아남은 친구를 위로하는 문구 중 하나입니다. 그러나 사실 이것은 부분적으로 그녀의 취향에 대한 모욕이며 그녀가 사람들을 이해할 수 없다는 증거입니다. "글쎄, 당신은 자신을 위해 남자를 선택했고 그에게 얼마나 많은 시간을 보냈습니까!"

말하는 것이 더 낫습니다.
그는 많은 것을 잃었다.

2 당신은 당신의 나이에 멋져요!

왜 이런 말을 하면 안 됩니까?
꽤 중립적이며 언뜻보기에 문구가 바뀝니다. 겸손하게위로: "다른 노인들에 비해 당신은 더 많거나 덜 보입니다."
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말하는 것이 더 낫습니다.
와, 정말 멋져요!

3 시도하지만 할 수 없습니다!

왜 이런 말을 하면 안 됩니까?
10살 소녀가 용서할 수 있는 말. 성인 소녀가 자신의 목표를 달성하지 못한 것에 대해 감정적인 승인을 구걸하는 것은 전적으로 존경할 만한 일이 아닙니다. 목표를 달성할 수 없는 것으로 인식하거나 전술을 완전히 바꾸는 것이 좋습니다.
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말하는 것이 더 낫습니다.
나는 가능한 한 열심히 노력합니다.

4 나는 모든 것을 스스로 이뤘다!


왜 이런 말을 하면 안 됩니까?
태어날 때부터 우리는 우리의 형성과 발달에 어떤 식으로든 영향을 미치는 사람들에 둘러싸여 있습니다. 우리는 차례로 결론을 내리고 무언가를 추출합니다. 무슨 일이 일어나고 있는지.그러나이 사람들의 도움을 무시하는 것은 추악합니다.

말하는 것이 더 낫습니다.
부모님과 사랑하는 사람들의 지원 덕분에 저는 이것을 달성할 수 있었습니다.

5 불공평해!

왜 이런 말을 하면 안 됩니까?
삶은 공정하지 않다. 당신은 이것을 받아들여야 합니다. 불의의 사소한 징후에 대해 불평하면 다른 사람들의 눈에는 경험이 없고 순진해집니다. 이 문구를 삭제하고 더 건설적인 문구로 바꾸십시오.

말하는 것이 더 낫습니다.
예를 들어, 상사의 결정이 불공평하다고 생각하는 경우 다음과 같이 정확하게 물어볼 수 있습니다. “그런 결정을 내린 이유는 무엇입니까? 왜 저에게 맡기지 않으셨는지 알 수 있을까요?"

6 엉뚱한 말을 할 수도 있겠지만...

왜 이런 말을 하면 안 됩니까?
기억하세요: 이 문구는 당신의 의견이 완전히 유능하지 않을 것이라는 것을 미리 다른 사람들에게 설정합니다. 그런 말은 진입에 있어 가장 불행한 선택이다.

말하는 것이 더 낫습니다.
나는 이 문제에 대해 완전히 확신하지 못합니다. 귀하의 의견을 아는 것이 흥미로울 것입니다.

7 내가 말했잖아!


왜 이런 말을 하면 안 됩니까?
사람들의 실수를 지적하기 위해서만 항상 사용되는 문구로, 우리 중 누구도 좋아하지 않습니다. 그런 상황에서는 그 사람을 격려하는 것이 좋습니다.

말하는 것이 더 낫습니다.
다음에는 그런 실수를 하지 않을 것입니다.

8 아, 나도 그랬어!

왜 이런 말을 하면 안 됩니까?
이 표현은 자신에게 전혀 맞지 않는 신발 한 켤레를 가게에 가져간 친구에게만 말할 수 있습니다. 그러나 그녀가 당신과 개인적인 문제를 공유한다면 이것은 말해서는 안됩니다. 결국, 그녀는 당신이 어땠는지 듣지 않고 말하고 싶어합니다.

말하는 것이 더 낫습니다.
많은 사람들이 이에 직면하지만 확실히 대처할 것입니다.

9 왜 느닷없이 문제를 만들어내!


왜 이런 말을 하면 안 됩니까?
당신이 다른 사람의 문제의 척도가 아니라는 이유만으로 그렇게 말할 수 없습니다.

말하는 것이 더 낫습니다.
곧 이 문제는 지금처럼 중요하지 않을 것입니다. 모든 것이 잘 될 것이라.

10 당신은 나를 사랑하지 않습니다!

왜 이런 말을 하면 안 됩니까?
나쁜 농담을 할 수 있는 유행어. 눈물 흘리는 "넌 날 사랑하지 않아!" 물론 한 번 그 남자는 당신에게 그 반대를 열정적으로 확신시키기 위해 서두르고 두 번째는 냉정하게 무시하고 세 번째는 신중하게 생각할 것입니다. 아마도 당신이 옳을 것입니다 ...

말하는 것이 더 낫습니다.
보고 싶어요.


어떤 상황에서도 직장에서 절대 입 밖으로 꺼내서는 안 되는 말이 있습니다.

이 단어에는 특별한 부정적인 힘이 있습니다. 당신이 옳든 그르든 당신을 나쁘게 보이게 만들 수 있습니다.

단어는 참새가 아님을 기억하십시오. 이 문구를 크게 말하면 다시 되돌릴 수 없으며 인상을 수정할 수 없습니다.

당신의 발언이 아무리 미묘하더라도 당신의 자기 의심과 업무 무능력을 보여줄 수 있으며 이는 경력 발전에 매우 나쁩니다.

당신은 매우 재능 있고 일에 탁월할 수 있지만 위의 문구는 좋은 직원으로서 당신의 의견을 영원히 바꾸고 극도로 부정적인 인상을 남길 수 있습니다. 그 이유는 이 문구의 강한 음전하 때문입니다.

당신이 이미 들었거나 개인적으로 말한 것을 보자.

1. "공평하지 않다"

삶은 불공평하다, 그것은 사실이다. 그런 말을하면서 당신은이 세상을 흰색과 검은 색으로 나누어 미성숙하고 순진함의 표시 인이 세상에서 최대한의 정직함을 요구한다는 것을 보여줍니다.

순진하게 보이고 싶지 않다면 그러한 문구를 버리고 사실과 건설성을 고수해야합니다. 이벤트를 유리하게 해석하십시오. 예를 들어 급여 인상에 관심이 있는 경우 상사에게 이렇게 말할 수 있습니다. 이 결정이 내려진 이유를 말씀해 주시겠습니까? 나도 이 자리에 지원할 수 있을 것 같다. 기술을 향상시켜야 할 수도 있습니다.

2. "항상 이렇게 해요"

기술 진보는 멈추지 않고 혁신은 매우 빠르게 나타납니다. 그리고 불과 6개월 전에는 효과가 있었던 방법이 오늘날에는 효과가 없을 수도 있습니다. 항상 정해진 방식으로만 행동한다고 ​​주장하면서 새로운 것을 배우기를 원하지 않는 게으른 사람, 역행하는 사람으로 자신을 드러내고 있습니다. 또한 상사가 업무 흐름을 최적화하려고 하지 않는 이유를 묻게 될 수도 있습니다. 항상 특정 작업 계획을 고수한다고해서 개선할 수 없다는 의미는 아닙니다.

3. "문제없어"

어떤 사람들은 감사나 호의에 대해 “문제 없어”라는 문구로 응답합니다. 그녀는 예의 바르게 보일지 모르지만 실제로는 대담 자에게 그의 사건이 문제가 될 수 있음을 암시합니다. 그 사람은 자신의 어려움으로 당신에게 부담을 주었다는 인상을 받을 수 있습니다.
반대로, 특히 동료나 상사인 경우 기꺼이 도와준다는 것을 사람들에게 보여주어야 합니다. "기꺼이 도와드리겠습니다"와 같은 표현이 더 적절합니다. 단어의 차이는 작지만 그 영향은 엄청날 수 있습니다.

4. "어리석은 질문을 할 수 있습니다 ... / 제 생각에는 ... / 이것은 나쁜 생각 일 수도 있습니다 ... "

문제는 이러한 문구의 수동성이며 자신감있는 사람의 이미지를 손상시킬 수 있습니다. 아무리 훌륭한 아이디어를 생각해냈다 해도 사람들이 자신을 의심하고 있다고 생각한다면 그 가치는 떨어질 것입니다.

자신의 비평가가 되지 마십시오. 당신이 당신의 말에 자신이 없다면 다른 사람들은 결코 당신의 말을 믿지 않을 것입니다. 자신의 지식과 기술에 대해 정말로 의심이 든다면 "이 정보가 없지만 이 문제를 분명히 밝히고 알려 드리겠습니다."라고 말할 수 있습니다.

5. "1분이면 충분합니다"

이 표현으로 당신은 당신의 기술을 경시하고 말 그대로 작업을 돌파하는 것 같습니다. 작업이 실제로 1분 이상 걸리지 않는 상황을 제외하고 엄격한 시간 프레임을 호출해서는 안 됩니다. "오래 걸리지 않을 것입니다"라고 말하면 충분합니다. 사람들에게 실제 작업 시간에 대해 잘못된 생각을 주지 마십시오.

6. "노력하겠습니다"

"I'll try" 또는 "I'll try"라는 말은 당신의 연설에 자신감을 잃게 만들고, 당신이 그 일에 대처할 수 있는지에 대한 의심을 불러일으킵니다. 자신의 능력에 대해 전적으로 책임을 져야 합니다. 작업 요청은 동의 또는 제안된 대안으로 응답해야 합니다. 그러나 "노력하겠습니다"라는 단어는 어떤 대가를 치르더라도 피하십시오. 작업에 충분한 노력을 기울이지 않는 것 같습니다.

7. "그는 무능하다/게으르다/멍청하다"

동료에 대한 비하 발언을 피하십시오. 당신은 당신의 말에서 어떤 이익도 얻지 못할 것입니다. 사람의 개인적, 정신적 특성에 대해 옳더라도 모든 것이 이미 알고 있으므로 다시 한 번 이것에 집중해서는 안됩니다. 그리고 문구가 너무 정확하지 않으면 자신이 바보 역할을 할 수 있습니다.

모든 동료가 알고있는 단점에 대해 어떤 직업에도 무능한 사람들이 있다는 사실에 대비하십시오. 비판은 이 사람들에게 직접적인 영향을 미칠 수 있는 경우에만 작동합니다. 즉, 기술을 향상시키거나 반대로 해고하는 것입니다. 그렇지 않으면 아무것도 얻지 못할 것입니다. 반대로 동료의 어리석음이나 무능력에 대해 이야기할 때, 당신은 그의 배경에서 눈에 띄기 위해 노력하는 것처럼 보입니다. 무례한 말은 다른 동료들도 당신을 나쁘게 생각하게 만들 것입니다.

8. "내 책임이 아니야"

이 문구는 너무 냉소적입니다. 또한 급여를 받기 위해 최소한의 의무만 수행할 준비가 되어 있는 것처럼 보이지만 고용의 안정성이 문제가 될 것입니다.

상사의 지시를 열정적으로 수행하는 것이 좋습니다. 물론, 귀하가 요구하는 것이 도덕의 관점에서 절대적으로 수용 가능하고 요청 자체가 정중하고 정확하게 공식화되어 있다면. 업무를 마친 후에야 상사와 1:1로 회사에서 자신의 직책과 역할에 대해 이야기하고 필요에 따라 업무 범위나 급여에 대한 검토를 요청할 수 있습니다. 이것은 당신이 회사에 당신의 중요성을 보여주는 방법입니다. 또한 상사와 강력하고 강력한 관계를 구축하고 업무 책임과 권리를 명확하게 이해할 수 있습니다.

9. "내 잘못이 아니야"

외부인을 비난하거나 화살표를 돌리는 것은 거의 항상 나쁘게 끝납니다. 책임을 지는 것을 두려워하지 마십시오. 특히 당신이 리더십 위치에 있다면, 심지어 작은 위치라도 그러합니다. 그렇지 않더라도 상황을 해결하려고 노력하십시오. 작업이 불가능한 이유를 설명하고 문제에 대한 대안 솔루션을 제공하십시오. 당신의 이야기에서 사실을 명확하게 진술하십시오. 당국과 동료들이 제공되는 상황에 대해 책임을 져야 할 사람을 스스로 결정하게하십시오.

항상 비난을 피해야 합니다. 그렇지 않으면 다른 사람들은 당신이 자신의 행동에 대해 책임을 지는 방법을 모른다고 생각할 수 있습니다. 이것은 부정적인 인상을 만들고 사람들을 불안하게 만듭니다. 그들은 사건의 성공에 대해 의구심을 갖게 될 것이고, 함께 일하는 것을 피하려고 할 것입니다. 그리고 실패하면 그들은 당신을 비난하려고 할 것입니다.

10. "못해요"

이 문구는 위에서 설명한 것과 쌍둥이입니다. 사람들은 당신이 무언가를 할 수 없다는 말을 듣고 싶어하지 않습니다. 그들은 당신이 정말로 그것을 하고 싶지 않은 것처럼 느낍니다. "I can't"라는 문구는 당신이 그 일에 충분한 노력을 기울이지 않을 것임을 보여줍니다.

작업을 완료할 기회, 기술, 시간이 정말 없다면 대체 솔루션을 제공할 수 있습니다. 당신이 할 수 없는 것에 대해 말하지 말고 당신이 할 준비가 되어 있는 것에 대해 이야기하십시오.

예를 들어, "오늘 밤 늦게까지 있을 수 없어"라고 말하는 대신 "내일 일찍 일할게"라고 말하세요. "계산을 못해요"보다는 "아직 어떻게 되는지 모르겠어요. 누군가 나에게 무엇을 해야할지 알려주고 모든 것을 준비할까요?

11. "나는 이 일이 싫어!"

상사가 직장에서 부하에게 듣고 싶은 마지막 말이다. 귀하의 작업에 대한 불만과 증오심 표현은 절대적으로 용납되지 않습니다. 그러한 문구는 다른 어떤 것과도 달리 귀하의 부정적인 태도를 강조하고 전체 그룹의 사기를 낮출 수도 있습니다. 당신의 상사는 당신이 진정한 회사 파괴자라고 생각할 수 있고, 경영진은 이런 종류의 사람들에게 진짜 코를 가지고 있습니다. 이 경우 대체할 사람을 찾을 수 있습니다. 더 열정적이고 당신을 대신하기 위해 무엇이든 할 준비가 된 사람입니다.

나열된 문구를 어휘에서 제거하면 더 나은 변화를 즉시 알 수 있습니다. 잘 구성된 대화는 상당한 이점을 가져올 수 있음을 기억하십시오. 이 문구의 위험은 그들이 혀에서 뛰어 내리려고 노력하고 많은 사람들에게 이미 습관이되었다는 것입니다. 따라서 부정적이고 불확실한 단어를 영구적으로 제거하기 위해 생각의 흐름을 점차적으로 바꾸는 것이 좋습니다. 그것들 없이도 할 수 있는 법을 배울 때까지 계속됩니다.